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物业项目工程部岗位职能分配表(用于标书)参考借鉴范本



7
安全管理和安全教育
定期对所有员工进行培训,增强在紧急状况下的应急能力和员工的自我保护能力。





8
确保配电设备系统的正常运行
提供正常的动力、照明、电能,如出现故障要及时修理。

9
委外单位的监管工作
负责监管委外维保公司负责的日常、定期养护,确保设备(消防、弱电、电梯)的正常运行。


10
确保空调设备的运行


14
负责对本部门员工进行考评。

15
负责本部门各类资料文档的收集、管理。


16
负责接受报修和客户跟踪

17
负责本部门年度预算的制、维修技能的培训。政治思想教育和专业技能培训。

4
设备设施的保洁
定期清洁所管理设备和设备房,确保设备、设施、设备机房的整洁。




5
设备设施的维护保养
制订各系统设备的中、长期保养维修计划,严格按计划执行。





6
内外部工作信息流转
将内外部信息汇总并及时流转至各部门、做到内外部信息通畅。
物业项目工程部 岗位职能分配表
序号
部门职能
岗位职责
部门岗位
规范文件名
工程经理
强电组
弱电组
暖通组
建筑装
饰组
工程文员
1
岗位职责的建立
负责制定部门的岗位职责,及各项业务的服务质量标准。


2
二次装修管理
负责项目建筑装饰维护保养,对租户的二次装修作出整体安排和管理,确保装修不破坏原有结构。





3
职工培训
确保空调设备的正常运转。

11
确保给排水系统的正常运行
上水、排水、排污、消防水系统和送排风的日常维护和管理。

12
确保电梯、机械车库的正常运行
监管电梯公司负责的日常、定期养护和强检,确保电梯的正常运行。监管机械车库维保公司和强检

13
内务
根据公司质量管理方案、目标,负责本部门年度、月度、每周计划的制定、实施与总结。
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