5）闲暇时新员工在师姐或店长、其他老员工身上练手法（加产品卖点，功效等，结合销售演练）
练嘴，练胆，练销售，产品买点，服务手法；新员工一定要做笔记！
第四天
1）店长检查新员工会员电话情况，产品卖点、销售技巧掌握情况；
2）店长或师姐教新员工使用收银系统。
3）店长带新员工到店周边发传单，熟悉周边业态
4）新员工接待顾客（店长或师姐陪同记录存在的问题，和做的好的地方）
学员7天学习计划
内容
时间
每天学习内容
必须掌握的内容
可与店经理、师傅交流的内容
第一天
1）由店长带领，认识本店同事；
2）欢迎仪式（自我介绍，老员工每人一句欢迎词）
3）店长10分钟沟通交流（介绍公司、企业文化、门店情况、规章制度）
4）店长安排新员工拜师，相互介绍组织师徒沟通交流
5）明确师带徒目标（业绩目标、掌握技能）
第三天
1）店长检查新员工前两天学习情况（同时看笔记是否齐全准确），与新员工演练一下销长编辑话术，明确目标，打多少个）
3）师妹全程跟随师姐接待顾客（如师姐体验顾客，师妹帮忙打水配产品，听师姐怎么跟顾客沟通的）
4）师姐给师妹讲产品买点及销售技巧，让师妹选几款产品进行互动销售演练
6）由师傅带领熟悉产品，货架陈列
企业文化内容，同组老员工姓名。新员工一定要做笔记！
公司情况、行业特点、区域市场等
第二天
1）师姐讲产品知识（布置任务，背会几个产品知识）
2）师妹全程跟随师姐接待顾客（如师姐体验顾客，师妹帮忙打水配产品，听师姐怎么跟顾客沟通的）
3）交班时师姐检查任务完成情况
主打熟悉产品、陈列；新员工一定要做笔记！
2）新员工开始独立接待顾客（店长、师姐闲暇时从旁协助配合）
3）新员工记录自己遇到的问题，在闲暇时向店长、师姐请教
4）交班时，新员工向店长或师姐会被当天的业绩数据（业绩、客单、客流）及遇到的问题、和自己工作中的想法，店长、师姐给予点评和讲解
5）跟据店内学院店长安排新员工打会员电话或发传单
6）闲暇时根据时间长短安排销售演练或手法练习
4）交班时分析问题、数据，找问题给方法定目标
5）继续学习产品知识、联系销售技巧和服务手法
第七天
1)根据前一天数据分析工作重点：客流/客单-拓客/加强连带销售/加强体验发传单/会员电话/连带什么产品/体验什么产品
2)明确当日目标
3)店长、师姐观察新员工销售及时纠偏；新员工记录工作遇到的问题，及时请教
4)交班时分析问题、数据，找问题给方法定目标
5）交班时（问题汇总到师姐或店长处）像新员工分析问题，给出改进建议
6）闲暇时根据时间长短安排销售演练或手法联系（联系手法一定要加销售演练）
7）继续布置新员工学习产品知识及卖点、陈列等知识
重点促成新员工第一单，掌握收银系统使用，继续熟悉产品知识卖点和销售技巧
第五天
1）店长与新员工交流10分钟（关心期间新员工学到的东西、遇到的问题、和想法；帮新员工解决遇到的问题，并协助新员工明确第一个月计划目标）
5)继续学习产品知识、联系销售技巧和服务手法
学员须知：
1.学员应充分了解以上职前7天要学习的内容，主动沟通，按要求完成每日学习任务；
2.每天分析当天所得及问题，认真做好工作笔记，请复习，多请教；
3.企业文化、规章制度方面的问题；
4.业务类、技巧类的问题，请积极寻求师傅、老员工的帮助；
5.努力做到在实际工作中学习、成长，在实际工作中展现自我。
7）继续学习产品知识和销售技巧（布置任务并坚持）
在实践销售中发现问题，解决问题，总结方法，明确目标
第六天
1）根据前一天数据分析工作重点：客流/客单-拓客/加强连带销售/加强体验发传单/会员电话/连带什么产品/体验什么产品
2）明确当日目标
3）店长、师姐观察新员工销售及时纠偏；新员工记录工作遇到的问题，及时请教