安全管理流程
目录
一、安全生产管理流程图
二、安全生产管理控制图
三、安全生产组织机构流程图
四、安全生产责任制管理流程图
五、安全教育培训流程图
六、安全监督检查流程图
七、应急预案及事故处理程序图
八、环境保护管理体系流程图
九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图
相关部门
审
核
、安全生产管理流程
图
工程部/ 技术质量
部
技术质量
部
相关部门安全部
不通过施工组织设
计、
安全专项方案
三级安全教育
培训、考试
通过
每月安全报表安全隐患整改安全
产检
查、
监督
清单
管理方
案、
应急方案
职业危害申报
资质报验、
安全备案
危险危险源辩
识、重大风险
标准化工地策
划、实施
二、安全生产管理控制
图
制定年、月达
标目标
分解目标
落实责任
考核到
人
三、安全生产组织机构流程
图
杜绝死亡事
故
重伤事故率不
超过3%。
轻伤事故率不超
过15%。
工地全部达
标，均达到
70 分以上。
安全生
产责任
制（各
级、各部
门、各类
人员）
负责现场安全
工作监督检查
制定总的安全
目标
1、公司组织机
构
董事长：
总经理：
副总经理：安健环部总工程师
公司安全领导小组组长：
所属项目部安全领导
小组：项目经理
2、项目部组织机构
项目经理
主管安全生产（副经
理）
安全生产管理小组
各工程项目安全管理小组
各施工班组
安全部安全生产救援
组
织
设
备
部
材
料
部
财
务
部
质
检
部
安
全
部
经
营
部
技
术
质
量
部
工
程
部
四、安全生产责任制管理流程图
监督施工全过程的安全生产并纠正违
配合
排除安全障
碍。
制定安全技术措施和分项安全方案，解决施工中安全隐患。
负责安全技术交底，组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。
发现问题及时解决并上报有关领导。
保证各类机械设备安全运行，监督机械操作人员持证违章作业。
认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。
督促操作人员正确使用劳保防护用
保证安全
措施经
费，负责
卫生，环
境保护、
预防职业病。
安全员技术员施工员机械员班组后勤部章，
五、安全教育培训流程图
1. 入场安全教育幻灯片
2. 生产作业人员教育登记表
3. 项目三级安全教育记录
3. 三级安全教育：由所在班长和兼职 上报监理、业主审批
安全员组织三级安全教育。
安全教育试题：
建立人员教育 台账、数据库
安全教育试题及答案 .doc
资料准备
安全部门组织
培训通知
项目经理 责任工程师
4. 安全培训教育考核试机电负责人
说
1. 一级安全教育 : 由安全部代表公司
入场人员进行一级安全教育。
2. 二级安全教育：由工地劳资人员考试考核
全管理人员组织二级安全教育。
收集身份证、 人员体检、
实施
资料归档
技术负责人
六、安全监督、检查流程图
3. 处罚通知单各类表格.doc
4.安全会议签到表各类表格.doc
5.安全会议记录（影视及纸质版资料）
6.整改反馈表各类表格.doc
七、应急预案及事故处理程序图
向外报警、并到 主 要 路 口 迎 接 上报事故 消防等人员
公司内部应急小组成员 立即到达现场
根据情况
修改预案
八、环境保护管理体系流程
图
教育、贯彻、执行、控制
管 理 层 次
自我控制、落实措施
制定制度、监督教育
法规指导、教育、控制
环境法规学习
统一思想提高认识
管 管 理 理 层 层 次
次
水土控制 尘土控制 噪音控制
环境卫生
环卫部门奖罚
环
境
监
督
环境部门监督
项目部例行检查
上级单位 项目经理月评奖上级单位奖罚 奖罚制度
工程队自评奖罚
九、文明施工管理工作流
程
建设文明施工管理体
系
制定文明制施工管理度掌握施工合同对文明施工要求
实施文明施工管
理
明确目标签订责任状确定文明施工标准进行文明施工投
入
现场围栏制定办公设置综合治理
合设设
理置置设大七置门牌围及两
挡宣
传图
四
通
一
平
合
理
绿
化
主
体
挂
密
布
网
材
料
合
理
堆
放
设
备合
理
防
护
施工现场管理
两
区
分
开
设
置
临
时
水
充
厕
所
做
好
垃
圾
清
运
加做禁
强好黄
员现赌
工场毒
教看酒
育护
噪音污染
注意
噪音
控制
加
强
尘
源
控
制
污
水
处
理
排
放达标注意保持未达标查明原因
实施相关的检查验
收
十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工
安全事故应急预案
一、组织机构及职责、分工
组织机构图
指挥长（xxx）
紧急抢险组
组长：XXX 副组长：XXX
XXX 通讯（宣传）联络
组组长：XXX
副组长：XXX
救护组
组长：XXX
副组长：
XXX
XXX
疏导警戒组
组长：XXX
副组长：XXX
各
施
工
班
1、应急救援领导小组：
2、通讯（宣传）联络组
3、紧急抢险组
4、疏导警戒组
5、救护组
二、应急预案程序
（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。
（2）报告内容：具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。
简单明了重复二次。
维护秩
序
协调组
织
调
度
十一、消防演练应急预案
流程
发现火情
接
警
警
应急资源到位
否
建立安全隔离
是
接报、指挥人 员到位
警情判断 应急响应
信息反馈
有关人员赶赴现场
信息收集、联 络、上报
启动预案
现场抢救 医疗救护 扩大应急
应急救援
人员撤离、疏散
应急增援
否
不可
事态控制
是
信息传递
现场清理
应急避险
解除警戒 应急恢复
善后处理
事故调查
应急结束
总结评审
十二、中毒、窒息应急预案
一、应急救援程序
1、当施工现场有人员发生中毒时，现场知情人员应及时拨打电话报警（报警电话为项目内部应急救援号码），请求消防队到场实施救援。
2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。
指挥人员到场后，立即按以下程序开展工作：
2.1对事故现场采取有效通风措施，将其他人员疏散到上风方向或安全地带；
2.2立即将消防队员组成数个救援小组，佩戴好个人防毒面具，进入事故现场实施救援；
2.3把中毒者抬出事故现场，呼吸新鲜空气，解开衣服，给予静卧、保暖；
2.4医务人员对中毒病员进行深一层次的专业护理：
A.对呼吸衰竭者进行人工呼吸；
B.对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸；
C.脱掉被污染的衣服，用大量的清水和肥皂水清洗污染皮肤，对皮肤受损害的部位，给予有效的处理；
D.眼睛受污染后，用大量清水冲洗不少于10 分钟，对眼睛损害者，在医疗设备不齐全的状况下，及时送往医院；
E.对中毒较重者，立即首批送上救护车到就近医院救治。
2.5调动项目部车辆立即到场，由救援组人员组织将所有中毒病人送往医院就诊；
2.6查找原因，排除事故根源。
3、项目组人员有序地将发生中毒事故的队伍撤离到安全地带，集中点名，了解情况，施工队班组长向工程主管工长汇报，工程主管工长向安全主管说明情况，安全主管根据汇报情况，向指挥员报告，并且维护好现场的秩序。
、中毒、窒息应急预案流程图
发生中毒窒息事故。