为适应我省电网项目前期管理工作的新要求，更好地贯彻执行我院“三标”管理体系，提高线路工程路径方案和收资协议的广度和深度以及可信度，严禁发生对路径方案造成颠覆性的因素，使得可研设计过程得到有效的控制，保证设计成品质量，特制定本规定。

1、线路工程开展前期工作，应由工程设总负责，要充分掌握项目的任务性质和业主对工期考核的要求，做好设计策划。

2、做好外业出发前准备工作，包括地形图（１：１万或1:5万）和相关工程资料等，确定搜资单位并开具介绍信或拟定征求路径便函。

3、进驻现场后及时与业主或当地电业局联系，汇报外业工作计划任务，听取业主方或当地电业局意见，争取业主派人参与搜资和协议工作。

4、外业工作一般按踏勘→搜资→协议顺序开展，也可结合工程实际灵活交替进行。踏勘时，要全面细致，认真调绘现场新的地物设施；搜资应齐全，对有可能影响线路路径走向的设施要逐一落实清楚，不放过一个疑点和问题，转角点要力求踏勘到位，直线段的到位间距不应大于5公里。

4、对重要的交叉跨越，要详细地进行踏勘和收资，特别对铁路信号站台设施、易燃易爆设施等敏感点，必要时要采取勘测手段进行详勘，取得可实施的资料数据，要达到必要的深度要求。

5、通过踏勘、搜资、协议，不断修正图上选线路径，确定２个或以上的不同路径方案，并初步确定推荐路径方案。

6、征求路径意见应讲究策略，对推荐方案应取得当地政府及相关部门和单位的明确意向性协议，协议一般应办至乡镇一级。在广度上要达到全面覆盖，在深度上要取得各方一致的认可，并应取得可追溯性的书面意见。

7、协议单位和基本工作内容详见下表：

8、进一步提高可研路径选线深度，在收资路径图上，对重点地段和关键部位文字表达要尽量详细，不仅要标明线路路径走向，还要标示明显的参照物，并对线路途经敏感的区域应按施工图深度要求标示各塔位坐标。协议达成后，要请求对方签字盖章，留下可追溯性文件。

9、在收资中充分发挥业主及地方电业局优势，请求加以配合，遇到问题及时求助电业局支持，或者通过合适途径及时向省公司领导汇报求助，不等不待，全力推进。

10、前期工作设总要全面掌握进度要求，应按照节点考核要求，推进工作。

11、工程前期工作应满足产品标识的可追溯性要求，卷册编号应严格按照院《输变电工程前期卷册编号规定》执行。

附件1：《输变电工程前期卷册编号规定》

线路部2011-10-15

附件1：工程前期卷册编号规定（试行）

2011年9月1日实施

1.项目前期卷册编号

文件编码系统的结构

1.2文件编码内容

类别号

1.3版本号

2.举例

3. 具体工程应由牵头设总编制卷册总目录。

4. 各卷册的修改仍按原规定执行，卷册号后加A。