注：综合评分超过90分可提前转正，低于80分不予录用。
人力资源部：负责对实习生的工作情况进行跟踪并组织面谈，出具评价意见。
人资总监：根据对实习生考评意见进行综合评定，决定是否转正。
人事副总：针对试用优秀的实习生，根据考证意见进行评定，决定是否转正。
5、考核流程及内容：
在实习生的实习期满前两周，用人部门编制技能考核试卷并组织实习生进行技能考核。
在实习生的实习期满前两周，用人部门在人力资源部领取《实习生转正申请考核表》。
1、目的：
为保证公司应届毕业生甄选的质量，同时为公司人力资源提供有力保障，特制定本方案。
2、适用范围：
本方案适用于应届毕业生的实习转正。
3、考核原则：
基于“工作技能”+“工作纪律”+“职业素养”+“工作业绩”的原则
4、职责：
用人部门：负责对实习生日常行为及关键事件进行记录并根据考核要求进行考评，出具评价意见。
评价幅度
部门评分
人资评分
执行力
2
1
签名：
签名：
沟通能力
2
1
学习力
2
1
时间管理
2
1
情绪管理
2
1
职业素养评分低于分直接淘汰
工作
业绩
（40分）
评价关键事件的工作质量与效率
部门评分
1：
签名：
2：
3：
面谈评价
签名：
实习
结论
□转正录用 □不予录用
□延长实习期
人力资源总监：
□转正录用 □不予录用
□延长实习期
行政人事副总：
实习生在实习期满前两周向用人部门负责人递交《实习心得》，并在《实习生转正申请考核表》上填注自己对岗位的认知。
用人部门根据实习生工作期间的表现会同人力资源部对实习生进行评价，在《实习生转正申请考核表》上进行评分。
技能考核、工作纪律、职业素养、关键绩权重分别为40、10、20、30。
人力资源部在收到《实习生转正申请考核表》后两个工作日内组织面谈，并根据面谈结果作出评价。
人力资源总监负责实习生的最终审核，特殊情况报行政人事副总审核。
附：
《实习生转正申请考核表》
实习生转正申请考核表
姓名
岗位
入职日期
年龄
学历
专业
岗位认知（本人填写）
签名：
技能考试
（40分）
签名：
工作
态度
（0分）
评价幅度
部门评分
人资评分
工作纪律
3
2
1
签名：
签名：
责任心
3
2
1
协作性
2
1
主动性
2
1
职业
素养
（10分）
标 题
实习生转正考核方案
文件编号
MS-HR
版 本
A
修 订 号
生效日期
2014年6月24日
页 码
共3页
编制
审核
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可不得复制。
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修改版本
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日期
签发：
文件分发：
标 题
实习生转正考核方案
MS-HR
版 本
A
生效日期
2014年6月24日
修 订 号