迪吉人力行政后勤人员绩效考核量化评分表
被考核人：
评分项目
一、履行工作职责（ 30 分）
二、推进工作目标（ 40 分）
三、人员素质（ 30 分）
得分：考核日期：年月日
评分内容
自我评估同事评估部门领导评
总得分
分值
（ 60%）估（ 20%）
（ 20%）
. 及时报送每月相关的资料、计划、总结。

4
. 每月工作要点突出，工作任务逐日完成。

4
. 分工合理，阶段性工作质量好。

4
. 职责分明，不推诿、不扯皮。

4
. 开展的工作真实有效。

4
完成上级及公司领导安排的指令性工作任务。

5
. 来人、来访接待热情、得体，维护公司形象和信誉。

5
工作跟进及开展情况有详细的记录和计划。

6
. 工作执行并有结果。

10
. 重点工作进展良好，完成跟进导记录。

5
. 工作计划合理，任务目标清淅。

7
. 对领导、同事、客户提出的意见、建议重视，并及时加以改进。

7
. 力所能及的帮助同事提出的困难要求，排忧解难。

5
. 工作敬业、尽责。

上班期间不吃零食、玩游戏等。

3
. 全出勤，不迟到、早退，工作效率高。

3
. 首问负责制，并得到全面落实。

5
. 工作人员言行举止文明、礼貌、得体。

3
. 工作人员精通所从事的业务，并能熟练开展工作。

5
. 部门之间协作良好，遇事不躲、不藏。

2
. 办公场所整洁、卫生、有序，布置合理。

3
评分项目评分内容
自我评估同事评估部门领导评
分值
（ 60%）
总得分（ 20%）估（ 20%）
. 上班期间穿戴整洁。

3
. 遵守国家、地方法律、法规和公司的规章制度。

3 五、附加分值（ 10
. 工作获得客户表彰10 分）
考核人签名：
说明：
1、本表所指的行政管理部门包括人事行政部、财务部、后勤三个部门。

2、本考核表主要用于公司行政后勤人员月考核，考核结果用作晋升、奖金及年终奖励作参考依据。