e.负责验证并确认原材料使用单位提出的原材料变更适用范围；
f.f.负责组织对变更后的测试结果进行验证、签署变更意见，并对零部件变更的差错承担主要责任，对原材料的变更差错与公司品质管理中心共同承担主要责任；
g.负责对变更前后的相关工程资料进行护。备注：由于布套的相对独立性，故在本程序中，童装厂被视为布套生产的成品厂
零部件生产厂工程部门
各成品工厂
工程部门
a.根据设计、结构等方面的需要提出零部件变更申请；
b.对采购管理中心或零部件生产厂工程部门提供的零部件样品在设计、结构尺寸及性能方面进行判定；
c.对判定合格的零部件和经其组装的整车，根据需要按本工厂的要求申请品质管理中心进行检测；
d.负责组织对变更后的金属材料、木材、纺织品等原材料进行测试（必要时应进行成品测试，本厂无测试能力时则送品质管理中心测试）；
签署可否使用的意见。
零部件的变更
因产品设计、客户要求、质量改进、采购等方面原因需进行零部件规格/供应商等方面的变更时，应由变更的申请部门填写《零部件规格/供应商变更申请及审批表》（见附录B），提交采购管理中心；
采购管理中心能否满足变更所提出的采购要求，均应在《零部件规格/供应商变更申请及审批表》中签署意见，若能满足变更所提出的采购要求,则提供样品交成品厂工程部门；
负责在《原材料规格/供应商变更评审表》（见附录A）签署确认意见，并与成品厂工程部门共同对变更的差错承担主要责任（不同意变更，但客户确认的除外）。
负责对本程序的正常运作进行监督控制。
进出口管理中心
在必要时，负责将外销产品的零部件和/或原材料变更的相关情况提交客户确认（当客户有要求时必须交客户确认）；代表客户在《零部件或原料变更/选用评审表》签署确认意见。
4．工作程序
原材料及供应厂商的变更：
签署。
原材料的打样及测试
工艺性、布套相关性能指标进行评定；初步确定变更后材料的适用范围；并和变更前原材料进行对比试验，做出判定后在《原材料规格/供应商变更申请及审批表》中签署意见。如同意更改，则应将样品及E-mail《原材料规格/供应商变更评审表》交相关成品工厂工程部门，。
原料变更管理规定
原料变更管理制度
1、目的
通过对零部件/原材料的变更及选用从程序上予以规范，防止因变更/选用的随意性给公司/客户/供应商造成不必要的损失。
2、适用范围
本文件适用于公司销往所有国家（地区）的所有产品之零部件及塑料、金属材料、布料、木材等所有原材料规格的变更或供应商的变更及选用；本程序不适用于临时代用申请，临时代用申请另见有关代用申请程序。
附录CF-QS-0003
编写
管理单位
品质管理中心
生产/物料部门
a.根据生产、物料库存情况的需要提出零部件变更申请；
b.执行批准后的原材料、零部件的变更，并组织对变更前后的相关物料进行控制。
质检部门
a.根据产品质量状况改善的需要提出变更申请；
b.负责对变更前后的检验文件进行调整和维护；
c.负责按批准后的变更结构组织进行进货检验。
d. 负责监控原材料/零部件变更前后对相关物料的控制效果.
3、职责
采购部门
根据采购的实际需要提出零部件/原材料变更/选用申请。
提供选用或变更零部件/原材料/供应商的检测数据（数据应为相关权威部门的检测结果）。变更零部件/原材料/供应商
在零部件和原材料选用申请单签署相关变更意见/理由（包括其它部门提出申请时）。
品质管理中心
对工厂工程部门送样的零部件和标准测试样板按要求进行检测，并对测试结果的正确性负责；如本部门无法测试，负责组织对外送检；
外销部门根据客户的要求，决定是否须提交客户确认，经客户确认时，由工程部门提供样品，由外销部门与客户联系确认事宜，客户确认后，由外销部门保存客户确认文件并代客户在《零部件规格/供应商变更申请及审批表》签署意见。
所有变更的资料由各相关工厂工程部门保存以便于追溯。
5．附录
附录AF-TC-1032
附录BF-TC-1033