业务保安责任制1 总则1.1 认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和有关安全生产的规定、指令、决定、通知等，严格执行公司、公司各项规章制度及安全生产有关指令规定，认真履行安全生产责任制和岗位责任制。
1.2 严格执行《电业安全工作规程》、《安全生产法》等国家有关电业安全生产的法律、法规，搞好本专业业务范围内各项规定的贯彻、执行、检查、落实工作。
1.3 制定完善本业务范围内的安全管理制度和业务保安责任制度并认真组织实施。
1.4 根据本公司生产实际，主动做好本业务范围内生产指挥、工作安排与其它业务部室的协调及对所安排工作的检查落实工作。
1.5 坚持“安全第一，预防为主”，在公司安委会领导下，搞好重大灾害预防及本业务范围内伤亡和非伤亡事故的超前预防工作和事故追查工作。
1.6 积极参加公司组织的安全工作会议、安全学习培训，加强本专业业务学习和岗位技术、劳动技能竞赛，不断提高安全意识，提高业务水平。
1.7 积极深入基层、深入现场解决实际问题，搞好工作现场的安全管理和检查督促工作。
1.8 积极参加公司组织的各项安全活动，积极为安全生产献计献策。
2 公司领导业务保安责任制2.1 总经理业务保安责任制2.1.1 公司经理是本企业的安全第一责任人，对公司全体员工和所辖设备的安全，以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导责任。
2.1.2 负责确定保人身，保设备的安全目标和年度安全工作计划，控制重伤和一般事故的目标。
审定有关安全生产的重要活动和安全技术措施、反事故措施。
2.1.3 组织制订和落实各管理部门，领导干部的安全职责，正确处理各部门之间对安全工作的协作配合关系。
2.1.4 亲自批阅上级有关安全工作的文件和事故通报等材料，对重要内容除批示贯彻意见，落实责任外，还要带头贯彻执行。
2.1.5 每月主持召开一次安全情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，及设备重大隐患的治理工作。
2.1.6 主管并建立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持安全监察人员认真履行安全监察职责，主动听取安全环保部等部门的工作汇报，并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。
2.1.7 主持重大设备事故和性质严重事故的调查处理，参加死亡事故调查处理工作，过问一般事故的调查处理情况，按照“四不放过”的原则严肃对待，对于不严格执行安全生产制度而发生重大事故的单位和个人，应给予必要处分。
2.1.8 按规定安排反事故措施和安全技术劳动保护措施(简称“两措”计划)所需的费用，并保证所需费用的落实。
2.1.9 每月深入生产现场、班组检查生产情况不少于两次，每季度对一个部门进行一次全面的生产现场巡视检查，听取职工对安全生产的意见和建议。
2.1.10 审批安全奖惩办法。
2.1.11 定期向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面监督和建议。
2.2党支部书记（兼）业务保安责任制2.2.1 积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针政策、法规及上级有关规定，充分发挥党群组织对安全生产的保证监督作用。
2.2.2 对公司里发生的事故承担相应的领导责任，参与研究有关安全生产的重大活动和重要问题。
并动员和组织党团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。
2.2.3 紧密围绕全公司的安全生产形势，采取各种生动有效的形式，对职工进行安全思想敬业精神和遵章守纪等教育，使职工树立起牢固的“安全第一”思想。
2.2.4 在干部考核、选拔及思想政治工作评比时，把安全业绩作为重要的考核内容。
2.2.5 经常深入生产现场、班组了解安全生产情况，掌握职工思想动态，指导基层党团组织及时解决职工队伍中的思想问题和影响安全生产的不良影响。
2.2.6 负责组织政工部门围绕安全生产开展宣传、教育活动。
2.2.7 监督有关部门采纳对安全生产、劳动保护有重大改善意义的建议。
2.2.8 发动和依靠群众做好防盗、防火、防自然灾害工作，做到预防为主，防患于未然。
2.2.9 组织加强对公安保卫等人员的安全教育和培训，培强全公司人员的安全意识和责任心，提高业务技能。
2.2.10 发生事故要亲临现场，并责成纪检部门参与有关事故的调整处理工作。
2.3 生产副总经理业务保安责任制2.3.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，提出贯彻落实的具体意见，并组织落实。
2.3.2 组织制定全公司年度安全生产工作计划，经行政正职审批后组织实施。
2.3.3 强化安全生产分管体系，健全落实各生产部门的安全生产责任制。
2.3.4 安排生产检修任务必须做到项目、时间、负责人和费用四落实，并监督实施。
2.3.5 定期组织安全生产碰头会，及时解决安全生产中存在的问题。
2.3.6 负责分管业务范围内的日常工作，支持各部门履行职责，对生产事故的统计报告的及时性、准确性、安全性负直接的领导责任。
2.3.7 参加死亡的调查处理工作，主动或参加重大设备事故及一般事故的调查处理工作，做到“四不放过”。
2.3.8 经常深入生产现场、班组掌握安全生产情况，及时总结和推广安全生产先进经验。
2.3.9 每月至少检查一次“两票”执行实际情况全过程。
2.4 安全副总经理（兼）业务保安责任制2.4.1 亲自阅处上级有关安全生产的文件，事故通报，并结合本公司的具体情况，提出贯彻落实的具体意见，并组织落实。
2.4.2 组织制定年度安全生产管理目标和工作计划，经行政正职审批后组织实施。
2.4.3 强化安全生产保证体系、健全、落实各部门安全生产责任制。
2.4.4 主动编制好年度反事故措施计划，确保这部分费用的安排，做到项目、时间、负责人、费用四落实，并负责督促实施。
2.4.5 协助行政正职负责分管安全生产的日常工作，经常听取安全环保部门的工作汇报，支持安全环保部门履行职责，对事故的统计报告的及时性、准确性、安全性负直接的领导责任。
2.4.6 参加死亡事故和重大设备事故的调查处理工作，指导一般事故的调查处理工作，做到“四不放过”。
2.4.7 协助总经理召开每月一次的安全例会，主持召开定期的安全生产碰头会，及时研究解决安全生产中存在的问题。
2.4.8 经常深入现场、班组，了解安全生产情况，制止违章违纪行为，总结安全生产先进经验，落实安全奖惩办法。
2.4.9 每月至少参加一次部门的安全分析活动，进行一次生产现场夜间巡视。
2.4.10 坚持每周检查一次某个专业已执行的“两票”，每月至少检查一次“两票”执行实际全过程。
2.5 总工程师业务保安责任制2.5.1 总工程师对公司的安全技术工作负责全面领导责任。
2.5.2 阅批上级有关安全生产工作方面的文件，事故通报，并对其中有关贯彻执行的反事故措施及技术监督工作提出贯彻意见，并组织实施。
2.5.3 负责健全分管工作范围的技术管理，技术监督系统，健全规章制度，落实各级技术人员的安全生产责任制。
2.5.4 审批非标准运行方式，重大试验措施和重大施工项目的安全技术措施。
2.5.5 负责组织编制并审批现场规程和规定，并组织现场情况的变化，及时组织修改、补充完善。
2.5.6 负责组织岗位技术培训，安全规程及特种作业人员的培训考试、取证工作，主持全公司性的反事故演习。
2.5.7 参加安全大检查，经常深入现场检查指导工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全生产中的重大安全技术问题。
2.5.8 参加每月一次总经理主持的安全例会，及时掌握安全生产情况，每月至少参加一次部门安全分析活动，进行一次生产现场夜问巡视。
2.5.9 参加死亡事故、重大设备事故的调查处理工作，负责贯彻落实措施中技术改进措施。
2.6 后勤副总经理（兼）业务保安责任制2.6.1 阅处上级有关分管范围内的安全文件，事故通报，提出有贯彻意见的指示，并负责督促实施。
2.6.2 每月至少两次深入生产现场和分管部门，了解安全生产情况，捡查所属部门安全职责的履行情况，制止违章违纪行为。
2.6.3 每月深入生产现场了解安全生产方面的情况不少于二次。
2.6.4 负责督促分管的部门接受安全环保部门的监察和统一归口管理，做好事故报告的统计工作。
对白已分管工作范围内所发生事故负直接领导责任。
2.6.5 根据生产、施工需要，及时组织材料物资供应，并保证质量合格、数量充足，同时建立严格的保管、领用制度。
对由于供应了不合格的物资，或因保管不善造成物资损坏，或因错发物资而造成的事故负直接领导责任。
2.6.6 负责组织好生活后勤部门认真贯彻落实国家卫生部门及上级有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的政策法规及规定、组织员工定期进行健康状况检查，为保证员工身体健康，做好后勤服务工作。
对所辖范围内发生的食物中毒，医疗事故及炊事机械伤害等事故负直接领导责任。
2.6.7 建立健全有关包工队和临时工的安全管理制度、规定，履行资格审批手续。
对外包工、临时工要像对本企业员工一样，严格安全管理，克服以包代管的倾向。
同时做好对外承包工程的安全管理工作。
3 职能部门业务保安责任制3.1 安全环保部业务保安责任制3.1.1 对全公司贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规、条例等情况进行监督、监察。
3.1.2 协调六大体系工作，检查考核六大体系各项安全工作任务完成情况。
3.1. 3 定期向公司安委会汇报全公司安全生产情况。
3.1.4 组织每月一次的安全例会及生产作业计划专题会，对现场存在的影响安全生产的重大隐患及时予以协调整改落实。
3.1. 5 全面落实事故隐患排查的整改处理情况，实行隐患整改工资挂钩考核。
3. 1.6 负责组织公司各种安全大检查和查岗活动。
3. 1.7 对安全经费使用及安技措工程完成情况进行监督检查。
3. 1.8 认真搞好安全教育和安全技术培训工作。
3. 1.9 负责安全生产包保、互保活动的日常管理和考核。
3. 1.10 严格执行《业务保安责任追究制》，对各业务部室业务保安责任的落实进行监督考核。
3.1.11 负责全公司年、季、月安全工作计划的制定、落实和考核。
3.2 生产技术部业务保安责任制3.2.1 在总工程师领导下，全面负责公司生产技术及机电设备管理工作。
3.2.2 根据全公司的生产实际，认真搞好机电设备的衔接配套，及时审报维简大修计划，并严格按批准的维简大修计划执行。
3.2.3 严把机电设备的进货质量关以及大修设备的检查验收关，以保证机电设备正常投入使用。
3.2.4 抓好大型固定设备的管理及测定试验工作，积极开展技术改造及技术革新，确保大型固定设备正常运转，满足全公司安全生产需要。
3.2.5 以不断降低机电事故为目标，加强机电事故管理，坚持故障预测、预报工作，一旦发生机电事故，不管事故性质如何，技术部相关管理人员必须在规定时间内赶到事故现场，了解事故真相，协调处理事故，以缩短事故影响时间并及时追查事故，落实事故责任，写出事故报告。