甲符合条件
甲可以被录取
大前提
小前提
结论
演绎逻辑 之
因为 … …
就…
演绎逻辑 之
A＞B
B＞C
A＞C
演绎逻辑 之
what why how
A1
A2
A3
B1
B2
B3
整个推理过程需要 不断反复
C1
C2
C3
你必须进行改革
为什么？
如何进行？
这些是目前存在 的问题
这些是造成问题 的原因
思维的极限
大脑最多记忆7个思想 过多的思想需要分类和分组 分组的思想之间建立逻辑
逻辑只有纵向和横向两种
只有金字塔结 构满足这些要 求，读者的大 脑会自动按照 金字塔结构组 织阅读。
金字塔原理的精髓
训练
大归纳，小演绎
演绎： 归纳：
标准式的演绎逻辑
人会死
秦始皇是人
秦始皇会死
符合条件 的人可以 被录取
事件一、二、三、四 共性
归纳逻辑的3种顺序
归纳逻辑
时间顺序 例：第一，第二 结构顺序 例：人、财、物 程度顺序 例：最重要、次重要
1.时间顺序
• 最习惯使用的顺序 • 最容易接受的顺序 • 最优先使用的顺序
2.程度顺序
先强后弱 先大后小 先重要后次重要
3.结构顺序
结
结
先东后西
构
构
先上后下
顺
顺 序
逻辑思维 之 金字塔原理
逻辑思维
• 思维最大的敌人是复杂 • 思维最大的障碍是混乱
逻辑 =
芭芭拉·明托
哈佛商学院毕业， 1963年成为麦肯锡 公司第一位女性咨 询顾问，在逻辑表 达方面尤其见长
事由： -需组织召开一次会
人员： -李总来电话说他3点钟不能参加会议； -张总说他不介意晚点开会，把会议放在明天开
序
先左后右
的
思
路
结构顺序 之
结构顺序 之
1. 2. 3. 4.
结构顺序 之
结构顺序 之
结构顺序 之
核心法则
Mutually Exclusive Collectively Exhaustive
有问有必问答必答
课后课落后地落地
请用金字塔原理，构建一篇文章逻辑大纲。
比如： 1.《金字塔原理》培训心得 2. 年度总结与计划 3. 工作请示与汇报 4. 财务分析报表 5. 产品路演 PPT
也可以， 但10：30以前不行； -黄总秘书说，黄总明天较晚时间才能赶回来。
会议室： -会议室明天已经人预订了，但星期四没人预订
李总：今天不行 张总：明天10：30以后 黄总：星期四以前不行
会议室明天无法预订 会议室星期四可以预订
星期四开会可以吗？
2007年国情咨文
• 两党合作 • 平衡联邦预算 • 禁止议员特殊款项 • 完善医疗保险补助 • 挽救社会保障 • 不让一个孩子落后 • 廉价的卫生保健 • 移民革命 • 能源多样化 • 公正的司法体系 • 伊拉克新战略 • 扩军 • 对抗艾滋病 • 向合众国公民致敬
因此，这些是你 必须采取的措施
A1
B1
C1 A2
B2
C2 A3
B3
C3
演绎逻辑 之
属性
优点
利益
标准式的归纳逻辑
降低成本是提高利润 的有效途径
生产率低 加班过多 浪费严重 无工序分工 管理层不能胜任目前工作
不调查市场 不接受批评 不关注士气 不注重赢利
事件概述
归纳
事件一 事件二 事件三 事件四