5．在工程施工过程中，以创全优样板工程为目标，以合同工期为基准，按时完成施工任务，保证一次通过消防验收。

6．建立精干的施工技术管理班子，选用技术过硬的施工人员，配备精良的施工设备和工具，完善安全质量保证体系。

正确制定总进度计划、月进度计划、周施工工作计划。

并随时根据现场施工进展的实际情况，进行适当的、合理的调整施工安排。

7．作好成本预测，正确编制工程用款，用料计划。

选择具有最佳信誉的供应商，确保以最好质量的材料和设备配合施工质量及施工进度。

8．正确理解进度和质量的关系。

抓好安全管理的前提下，加快施工进度，力争缩短工期。

9.施工现场平面布置图：
第二节施工总进度计划安排
一、施工安装工期
根据我公司对全部消防系统施工图及工程量认真的分析、研究，本工程安装工期在具备顺利施工条件的情况下，可在720天完成施工任务。

二、施工总进度计划安排。