现场管理要素
在现场管理中， 在现场管理中，有五个方 面是需要现场的班组长注 意的， 意的，也是工业制造企业 管理中所讲的五要素： 管理中所讲的五要素：
人、机、料 、 法 、 环
•人
所谓人，就是指在现场的所 有人员，包括主管、生产员工 等一切存在的人。现场中的人， 班组长应当注意什么呢？首先 要了解自己下属的员工。
•法
法：法则，指在生产中所需遵循的规 章制度。包括：工艺指导书、标准工 序指引、检验标准、各种操作规程等。 他们在这里的作用是能及时准确的反 映产品的生产和产品质量的要求。严 格按照规程作业，是保证产品质量和 生产进度的一个条件。
•环
指环境，对于某些环境（如电 脑、高科技产品）对环境的要 求很高（ISO14001环境，组织 应确定和管理为达到产品符合 要求所需的工作环境）。环境 也影响产品的质量（比如：废 水、废气等等）
The end
•机
就是指生产中所使用的设备、 工具等辅助生产用具。 生产中，设备的是否运作，工 具的好坏都是影响生产进度， 产品质量的又一要素。
•料
指物料，半成品、配件、原材料等产品用 料。 现在工业产品的生产，分工细化，一般都 有几个部门同时运作。所以在生产管理的 工作里必须பைடு நூலகம்切注意各工序的工作。 一个好的管理者，是一个能纵观全局的人， 能够为大家着想的人。