你是否有强烈的责任心
• 员工敬业责任心培训
案例说明什么? —责任心缺失所致
责任心缺失所致案例
2004年2月15日，某某地方发生特大火灾，造成 54人死亡、70余人受伤，经济损失难以估量，对 社会的负面影响更是难以用数字估计。导致这场 特大火灾的直接和间接原因是什么呢？ 事后查明原因： 一、火灾是由××在仓库吸烟所引发； 二、在此之前，公司未能及时整改火灾隐患，消 防安全措施没有得到落实； 三、火灾发生当天，值班人员又擅自离岗，致使 群众未能及时疏散，最终酿成了悲剧。
临时安排你去做额外的事， 你的第一反应是什么
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工作
责任
要将责任根植于内心，让它成为我们脑海中一种强烈的意识，在日常 行为和工作中，这种责任意识会让我们表现得更加优秀，更加卓越。
我们一个大家庭的认同感！
维护公 司形象
加倍努力 勤奋不减
节约成本 意识
主动积极找 工作
向老板一 样思考
爱业、精业、勤业、乐业 改变习惯—21天
职业化主旋律---积极的心态、强烈的责任心
1
公司提供工作岗位，提供平台
2
你认为老板是最无情的吗
3
你无视老板对自己的种种关照呢
4
与老板的关系理解为纯粹的雇佣关系吗
没有任何借口
“没有任何借口”是美国西点军校奉 行的最重要的行为准则，是西点军校 传授给每一位新生的第一个理念。它 要求每一位学员想尽办法去完成任何 一项任务，而不是为没有完成任务去 寻找借口，哪怕看似合理的借口。核 心是敬业、责任、服从，诚实。
团队共同完成一件事后，你 是最后收尾的那个人吗
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服从
服从是行动的第一步，一个团队，如果下属不能无条件地服从领导的命令， 那么在达成共同目标时，则可能产生障碍；反之，则能发挥出超强的执行 能力，使团队胜人一筹
坚决服从
对领导已做了决定的事情，就要坚决服从，努力执行，绝不表现自己的小聪明； 服从的人必须暂时放弃个人的独立自主，全心全意去遵循医院的价值观念。
20XX
目录
PART.01
你是在为谁打工
PART.03
团队共同完成一件事后， 你是最后收尾的那个人吗
PART.02
你是否有强烈的责任心
PART.04
临时安排你去做额外的事， 你的第一反应是什么
你是在为谁打工
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我才来公司几天，有什
1
么了不起，大不了走人
别人的职责范围内的
工作，与我无关。
责任心
余世维的执行力，说到底是一种责任心，是一种工作态度，是没有借口的执行。
案例说明什么? —责任心缺失所致
责任心缺失所致案例
前一时期，一位朋友遇到了一个令他费解的问题： 他给一位企业老板发送一封电子邀请函，连发几 次都被退回，向那位老板的秘书查询时，秘书说 邮箱满了。可四天过去了，还是发不过去，再去 问，那位秘书还是说邮箱是满的！试想，不知这 四天之内该有多少邮件遭到了被退回的厄运？而 这众多被退回的邮件当中，谁敢说没有紧急事件？ 如果秘书能考虑这一点，就不会让邮箱一直满着。 作为秘书，每日查看、清理邮箱，是最起码的职 责，而这位秘书显然责任心不够。
事前
想到结果
事中Leabharlann 事后控制方向（好）
承担责任
20XX
4
2
八小时以外是我的自由，
工作我不管,上班再说。
3
钱是公司的，多少 都无所谓
管理层 执行层 决策层
领导不在，及时补位。那么你就是领导！
先放一边，领 导回来再说
只请示，不解决， 结果与我无关
推给同事，我 不管了
以领导不在为 由，推脱了事
负责任的人 是成熟的人！
负责任是生活 的处事哲学
负责任是职 业经理人的 成长路径