开锁公司规章制度开锁公司规章制度篇一:章制度某某开锁公司规章制度 3 , . s , , , 某某开锁公司规章制度 (200X 年X月制定) 第一章总则1、按XXXX行业协会的要求，根据本企业具体情况，特制定本规章制度。

2、本规章制度对于适应市场、提高企业竞争能力、规范员工行为具有意义，必须遵守本项制度。

第二章外勤规则1、凡是以公司名义上门开锁、上门推销、上门服务人员，必须遵守本项制度。

2、穿戴整齐，仪表端庄。

上门开锁工作人员必须身着公司统一工作服。

3、证件随身携带，自觉接受有关人员的检查与询问。

4、上门开锁工作人员必须随时做好各项工作准备，接到工作指令后，应当在3分钟之内出发，按照内勤人员的电话通知，及时、准确到达工作现场，不得无故拖延时间。

确实遇到特殊情况，要向客户道歉并说明原因。

5、工具、材料准备齐全，不得向客户借用，以免影响公司形象。

6、驾驶汽车、摩托车必须遵守交通规则，由于违章引起的罚款、吊扣、交通事故，均由违章者负责。

7、到达现场后，必须首先核查相关证件。

(1)为住宅开锁的，必须事先核查其居民身份证或者户口簿等个人身份证明，房屋所有权证书或者房屋交接手续(需查明交接日期)。

房屋买卖合同等买卖协议性质的文本不能作为权属证明。

无法事先核查的，应当要求客户邀请所在地的街道、社区或者当地公安派出所的有关人员到场证明，并于开锁之后要求客户立即提交其身份证明和房屋权属证明，如不能提供证件或者证件有疑问的，应当责令其立即离开房屋并拨打110报警。

(2)为机动车开锁的，必须事先核查身份证、行驶证及驾驶证。

无法事先核查的，必须在开锁之后要求客户立即提交上述证件。

如不能提交或者证件有疑问的，应当立即关闭车门并拨打110报警。

(3)为单位开锁的，必须要求其单位负责人到场证明。

如果对单位负责人之身份有疑问的，可核查其身份证明及单位登记证件。

节假日期间不得为单位开锁。

8、开锁前，必须请客户及闲杂人员回避，经确认无误后方可进行开锁作业。

9、开锁作业完成后，请客户检查验收，客户满意后按数准确收取服务费。

10、服务单应认真填写，字迹应工整，不得有错字、白字、不得漏项，最后务必请客户签字。

11、开锁作业完成后，必须进行现场清理，一定要恢复到原来的状态。

12、应认真检查所带工具、材料、零配件是否齐全，丢失者按假赔偿。

13、所到之处要大力宣传本公司，应尽可能多发名片。

14、工作完成后，接到总部新的工作指令，应当立即赶赴新现场，不得有误。

15、服务单及现金，应按规定时间交到总部财务部门，出现差错自己负责。

16、摩托车、汽车应经常保养，以保证外勤任务圆满完成。

第三章内勤规则1、内勤工作是公司的窗口，内勤人员一定要有敬业精神，充分认识到本岗位的重要性。

2、仪表要端正大方，不能浓装艳抹。

3、接待顾客文明礼貌，态度友好诚恳，使用文明用语应恰到好处，客户流失为零。

4、熟悉XXX每一个街区的地理位置，张口就来，准确无误。

5、熟悉和掌握各种锁具的价格及处理各种故障的费用，在较短的时间内即能与客户协商一致。

6、工作记录应认真填写，字迹工整，不能有错字、白字，更不能丢项、落项。

7、客户需要发票或收据时，认真准备好，与服务单一并交给外勤人员。

8、用电话向外勤人员传达工作单内容时，一定要准确、全面，不能含糊不清，模棱两可。

9、做好上门客户的接待工作，问好、让座、倒茶必不可少。

详细了解情况，让生意很快成交。

10、坚守岗位不脱岗，不漏接一个电话，不错过一个赚钱机会。

11、工作时间内不准看报聊天，不准嬉笑打闹，保持一个良好的工作环境。

12、做好交接班，记好交接班记录。

当天重要事项应重点交代，特殊重要的事情应直接向老总汇报。

13、做好当天营业额的统计工作，并作出简单营业分析。

14、搞好室内卫生，做到夏日蚊蝇、冬天无异味。

第四章物质管理制度1、建立健全各种制度(商品、设备、工具、材料、用品)台帐。

物质台帐的内容应当全面、详细，物品的名称、单位、数量、单价等必要内容缺一不可。

2、建立物质保管仓库，各种物品应当分门别类、摆放整齐，并设立标签，注明名称、规格。

3、建立出入库制度。

进库要点数，正确填写入库单，出库要填写出库单，贵重物品或者数量较大的物品出库，必须报经主管副经理或总经理签字批准。

4、贵重工具实行借用制度。

借用者填写借用单后方可领取，用完后及时、完好的归还，损坏者按假赔偿。

5、常用工具发放到个人，由个人保管。

工具发放应当如实填写发放单，经批准后照单发放，用坏后以旧换新。

本人离开公司要原数归还，损坏的按假赔偿。

6、精心使用设备，谁用坏谁修理。

本人修理不好应报告领导，并说明情况。

7、不论什么工具、材料，严禁乱拿乱放。

一经发现严厉批评，情节严重、屡教不改的给予处罚。

8、搞好库房安全工作，防火、防盗、防止物品的腐烂锈蚀，杜绝一切不安全因素。

如果保管员疏于履行职责，造成经济损失的，应当予以赔偿。

搞好库房卫生，保持环境整洁、舒适。

第五章财务管理制度1、依据有关财务管理制度，结合本公司实际情况，建立健全营业帐、销售帐、现金帐、往来帐、设备帐、材料帐、工具帐等帐目。

2、按有关方面要求，认真做好负债经营报表、损益表，并按时送达有关部门。

3、各种帐本、报表、单据都要采用标准印刷，不得采用非标及自制品。

4、各部门需用现金、支票，应当事先填写借款单，经总经理签字后方可支取。

5、凡是支取现金、支票的人员，三日之内应当持有效票据到财务部门报销，不得无故拖延。

6、每天营业收入应按时收取，分别记入各科帐目。

做到当日收入当日进帐，不得无故拖延。

7、严格按照公司规定，依据服务单、考勤簿，准确计算员工的工资，并将工资计算依据与工资一并交给员工，便于员工核对。

8、每月进行一次成本分析，将分析意见写出书面材料，向总经理汇报。

第六章劳动纪律1、劳动纪律是实现企业目标的保证，因此每位员工都必须遵守本项制度，养成自我约束的习惯。

2、遵守作息时间，不迟到、不早退、不无故矿工。

3、遵守请假制度，得到批准后方可离去。

婚假、丧假、产假及病假按照国家有关劳动规章制度执行。

批准权限;员工由主管副经理批准，副经理由总经理批准。

假期届满，必须立即返回公司。

无故不回者，依照公司有关规定进行处罚。

4、同事之间互相关心、互相爱护，不准吵架，更不准打架斗殴。

5、工作时间内，不准扎堆闲聊、看书看报、嬉戏打闹、打盹睡觉，更不准离岗逛街。

6、汽车、摩托车、设备、工具、材料、商品及生活、办公用品，均为公司财产。

大家都应倍加爱护，不得无故损坏。

7、任何时间都不准喝酒、赌博，也不准去歌厅、舞厅、网吧等公共场所。

8、不准与客户争吵，更不准打骂客户，严格遵守“客户永远正确”的原则，不折不扣地维护公司名誉。

发生与客户争吵、打骂客户现象的，根据情节轻重极其后果，予以罚款、降职、降薪、开除等处罚。

9、服从调度、听从指挥，对所分配的工作不挑肥拣瘦，更不允许消极怠工。

10、对公司及领导有意见要当面提出，不得背后发牢骚、讲怪话，搞自由主义。

11、要维护公司的整体形象，不得拉帮结伙，搞小团体主义。

第七章奖惩制度一、奖励制度1、出满勤、干满点，全力维护公司整体形象者，年终奖励100元。

2、服从调度、听从指挥，工作不出差错者，年终奖励100元。

3、关心公司，经常提出合理化建议者，年终奖励200元。

4、节约材料及其他费用累计超过100元者，每月按节约额的20%奖励。

5、为公司创造新的价值者，按利润额 30%奖励。

6、为公司赢得荣誉者，视荣誉大小，分别给予100---1000元的奖励。

若荣誉特别重大，可以给予超过1000元的奖励。

二、惩罚制度1、无故迟到、早退者，吵架者，脱岗者，罚款20---50元。

2、无故矿工者，罚款50---100元。

3、喝酒者，停止第二天的工作。

4、顶撞领导者，停止工作一天，取消年终奖金。

5、损坏公物者，按假赔偿。

如果是故意的，处以三倍罚款，直至除名。

6、打骂客户者，轻者停止工作两天，罚款100---200元，严重的予以除名。

7、给公司造成名誉损失者，停止工作一周，严重的予以除名。

8、有盗窃行为者，予以除名。

第八章工资制度1、本公司实行月薪和提成两种工资制度。

2、技术岗位:(开锁、修锁)(1)学徒工;时间为一年，不拿工资。

(2)技师:第二年开始，经过技术考核合格后拿提成工资，其额度按月营业收入的10%提取。

(3)高级技师:第三年开始，经过技术考核合格后定为高级技师，其提成工资额度按月营业收入的15%提取。

(3)部门经理:其提成工资额度每人按本部门营业总额的30%提取。

3、内勤人员:(话务员)(1)底薪:500元/月。

(2)奖励:每谈成一件生意奖励一次，以200元为基础奖励0、20元，每增加100元营业额加0、10元。

4、销售人员:(1)营业员:底薪为500元。

另外，按营业额的1%予以奖励。

(2)销售经理:底薪为600元。

另外，按营业总额的1%予以奖励。

5、网络人员:(1)底薪:500元。

(2)奖励:每作成一件生意按总额的30%予以奖励。

6、其他人员:(1)会计:600元/月。

(2)保管员:500元/月。

(3)厨师:600元/月。

7、寝室长:元/月的补助。

第八章宿舍制度1、必须遵守宿舍所在地物业、街道的管理制度。

2、持有本人身份证，办理北京市暂住证。

3、服从寝室长的管理。

4、不准无故夜不归宿。

5、不经领导同意，不准让外人留宿。

6、保持宿舍肃静，不得影响他人休息。

7、不准聚众赌博、喝酒，不准躺在床上吸烟。

8、尊重他人的隐私权。

9、自己的东西自己保管，不得随意乱放。

未经他人同意，不得使用他人物品，损坏物品，按价赔偿。

说明:上述具体金额是以北京为例子。

篇二:湖北李盛开锁有限公司员工管理制度湖北李盛开锁有限公司员工管理制度为加强公司内部管理，强化责任，实行制度化、规范化的管理，用制度管人，用制度理事，根据本行业的特殊性，特制定本制度，适用于公司任何员工。

(一)、业务派单员1、业务派单员作为公司与客户之间的联系纽带，必须保证正点整点上下班，做好交接手续，接班人员要提前十分钟上班。

2、业务派单员上班要严格遵守上班时间，严守公司商业秘密。

在派单时必须叮嘱维修工先找证明人，然后才能为客户服务。

3、在上班时间要做到文明用语，善于和客户沟通。

做好记录，问清客户地址、联系电话、业务情况。

4、接到业务后，要迅速通知维修工接受派单任务。

在派单时，要做到公正、公平。

5、业务派单员必须了解各个维修工的业务技能，按维修工轮班情况、业务能力或就近原则排班。

在维修工不能独立完成业务求援时，必须直接派业务能力强的维修工承担求援任务，确保业务不丢失。

6、业务派单员在派维修工出去后，要定时给维修工打电话询问情况。

7、遇到特殊情况客户不能支付预先谈好的金额，应及时向公司经理请示。

(二)、采购、配送部及门店员工1、在外采购的商品必须统一归口武汉直属门店，由门店验收上帐，配送时再由门店下帐开单配送。