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项目建设技术标准化管理内容与方法
8.参与标准化设计方案宣贯、培训和监督、检查工作。
9.参与工程标准化设计方案应用情况进行专题内审。
10.参与落实工程标准化设计方案在工程中的实施应用。
11.结合工程实际,提出工程标准化设计方案滚动修订的意见和建议。
12.配合工程实施标准化设计方案情况进行汇总、总结。
2.监督检查设计、施工、监理、设备ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ造对有关技术标准、规程规范的执行情况。
3.负责设计、施工技术方案论证评审和技术交底工作。
4.审核需招标设备的技术规范书,参与签订设备技术协议。
5.配合分公司进行主设备的监造,负责组织设备的到场验收工作,协调解决设备技术争议问题。
6.及时编写工程竣工技术总结报告。
设计管理
1.贯彻执行项目全寿命周期设计理念及项目标准化设计理念。
2.参与项目初步设计内部评审和初步设计审查工作。
3.组织设计交底和施工图会审工作。
4.审核工程设计变更中的技术内容,执行完善的设计变更管理制度,履行设计变更审批手续。
5.负责工程竣工图的归档工作。
6.参与工程设计评优工作。
7.配合对设计承包商进行资信评价。
管理职责
管理内容与方法
技术标准管理
1.负责在项目建设过程中执行国家、行业、集团公司、公司颁发的有效技术标准,执行工程技术部相关规定。
2.监督并检查项目各参建单位对技术标准的执行情况。
3.在项目建设过程中搜集风电场建设技术标准执行中存在的问题、各标准间差异,提出修订建议。
技术管理
1.贯彻执行国家、行业和国家电网公司、公司颁发的有效规程规范、文件规定等。