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第十二章 网络治理:公司治理的延伸 (《公司治理学》PPT课件)
该理论为网络治理研究提供了理论上铺垫。
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第二节 共同治理:网络治理的特征
二、利益相关者理论的扩展
然而,共同治理在网络治理中发生了几点重要异动,具体体现 在以下几个方面:第一,分析的逻辑起点发生了转移。公司治 理的逻辑起点是某一公司,集中在一个点上,而网络治理的逻 辑起点是由诸多利益相关者所组成的网络整体,由点通过线拓 宽到面;第二,利益相关者的治理向度多元化。公司治理是利 益相关者对某公司的单向治理,而网络组织的合作结点互为利 益相关者,是利益相关者之间双向或多向的互动治理;第三, 治理行为出发点发生变化。公司治理是从关心自身利益出发强 制执行合约,而网络治理则是从关心网络整体利益(协同效应) 出发的自我履行合约,合作利益的分享是追求整体协同效应的
一 、网络组织的兴起
网络组织不断发展,是整个外在环境各种因 素和企业内在动因相互作用的结果。而在外 界各种因素中,社会、经济和技术三种因素 起到了主导作用,构成了网络组织形成的三 个基本平台:社会平台、经济平台和技术平 台,并将网络组织逐渐托出海面。
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第一节 从传统治理到网络治理
一 、网络组织的兴起
公司治理学
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第一章 网络治理:公司治理的延伸
学习目的 关键词 第一节 从传统治理到网络治理 第二节 共同治理:网络治理的特征 第三节 治理机制:网络治理的核心 复习思考题 案例讨论题:某些网络组织治理现状的分析
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第一章 公司治理学:新兴学科的诞生
学习目的
1.了解网络组织的产生背景、网络治理与公司治理的 关系;
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第一节 从传统治理到网络治理
三、网络治理:公司治理的拓展
(三)网络治理分析
关于网络组织的内部治理问题,麦肯锡公司建议两种方法:以 一方为主进行治理,并给予完全的自主权,条件自然是看谁具 有更高超的管理能力和治理基础;另一种方法是另建一家完全 自主经营的公司,它只对自己的董事会负责。 在网络治理中,虽然层级组织中的治理结构和治理机制仍可能 继续发挥作用,但由于合作伙伴大都是独立的法人主体,传统 的命令——控制模式受到限制。此时,网络组织特有的治理机 制将会发挥特殊的作用。 网络治理不仅涉及到网络型组织的内部治理问题,也包括外部 治理,即网络组织的运作环境的治理,本章着重讨论前者。
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第二节 共同治理:网络治理的特征
一、网络治理的特性:比较的视角
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第二节 共同治理:网络治理的特征
二、利益相关者理论的扩展
共同治理的思想来源于利益相关者理论,该理论认为, 企业的目标不能仅限于股东利益最大化,而应同时 考虑其他企业参与人,包括职工、债权人、供应商、 用户、社区及经营者的利益。共同治理是指企业的 物质资本所有者与人力资本所有者共同拥有企业的 所有权,一起行使企业控制权,就企业的生产经营 做出决策,并一起分享企业剩余。简单来讲,共同 治理就是所有利益相关者都参与公司治理,都应通 过一定的契约安排和治理制度来分享企业的控制权。
一 、网络组织的兴起 (二)网络组织形成的经济平台
经济环境的变化对于网络组织的发展起 到了巨大的推动作用,其中比较突出的 有如下几个方面:经济全球化、区域经 济一体化以及网络经济的发展等。
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第一节 从传统治理到网络治理
一 、网络组织的兴起
(三)网络组织形成的技术平台
20世纪中叶以来,科技、知识成为生产力的主要推动力量。信 息技术、网络技术更是发展迅猛,在造就了一个巨大的产业 (信息产业)的同时,也使整体企业组织产生根本性的变革。 随着ICT对于组织变革的影响,企业组织的扁平化与网络化、 业务流程重组(BPR)、企业资源计划(ERP)、SCM(供应链 管理)、精益生产(LP)、准时生产制(JIT)、客户关系管理 (CRM)等管理技术和组织技术应运而生,极大推动了组织网络 化的进程。
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第二节 共同治理:网络治理的特征
一、网络治理的特性:比较的视角
(一)网络治理与层级治理的比较
与传统的公司治理相比较,网络治理至少存在以下4点明显区别: 一是公司治理由规章、章程、制度等文件形式来明确说明,而 网络治理是长期合作中演化而来的不成文的规范、规则,更多 的是一种文化现象;二是公司治理是纵向的,是上一层级对下 一层级的激励、约束、监督,体现相互制衡关系,而网络治理 是横向的,是同一层次不同结点之间的水平联结及其相互作用, 体现相互合作关系;三是公司治理的作用是单向的,是利益相 关者通过层层传递针对管理者个人的,而网络治理是双向或多 向的,是针对所有利益相关者(合作结点)的;四是公司治理 是权力的体现,其执行是被动的、强迫的,而网络治理则淡化 了权力的色彩,其执行是主动的、自愿的。
(二)网络治理与市场治理的比较
综上所述,网络治理不仅区别于层级治理,也与市场交易有着 明显的区别。在市场交易中,交易者以价格为中介协调各自的 活动,实现彼此禀赋资源的重新配置。而层级组织可以通过设 计组织规章、程序有效地利用分散的信息,通过一定的组织设 计在参与人之间实现生产性任务的分工。在网络组织中,合作 结点之间的交易是基于充分信任的互动合作,合作者必须遵守 业已建立的行为规范和其他合作者对它的期望,指导它们行动 的是网络结构所决定的行为标准。
青木昌彦在其名著《比较制度分析》一书中也对各种治理进行 了比较,虽然他是从“市场治理机制”来分析的,但其中也包 含了网络治理,这一点从其列举的依赖关系合同方式来调节交 易的实例中可以看出,因而实际上是一般意义上的市场与网络 的比较。
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第二节 共同治理:网络治理的特征
一、网络治理的特性:比较的视角
问题。
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第一节 从传统治理到网络治理
二、网络治理的概念界定
琼斯等(Jones et al,1997)在其著名论文《网络治理的一般 理论》中对网络治理做了界定,他们对理论界9种描述进行了 综合,认为网络治理是一个有选择的、持久的和结构化的自治 企业(包括非营利组织)的集合,这些企业以暗含或开放契约 为基础从事生产与服务,以适应多变的环境、协调和维护交易。 进一步指出这些契约是社会性联结而非法律性联结。 李维安等(2003)在研究公司治理的未来发展时对网络治理做 了精辟概括,认为网络治理有两条线路:利用网络进行公司治 理(网络作为公司治理的工具)和对网络组织进行治理(网络
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第一节 从传统治理到网络治理
三、网络治理:公司治理的拓展
(一)网络治理的提出
网络组织以其显著的协同效应引起了理论界与实业界的高度重 视,学术界对网络组织的研究也已取得了长足的进展。大量关 于网络组织的研究文献都论断了网络组织具有显著的协同效应, 但是,网络组织与协同效应之间并不是一个简单的线性关系, 网络组织并非天然具备产生协同效应的能力,仅仅形成网络就 自然地产生显著的绩效是没有道理的。网络组织的形成是取得 协同效应的必要条件,而不是充分条件。分担研发成本、分散 经营风险、增强核心能力等协同效应的获得只是合作各方的心 理预期,要使这一预期转变为现实,有效发挥网络组织配置资
组织成为治理行为的对象)。
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第一节 从传统治理到网络治理
二、网络治理的概念界定
从文献所涉及到的关键词来看,主要有战略伙伴管理、管理网 络、治理网络、网络组织管理、治理网络组织、网络治理等; 从研究的内容来看,主要涉及到对网络组织及其具体模式如何 进行治理或管理的问题。
网络治理是一个复杂的系统活动过程,具有活动的多维性和要 素的多样性,因而需要从系统的高度进行综合性概括。网络治 理有两条线路:一是利用网络进行公司治理,网络成为公司治 理的工具;二是对网络型组织的治理,网络成为治理的对象。 本书主要是对后者进行探讨,由此网络治理可以定义为:以治 理目标为导向、治理结构为框架、治理机制为核心、治理模式 为路径、治理绩效为结果的复杂运作系统。网络治理是对网络 组织的治理,治理行为的主体是合作诸结点,客体是网络组织 这一新型组织形态,治理过程是具有自组织特性的自我治理 。
(一) 网络组织形成的社会平台
网络组织有其特定的社会背景。面对知识社 会的到来、人类文化的演进、自然资源的枯 竭等社会变化,企业必须用系统的网络化的 思维方式来进行思考。关于合作竞争、利益 相关者、柔性与创新等思想的出现正是反映 了这种思考,并极大促进了网络组织的发展。
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第一节 从传统治理到网络治理
有关企业利益相关者的思想和研究,将更多的对象纳入到企业决策的考虑因 素之中,企业经营的难度日益增大。为了同时实现企业自身和相关者的利 益,企业必须面对更复杂的决策模式,而在经营实践中需要应对的不可控 因素更多。所有这些变化,使得单个企业感到越来越难以应对,而不得不 与利益相关者、与其他企业结成一种更为密切的关系,为了共同的目标协 同合作。对于当今的企业来讲,特别是对于多数全球性企业来说,完全损 人利己的竞争时代已经过去了。竞争是20世纪80年代企业推崇的经营策略, 进入20世纪90年代以后,合作明显成为主流,在“地球是个家”、“信息 地球村”、经济全球化不断深入、信息通信技术高度发达的21世纪,合作 竞争的思想更是为大部分学者和经理所接受和采用。对于企业来讲,合作 与竞争至少同样重要,甚至更重要。如果不懂得如何制定合作战略,增强 合作的优势,企业便无法在当今社会中生存。在全球经济体系中,创造和 维持富有成效的合作关系的能力,对于增强企业竞争力将变得至关重要。 合作可以降低交易成本,减小风险,扩大生产规模,分担成本,资源互补, 进而增强企业的竞争能力。一个良好的合作伙伴,一种高效协调的网络组
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【实例12-1】网络组织:信息与组织革命的产儿