招聘申请表申请人:部门经理:总经理:序号岗位名称人数预计到岗时间备注行政人事部意见:年月日总经理意见:年月日应聘人员登记表应聘部门及职位:填表时间:年月日姓名出生年月政治面貌性别年龄期望薪金民族身高婚否血型照片户籍地址现住址身份证联系方式最高学历毕业时间计算机等级资格证书毕业学校专业人事档案存放单位外语等级个人特长公司名称职务起止时间薪金离职原因主要经历主要家庭成员姓名与本人关系年龄职业联系方式最快上岗时间应聘部门意见行政人事部意见注:1、请认真详实填写各项,字迹工整;2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一,及一寸免冠照两。
并可附自荐书一份;3、存档部门:行政人事部。
.面试评定表姓名应聘职位性别所属部门年龄面试人评价要素评定等级1(差)2(较差)3(一般)4(较好)5(好)求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价用人部门意.□建议录用□可考虑□建议不录用人总事经部理门意意见见签名:见签名:签名:员工登记表编号:姓名出生年月性别政治面貌民族身高婚否血型照片籍贯健康状况特长毕业学校专业/学历职称户籍地址身份证现住址个人履历(详尽说明):联系相关资格证书:本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励):家庭成员:姓名与本人关系年龄工作单位职务其他主要社会关系:姓名与本人关系年龄工作单位职务入职时间:分配部门:职务:*员工入职后试用期为个月,试用期间工资按发放。
行政人事部签字:员工确认签字:员工姓名员工编号考核期间新员工个人绩效计划表职位名称级别年月日至年月日所属单位汇报对象考核日工作指标指标标准调整标准※权重※完成日期考核依据业绩指标态纪律度指协作性标责任心积极性专业知识能力指标工作技能执行力创新能力沟通能力表达能力协调能力员工签字:主管领导签字:年月日年月日注:标有※号的栏目由主管领导填写。
姓名试用岗位新员工试用期考核表所在部门考核阶段入职时间年月日至年月日请详细叙述您在考核期的所从事的具体工作容,主要业绩,以及对自己工作状况的评述。
新员工述职以下容由考核人填写考核指标业绩指标专业知识能工作技能力执行力评分标准卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分评分结果权数40%5%5%4%分数考创新能力卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分4%.核容沟通能力表达能力协调能力纪律态协作性度责任心积极性卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分4%4%4%8%7%8%7%总体评价:考核人意见:□建议转正继续试用□建议解聘其它考核人签字:合计:人力资源部意见:签字:所领导意见:所领导签字:姓名请假类别:请假时间请假原因(病假须附医院证明)职务工作代理人及委托事项部门经理请假申请单职位部门1.□年假2.□婚假3.□丧假4.□产假5.□病假6.□事假7.□其它自年月日时至年月日时,总计天小时本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。
委托事项:代理人签字确认:人力资源部行政总监所长员工转正申请表年月日姓名所属部门性别职务出生年月职称照片个人资料入职时间本人述职试用期时间从至申请人签字:年月日上级主管行政人事部总经理签字:年月日签字:年月日签字:年月日根据以上意见,同意试用员工转为本单位正式员工,执行工资标准。
(注:口享有技能工资口不享有技能工资)(公章)年月日人员任免申请单申请人任职者姓名任职前岗位部门任职后岗位免职者姓名申请时间免职前岗位免职后岗位任免原因部门经理签名:行政人事部签名:总经理签名:培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
(很同意同意不好说不同意强烈反对)□□□□ □ □□ □ □ □ □ □(2)总体来说,我接受的培训不够。
( 很同意 同意 不好说 不同意 强烈反对) (3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。
( 很同意 同意不好说 不同意 强烈反对) (4)培训容应更切合实际。
( 很同意 同意 不好说 不同意 强烈反对) 2、请详述您今年接受的培训容(容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷培训容:培训时间:部门: 职务: 请您在下列的选择中打“√”,并简要说明给分原因,您的意见将有助于改进培训工作。
卓越优秀良好需改进不足您对本次培训的总体评价培训容与您的需求匹配度本次培训的课程安排原 因.本次培训形式本次培训的时间分配培训教师的水平培训的组织本次培训做得较好的方面本次培训需改进的方面您认为培训的哪些部分最有用您认为培训哪些容最没有用您对本次培训的意见、建议、需求①卓越:在培训时间,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。
②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。
③良好:基本达到标准,称职可信赖。
④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
指标标准完成员工姓名员工编号考核期间.个人绩效计划表职位名称级别年 月 日至 年 月 日所属单位汇报对象考核日工作指标 调整标准※权重※考核依据日期业 绩 指 标态 度 指 标能 力 指 标纪律协作性责任心积极性专业知识工作技能执行力创新能力沟通能力表达能力协调能力员工签字:主管领导签字:年 月 日年 月 日注:标有※号的栏目由主管领导填写。
成日期实际完成个人自工作指标衡量标准计划完评估权重.姓名汇报对象个人绩效评估表所属部门上级主管年月日至年月日评结果上级主管业绩指标纪律态协作性度责任心指积极性标专业知识工作技能执行力能力创新能力指沟通能力标表达能力协调能力被评估人签字:年月日.合计部门主管签字:隔级主管签字:年月日年月日人力资源部注:评估结果标准1、卓越:4.5-5分。
2、优秀:3.5-4.53、良好:2.5-3.5。
4、需改进:1.5-2.55、不足:1.5以下W or d文档个人月工作完成表部门:实施人:实施时间:年月工作目标目标分解工作产出衡量标准完成情况完成时间个人月工作计划表部门:计划人:计划时间:年月工作目标目标分解工作产出衡量标准W or d文档W or d文档.绩效反馈面谈表部门职位姓名考核日期:年月日工作成功的方面工作需要改进的方面是否需要接受培训员工发展计划员工自己对本部门其它员工的反馈对评估的意见希望能从组织得到怎样的帮助下一个绩效期间的改进措施员工签名:反馈日期:年月日1、2、3、4、5、6、7、主管签名:年月日年月日.人员晋升、调岗核定表年月教育状况考核成绩晋升(调岗)前晋升(调岗)姓名学历专业毕业时间职称职业资格职务等级月薪(元)聘任日期职务等级月薪(元)部门主管意见行政人事部意见总经理意见签字:签字:年月日年月日签字:W or d文档姓名入职时间部门/职务变更情况.员工工资变更表性别工作部门出生年月职务原工资标准部门意见行政人事部总经理意见变更后工资标准签字:年月日签字:年月日签字:年月日根据以上意见,同意该同志工资由原标准变更至标准。
单位公章年月日姓名.员工离职表工作部门职务申请离职日期离职原因离职日期所属部门意见签字:年月日行政人事部意见签字:年月日总经理批示签字:年月日备注W or d文档姓名申请辞职日期.辞职申请表工作部门职务辞职日期辞职申请(辞职者本人填写)签字:年月日所属部门签字:年月日行政人事部签字:年月日总经理批示签字:年月日备注员工降职核定表W or d文档姓名入职时间部门、公司工号职务职级降职原因降职结果部门经理意见行政人事部意见签字:年月日签字:年月日总经理批示签字:年月日备注姓名工号W or d文档离职移交表部门离职日期职务监交人请依序到以下部门办理手续,并交人力资源部备案。
部门容工作移交所在部门文件资料接收人签字部门主管签字备注财务部行政部网络管理部门借款应扣款工卡钥匙办公用品书籍电脑移交网络权限员工手册人力资源部培训材料是否办理完毕交接手续? 1.□是 2.□否员工签字:监交人签字:年月日年月日部门加班原因W or d文档加班申请单加班人员□ □ □加班时间部门主管行政人事部总经理备注自 年 月 日 时至 年 月 日 时 共计:员工技能审定表审定对象:部门:项目学历审定容最高学历 审定结果 备注最高学位学历证书原件学位证书原件职称最高职称职称原件职业资格职业资格种类W or d 文档有 没有有 没有有 没有□ □职业证书原件工作经验本岗工作经验消防所工作经验人事档案审定日期:审定人:.有 没有有 没有W or d 文档学历证书原件.技能审定汇总表部门:学历、学位职称职业资格姓名学位学位学位证书原件职称职称原件职业资格证□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有W or d文档.交接人姓名接交人姓名监交人姓名交接容:工作交接单职位职位职位日期日期日期交接人:接交人:监交人:分管领导:日期:年月日W or d文档。