战略发展部部长职务说明书
岗位名称战略发展部部长岗位编号
所在部门战略发展部岗位定员
直接上级常务副总经理职系管理职系直接下级战略发展部副部长、战略计划管理
所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职：
组织拟定公司战略；负责公司法律事务管理；负责参股控股公司资产管理
职责与工作任务：
职责一职责表述：负责组织制定公司战略，为高层管理者决策提供支持工作时间百分比：40%
工作
任务
负责对国家经济环境、竞争对手、市场情报进行收集与分析，组织拟定和修订公司战略负责发现新的商业机会，提出公司新业务发展方向的决策性建议
负责指导审核下属公司的业务战略，并监督实施
负责对公司及下属公司经营情况进行分析，撰写专题分析报告
负责研究国有企业改革政策，追踪研究国内外优秀企业的经营模式
职责二职责表述：负责公司法律事务管理工作时间百分比：15%
工作
任务
负责为公司的经营管理和决策提供法律意见
参与公司重大经济合同的谈判、起草、签约和验收
负责组织公司内“普法”工作
职责三职责表述：负责控股参股公司的产权管理工作时间百分比：30%
工作
任务
负责制定对公司产权代表的管理制度
负责对控股参股公司经营情况进行跟踪
对控股参股公司产权代表进行业绩合同管理
职责四职责表述：负责战略发展部内部的组织管理工作时间百分比：10%
工作
任务
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
负责控制部门预算，降低费用成本
职责
五
职责表述：完成常务副总经理交办的其他任务工作时间百分比：5% 权力：
对公司投资设立企业的建议权
对经济合同的修改权、对外派股东代表的监督权、对外派股东代表的提名权
工作协作关系：
内部协调关系财务部、人力资源部、分子公司、市场部
外部协调关系有关政府部门、律师事务所、法院
任职资格：
教育水平本科以上学历
专业经济管理、法律及相关专业
培训经历战略管理、资本运营、投资管理、法律等培训
经验3年以上工作经验
知识精通国家宏观经济政策、竞争对手经济情况，掌握公司战略管理、资本运营、法律事务等知识
技能技巧熟练使用办公软件、较强的写作能力、谈判能力、捕捉市场机会的能力，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、学习能力
其它：
使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）等工作环境办公场所
工作时间特征正常工作时间，偶尔加班
所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
备注。