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山东移动企业邮箱客户服务协议文本

( 协议范本 )

甲方:_____________________________

乙方:_____________________________

日期:__________年______月______日

精品合同 / Word文档 / 文字可改

山东移动企业邮箱客户服务协

议文本

The agreement concluded by the parties after reaching a consensus through equal consultation stipulates the mutual obligations and the rights they should enjoy.

山东移动企业邮箱客户服务协议文本

一、凡申请要成为山东移动企业邮箱的正式用户,必须认可下列条款:

1、完全同意此《山东移动企业邮箱客户服务协议》。

2、完成企业邮箱业务相关申请程序。

二、山东移动企业邮箱的服务说明

山东移动企业邮箱是山东移动通信有限责任公司为企业用户提供的电子邮箱服务,同时为用户提供了邮件短信提醒、企信通等短信服务。

企业邮箱业务按月收取服务费,用户在申请时必须提供一个合法的山东移动手机号码,作为缴费手机。在企业邮箱使用过程中,用户要求注销企业邮箱或缴费手机出现欠费停机、主动销户的处理流程如下:

1、用户主动注销企业邮箱业务,注销当月正常收费,并能正常

使用邮件收发业务,注销后的下一个月起停止收费,并停止为用户提供服务,但仍保留用户数据。此时用户可以重新开通服务,但需补交一个月费用;停止收费的第三个月起邮箱将被彻底注销,再次使用需重新申请。

2、企业邮箱用户指定的缴费手机如果欠费停机,第一个月内,可以正常使用邮箱的邮件收发业务;第一个月底前如果缴费不成功,从第二个月1日起,邮箱将被冻结,用户无法使用,但用户数据仍被保留;第二个月底前如果缴费成功,并及时通知了当地客户经理,邮箱将被尽快恢复正常。第二个月底前如果缴费不成功,从第三个月1日起,邮箱将被彻底注销。

3、企业邮箱用户指定的缴费手机销户时,当月内可以正常使用邮箱的邮件收发业务;从下个月1日起,邮箱将被彻底注销,用户数据不被保留。

三、用户的权利和义务

1、在申请业务时,应按照提示提供真实、准确的用户资料。如果在业务使用过程中用户资料有变动,应及时更新自己的注册信息。

中国移动通信集团山东有限公司泰安岱岳分公司_中标190922

招标投标企业报告 中国移动通信集团山东有限公司泰安岱岳分公 司

本报告于 2019年9月22日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国移动通信集团山东有限公司泰安岱岳分公司统一社会信用代码:91370900695425573K 工商注册号:370900500005230组织机构代码:695425573 法定代表人:田茂军成立日期:2009-06-22 企业类型:有限责任公司分公司(外商投资企业法人独资)经营状态:在业 注册资本:/ 注册地址:山东省泰安市岱岳区政府以北,铁路以南,龙居园居住小区A座 营业期限:2009-06-22 至 2050-12-28 营业范围:许可证批准范围内的基础电信业务和增值电信业务(有效期限以许可证为准)。从事通信和互联网等网络的设计、投资、建设及出租;通信和互联网等设施的安装、工程施工和维修;经营与通信和信息相关的系统集成、漫游结算清算、技术开发、技术服务、广告业务、设备销售;出售、出租通信终端设备、互联网设备及其零配件,并提供售后服务;房屋、柜台出租,商务代理服务,代收费业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

中国移动通信集团设计院有限公司

菲迪克百年工程项目奖中国获奖项目系列介绍 北京奥运综合通信工程 获得菲迪克百年工程项目奖提名 项目所在地:北京 项目用途:北京奥运综合通信工程,共包括北京奥运会所使用的全部31个竞赛场馆和15个非竞赛场馆的通信工程,在北京奥运期间提供了话音、数据接入、公共安全等领域的58项增值业务、45项3G业务以及25项奥运特色业务,涉及20多万各国用户。本项目的实施,为北京奥运会提供了“最先进的技术、最周到的服务、最丰富的业务”,为北京奥运会的成功举办起到了无可替代的作用,并开创了通信保障的多项世界记录。 竣工年份:2009年 申报单位(按申报时所列单位):中国移动通信集团设计院有限公司项目业主:中国移动通信集团北京有限公司 项目介绍 一.获得国际认可 1.开创了通信保障的多项世界记录。 (1)奥运开幕式期间,国家体育场通话峰值达到每小时11万次,超过上届奥运1.9倍,开创了奥运史上通话峰值的新纪录。而在如此高话务的冲击之下,中国移动网络接通率超过99.9%,掉话率仅为0.27%,达到了世界之最。北京奥组委技术部部长杨义春评价道:“中

国移动实现了奥运赛时无线通信对公众服务的完全保障,堪称大规模活动通信保障的创举。”国际奥委会主席罗格来函称赞道:“中国移动以创新的科技为全世界诠释了科技奥运的理念,你们在北京奥运会中的成功经验会成为未来奥运主办国及其移动通信合作伙伴的一笔 重要财富”。 (2)奥运圣火跨越珠峰是北京奥运申办时对世界的承诺,本项目在珠峰大本营以上区域建设了3个基站覆盖了火炬路线所有营地和顶峰,其中6500米海拔前进营地基站为世界海拔最高通信基站。人民网北京5月8日电(记者李海霞)上午,北京奥运圣火登上海拔8844.43米的珠峰峰顶,登山队员扎西次仁通过中国移动网络从世界之巅发回第一条圣火登顶彩信。 2.提供了奥运历史上最为丰富的业务。在奥运史上首次提供了Wireless Info与即拍即传业务,并首次实现了可视电话、多媒体彩铃、视频会议等3G特色业务。这些全新业务的应用,改变了媒体记者传统的工作模式,极大提高了工作效率。奥组委媒体运行部副部长徐济成称,中国移动的业务及支持保障服务是其参加过的6次奥运会中最完美的一次。新华社在感谢信中称赞:“你们的优质服务、出色保障使新华社奥运报道在世界新闻媒体之间的新闻大战中取得了空前 成功。”纽约时报副主编查尔斯先生留言:“非常感谢中国移动在奥运期间提供的WIFI和移动电话服务!” 3.形成的多项先进成果被写入了国际权威标准。本项目在频谱有效利用和无线设备电磁兼容方面的成果已被IEC PT62232、PT62232 DTR、ITU-R M.2244三项国际权威标准采纳。项目研究论文在ACM IWCMC 2010国际学术会议上进行了宣讲,获得了与会专家的好评。IEC TC106 PT62232项目主席Peter Zollman先生来信感谢本项目的杰出贡献。 二.应用卓越技术

豫移通[2007]18号中国移动通信集团河南有限公司光缆线路标石、线杆、标示牌标志喷写图案说明

附件一: 中国移动通信集团河南有限公司 光缆线路标石、线杆、标示牌标志喷写图案说明 一、直埋标石: 颜色:顶部为红色,周边为白底红字,分别喷涂“中国移动、标识号、严禁挪动”等字样。 标石号: (1)标石的编号以一个中继段为独立编号单位。编号顺序自A端至B端,或按设计文件/竣工资料的规定。 (2)如后期整治阶段需要增加标石,可在征得维护部门同意后,以“××+×”的形式编号。 二、架空线杆: 颜色:白底蓝字,白底高60cm,宽18-20cm.,喷涂部分底部距地面2.5m。 杆号: (1)环线部分:以中继段为单位,出中心局第一棵杆为1号杆,以逆时针方向为杆号递增方向。直到该中继段结束,编号随之结束。例如:赵家庄为中心局,下个站点为李家庄,编号如图。 (2)环线上所挂基站部分:以双缆方式融入环中的,从与环上杆路相接的下线线杆开始编号,直至基站引入杆,编号方向由环路方向编向入环基站方向,离开环路的第一棵杆杆号为1,以后递增。 (3)环上基站所挂链路:附挂线路部分,保持原编号。离开原有附挂杆路后,以离开后的第1棵杆为1号杆,沿链路向基站方向编号。以赵家庄和李家庄为例,李家庄基站挂在赵家庄基站下面链上的一个基站,从赵家庄基站引出,附挂到“赵家庄0024”号杆时离开原有杆路,开始新建杆路,杆路编号方法是:编号从离开原附挂线路“赵家庄0024”号杆的第一棵杆开始编号,编号为“赵家庄-李家庄0001”,以后编号依次递增直至李家庄基站引入杆为最后一个编号杆。详见图示。

中 国 三、光缆标示牌命名规范图例: (一)局间中继光缆标示牌: 中继段名称:经至 芯数:型号: 24小时服务电话: (二)中继段光缆标示牌: 中继段名称:至 芯数:型号: 24小时服务电话:

中国移动通信集团河北有限公司沧州分公司-招投标数据分析报告

招标投标企业报告 中国移动通信集团河北有限公司沧州分公司

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国移动通信集团河北有限公司沧州分公司统一社会信用代码:91130900718383848X 工商注册号:130900500002771组织机构代码:718383848 法定代表人:宋大鹏成立日期:2001-07-30 企业类型:其他有限责任公司分公司经营状态:存续 注册资本:/ 注册地址:沧州市运河区北京路北侧、吉林大道西侧 营业期限:2001-07-30 至 / 营业范围:在中国移动通信集团河北有限公司经营范围内从事经营活动。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)** 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)199

2.2 企业招标情况(近一年) 2019年04月3 企业近十二个月中,招标最多的月份为,该月份共有个招标项目。 序号地区日期标题 1石家庄2019-09-14沧州省网通信枢纽楼工程监理(二次) 2廊坊2019-06-28中国移动河北公司沧州分公司营业及办公空调配件框架采购项目3石家庄2019-06-27沧州省网通信枢纽楼工程监理(二次) 4石家庄2019-06-27沧州省网通信枢纽楼工程施工 5石家庄2019-05-31沧州省网通信枢纽楼工程监理(二次) 6石家庄2019-05-13沧州省网通信枢纽楼工程监理(二次) 7石家庄2019-04-15沧州省网通信枢纽楼工程监理 8石家庄2019-04-12沧州省网通信枢纽楼工程施工 9石家庄2019-04-12沧州省网通信枢纽楼工程材料检测 2.3 企业招标行业分布(近一年)

中国移动通信集团公司中、英文名称对照表

中国移动通信集团公司中、英文名称对照表 (第三版) 目录 一、中国移动通信集团公司及所属机构的中英文名称 (2) 二、各省、自治区、直辖市公司,各通信服务公司(中心),各省、自治区、直辖市分公司的中英文名称............................................................................. . (3) 三、总部各部门及处室的中英文名称 (9) 四、研究院、设计院和管理学院内设机构的中英文名称 (13) 五、常用职务的中英文名称............................................................................. (15) 六、常用职称的中英文名称............................................................................. (16) 七、备注............................................................................. .. (17) 中国移动通信集团公司 二〇〇九年五月 1 一、中国移动通信集团公司及所属机构的中英文名称 序号 中文 英文 公司名称 1 中国移动通信集团公司 China Mobile Communications Corporation 2 中国移动(香港)集团有限公司 China Mobile (Hong Kong) Group Limited 3

中国移动有限公司 China Mobile Limited 4 中国铁通集团有限公司 China TieTong Telecommunications Corporation 5 辛姆巴科公司 CMPak Limited 6 中国移动通信有限公司 China Mobile Communication Company Limited 7 中国移动(深圳)有限公司 China Mobile (Shenzhen) Limited 8 中国移动香港有限公司 China Mobile Hong Kong Company Limited 驻外机构名称 9 驻英国代表处 UK Representative Office 10 驻美国代表处 US Representative Office 其他 11 中国移动通信战略咨询委员会 China Mobile Advisory Committee for Development Strategies 12 中国移动通信集团公司技术咨询委员会 China Mobile Advisory Committee for Technology Development 2 二、各省、自治区、直辖市公司,各通信服务公司(中心),各省、自治区、直辖市分公司的中英文名称 各省、自治区、直辖市公司: 序号 中文

中国移动通信集团浙江有限公司宁海分公司_中标190925

招标投标企业报告 中国移动通信集团浙江有限公司宁海分公司

本报告于 2019年9月25日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国移动通信集团浙江有限公司宁海分公司统一社会信用代码:9133000071761419XX 工商注册号:330000000061143组织机构代码:71761419X 法定代表人:冯宗颖成立日期:1999-12-23 企业类型:有限责任公司分公司(外商投资企业法人独资)经营状态:存续 注册资本:/ 注册地址:浙江省宁波市宁海县桃源街道环球中心2幢1-6 营业期限:2003-12-23 至 2047-12-30 营业范围:在公司经营范围内开展经营活动。*** 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 2 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

2.2 中标/投标情况(近一年) 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布(近一年) 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名(近一年) 2 浙江国华浙能发电有限公司 () 序号地区日期标题中标情况1宁波2018-03-142018年移动通讯服务中标2宁波2018-03-14国华宁海电厂2018年通讯信息化业务中标2.5 合作甲方前五名(近一年)

中国移动通信集团河南有限公司通信用发电机组配置指导意见

中国移动通信集团河南有限公司 通信用发电机组配置指导意见 第一章总则 第1条在能源紧张、自然灾害、供电线路设备故障等情况下,须通过应急发电来保障网络的畅通和质量。通信用发电机组是保证通信网络正常运 行的应急保障设备,其配置将影响到通信系统的维护质量。为提高网 络运行质量,应对市电供应紧张的局面,现制定移动电源系统新建及 改造工程中通信用发电机组提出配置指导意见。 第2条本指导意见是根据通信局(站)的市电供电分类,蓄电池组的配置数量,基站的地理位置、基站性质、通信设备实际运行耗电量等为参数, 结合通信应急保障需要进行制定。 第3条本指导意见分三类:交换局(站)发电机组配置、传输干线发电机组配置、移动基站发电机组配置。 第4条参考依据 1.YD5040-97《通信电源设备安装设计规范》。 2.YD/T502-2007《通信用柴油发电机组》。 3.《河南移动蓄电池组后备时间配置指导意见》。 4.《河南移动通信应急保障方案》。 5.截至2008年4月现网基站用发电机配置数量和使用频率及近两年重大自 然灾害和区域性大面积停电情况。 第二章市电分类 第5条一类市电供电为从两个稳定可靠的独立电源各自引入一路供电线。该两路不应同时出现检修停电,平均每月停电次数不应大于1次,平均 每次故障时间不应大于0.5小时。两路供电线宜配置备用市电电源自 动投入装置。 第6条二类市电供电线路允许有计划检修停电,平均每月停电次数不应大于

3.5次,平均每次故障时间不应大于6小时。供电应符合下列条件之 一的要求。 1.由两个以上独立电源构成稳定可靠的环形网上引入一路供电线。 2.由一个稳定可靠的独立电源或从稳定可靠的输电线路上引入一路供电 线。 第7条三类市电供电为从一个电源引入一路供电线,供电线路长、用户多、平均每月停电次数不应大于4.5次,平均每次故障时间不应大于8小 时。 第8条四类市电供电应符合下列条件之一的要求: 1.由一个电源引入一路供电线,经常昼夜停电,供电无保证,达不到第三 类市电供电要求。 2.有季节性长时间停电或无市电可用。 第9条对于移动基站市电应按市电分类中市电停电频次及时长为原则进行区域分类: 1. 当三类市电基站比例大于区域总基站比例的70%时,即认为该区域基站 用电为三类市电。 2. 当四类市电基站比例大于区域总基站比例的50%时,即认为该区域基站 用电为四类市电。 第三章发电机组的容量要求 第10条每台备用发电机组的容量应符合下列要求: 1.一、二类市电供电的局(站),应按各种直流电源的浮充功率、蓄电 池组的充电功率、交流供电的通信设备功率、保证空调功率、保证照 明功率及其他必须保证设备的功率等确定。 2.对交流不间断电源设备(UPS)或高频开关整流器设备,核定其需要发 电机组保证的功率时应根据其输入电流谐波含量的大小确定,当输入 电流谐波含量在5%~15%时,其需要的发电机组保证功率按UPS容量的 1.5~2倍计算。 3.有异步电动机负载的局(站),备用发电机组的单台容量应按不小于 异步电动机额定容量的两部校核。

中国移动通信集团河北有限公司:致力于以数据分析、信息化提升物流管理水平

一、企业简况 中国移动通信集团河北有限公司(以下简称“河北移动”)于1999年8月16日正式挂牌成立,2000年10月在香港和纽约同时上市,成为由中国移动通信集团公司控股的中国移动有限公司的全资子公司之一。公司注册资金43亿元,资产总额超过400亿元。公司现有员工超过2万人。 主要经营移动电话通信(包括话音、数据、多媒体等)、固定电话通信(包括语音、数据等)、数据通信业务、网元出租、呼叫中心、视讯、虚拟专网、IP 电话及互联网接入服务等电信全业务运营,另外还具备基于所有电信业务的施工资质和施工能力。 客户总数超过4700万户,其中,高端客户360万户;移动电话客户市场份额始终保持省内第一,占比超七成。始终占据着河北省移动通信市场主导运营商地位,是一个财务稳健、充满发展潜力的持续成长性公司。 河北移动的物流主要是满足用于通信工程、网络维护、市场营销物资的仓储、运输需求,所以,对于河北移动来说,物流产生于物资需求,结束于物资使用。 二、案例背景 (一)外部环境 1、“提速降费”持续推进

2018年是国家推进“提速降费”政策的第四个年头。从宽带/流量资费全面下调到流量不清零/无限流量套餐、取消手机国内长途和漫游费再到今年政策的焦点“取消流量漫游费,移动网络流量资费年内至少降低30%”。不到四年时间,移动用户资费下降83.5%,人均年省160多元(数据来源于互联网),该项政策为大众网民以及社会产业释放大量红利的同时,也为通信行业的发展带了新的变革,在利润急剧下降的形势下,如何在培育新兴业务、寻找新利润源的同时,降低运营成本、提升管理效率也成为了行业的热议话题和通信企业的未来发展重点。 2、行业竞争日趋激烈 通信用户日益趋于饱和,三家运营商对4G用户的争夺愈加激烈。2017年,随着全国漫游费的取消、“不限量”套餐等资费政策的推出,三家运营商的利润增长持续放缓,竞争更加激烈。广电网络成为第四家运营商后,也为通信行业竞争态势添加了一剂猛药。 3、资源供给模式调整 三家运营商的基站交由铁塔公司经营后,网络资源实现共享,竞争优势日渐趋同。 (二)内部环境 1、公司“降本增效”运营发展

中国移动通信集团北京有限公司彩铃diy用户协议

中国移动通信集团北京有限公司彩铃diy用户协议 甲方:中国移动通信集团北京(以下简称甲方) 乙方:北京移动彩铃用户(以下简称乙方) 一、总则 甲乙双方本着平等自愿的原则,就甲方为乙方提供"彩铃DIY"服务相关事宜特签定本协议,供双方遵守。 二、定义 1 、"彩铃DIY业务"是由乙方用户通过彩铃DIY客户端软件或者拨打1259011制作彩铃,上传并通过甲方审核后添加到乙方用户的个人铃音库中,在乙方用户做被叫时,为主叫客户播放其录制的彩铃,来代替原有的铃音。 2 、彩铃DIY有效期:依照背景音乐的版权确定。 三、资费 1 、月功能费:彩铃月功能费5 元/月,使用不足一个月的按整月收取。 2 、彩铃DIY录制费:乙方制作彩铃并上传成功收取5元/首制作费用。 3 、乙方如通过拨打1259011录制彩铃DIY,甲方按各品牌现行网内通话费标准收取通话费。 4 、乙方应于甲方规定的每月交费期内向甲方交纳上述通信费和信息费。 四、双方权益义务

1 、甲方对使用DIY彩铃业务用户按照本协议的约定条款提供服务,并向该用户收取相关费用。 2 、乙方位于甲方网络覆盖范畴且不处于关机、不在服务区、客户忙、呼叫转移、呼叫等待,以及其它无法接通的状态时,呼叫乙方的主叫方方可听到乙方制作的DIY彩铃: 3 、每首彩铃标注的有效期为用户制作提交该DIY彩铃并通过审核设置成功后的有效许可使用期限。甲方向乙方提供该DIY彩铃的期限以该DIY彩铃有效期为限。DIY彩铃添加入乙方"个人铃音库"后,只要乙方不删除,且未到达该彩铃版权有效期,即可使用;若该彩铃版权有效期限届满,则版权有效期过期的DIY 彩铃将被删除,且被系统默认彩铃或其他未过期彩铃代替。 4、乙方将彩铃DIY原创作品的词曲权,录音版权及邻接权授权给甲方使用,甲方可用于活动、宣传。 5、乙方同意在制作完个人彩铃DIY作品后,授权甲方指定公司在DIY彩铃活动及相关业务推广中使用本人的名字和肖像。 6、乙方在录制上传自己的DIY作品时,应确保差不多开通了彩铃的功能,如没有开通此功能的用户,乙方在阅读完本协议并确认之后,由甲方代为开通彩铃功能。 7 、在特定情形下(包括但不限于网络资源不足、音源故障等)甲方系统可能不播放彩铃,乙方在签订本协议前已充分知悉并自愿同意。 8 、如因甲方难以幸免、难以排除的技术或网络故障造成甲方无法提供本协议所约定的服务,乙方同意不视为违约。但甲方将尽最大努力争取在最短时刻内排除故障。 9 、乙方承诺于甲方规定的每月交费期内向甲方足额交纳本协议约定的各项费

中国移动通信集团河南有限公司郑州市新郑分公司_中标190922

招标投标企业报告 中国移动通信集团河南有限公司郑州市新郑分 公司

本报告于 2019年9月22日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国移动通信集团河南有限公司郑州市新郑分公 司 统一社会信用代码:9141010072187463X8 工商注册号:410100500001528组织机构代码:72187463X 法定代表人:付东成立日期:2000-03-17企业类型:有限责任公司分公司(外商投资企业法人独资)经营状态:存续 注册资本:/ 注册地址:新郑市人民东路南侧 营业期限:2000-03-17 至 2049-08-06 营业范围:经营基础电信业务和增值电信业务(上述经营项目的具体内容以工信部核发的有效许可证为准)。从事通信和互联网等网络的设计、投资和建设;通信和互联网等设施的安装、工程施工和维修;经营与通信和信息业务相关的系统集成、漫游结算清算、技术开发、技术服务、广告业务、设备销售等;出售、出租通信终端设备、互联网设备及其零配件,并提供售后服务;房屋、柜台出租,商务代理服务。 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 2

中国移动通信集团河南有限公司机关和直属单位

甘肃省广播电视网络股份有限公司 公务车辆配置、报废处置管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范公司车辆管理,优化车辆配置,提高车辆的综合利用率和运行效益,有效推动公司高效低成本运作,推进公务用车管理配备使用制度改革,促进党风廉政建设,确保公司生产运营建设及健康发展,根据中共甘肃省委办公厅、甘肃省人民政府办公厅关于印发《甘肃省省属企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》(甘办发【2015】23号)“以下简称《管理办法》”和职务消费相关规定,特制定本办法。 第二条公司车辆包括公司所有自有车辆,按照用途分为生产用车和行政用车两大类。生产用车是指直接用于广电网络维护、工程建设、市场营销、客户服务等工作事项的车辆;行政用车(又称“管理用车”)是指用于外事接待、会议服务、行政交流等行政事务性用车。 第三条公务车辆配置是指按照《管理办法》中公务用车管理第七条规定标准执行车辆的购置与更新;车辆的报废处置是指按照公司固定资产管理规定,到报废期车辆的报批及变价出售等。 第四条本办法适用于省公司、各分公司、子公司的公务车辆的配置、报废与处置管理。

第二章车辆配置 第五条车辆配置按照“生产优先、总量控制”的原则进行,既要满足公司发展的需要,又兼顾效率、效益,适度从紧的方式进行。对行政用车与业务用车的型号及用途配置标准按照《管理办法》和省公司实际要求进行。 第六条公司车辆配置标准 (一)生产用车配备标准: 1、网络类用车:(1)按照每20个基站、每800公里光缆 配1辆车。同时考虑维护外包的车辆配置,按照每25个基站1辆车、每千公里光缆1辆车抵减配置车辆。(2)每个郊县驻点配置1辆。(3)网络检查等杂项用车配备3辆。(4)各配备1辆综合管理用车。 注:网络类用车包含网络部、集中维护中心、网优优化中心所有用车。 2、工程建设类用车:(1)依照省公司标准,为省会公司配 备9辆作为工程建设类用车。(2)配备1辆综合管理用车。 (二)业务营销类 1、渠道用车:(1)市区内每10个厅配置1辆车。(2)每 个县1辆车。(3)配6辆综合管理用车。 2、校园用车:(1)校园厅按照每5个厅1辆车配置。(2) 配3辆综合管理用车。 3、政企用车:(1)按2000个集团单位核1辆车的标准配

河北移动现状

1.2 中国移动河北分公司历史 中国移动通信集团河北有限公司亍1999年8月16日正式挂牌成立,2000年10月在香港和纽约同时上市,成为由中国秱劢通信集团公司控股的中国移动有限公司的全资子公司之一。 中国移动河北公司始终致力于“做优秀企业公民、促和谐社会构建”,勇担社会责任,积极回报社会,在建设能源节约型社会、环保友好型社会和构建和谐社会等方面做出了积极贡献。 全省1695个绿箱子覆盖了80%的自有营业厅,2008年回收废弃手机及电池配件48575件。积极开展网络设备节能改造、机关运营节能等活劢,取得良好成效。此外,公司还同团省委共同开展“牵手未来-中国移动助学励志行劢”,每年自助品学兼优、家境贫寒的150名大学新生和600名高中生,赢得了社会各界赞誉。2008年,公司荣获“河北省抗震救灾捐赠突出贡献奖”、“河北省慈善企业金奖”、“奥运通信保障工作先进单位”等多个荣誉。 1.3 中国移动河北分公司主营业务/品牌 主要经营移动电话通信(包拪话音、数据、多媒体等)、IP申话及互联网接入朋务等业务。拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名服务品牌,宠户号码段包拪“139”、“138”、“137”、“136”、“135”、“134(0至8号段)”和“159”、“158”、“157”、“152”、“151”、“150”、“188(3G与属)”。公司注册资金43亿元,资产总额225亿元。2008年员巟近20000人,宠户总数近3000万户,秱劢申话宠户市场仹额始终保持省内第一。 1.4 中国移动河北分公司文化/价值观 中国移动通信企业文化的核心内涵是“责仸”和“卓越”,即要以“正身之德”而“厚民之生”,做兼济天下、善尽责任、不断迚步的优秀企业公民。 中国移动企业文化理念体系 企业价值观:正德厚生臻于至善 企业使命:创无限通信世界,做信息社会栋梁 中国移动的愿景:成为卓越品质的创造者 中国移动企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三部分构成。核心价值观

中国移动通信集团xx公司各部门职责

中国移动通信集团北京有限公司 部门职责 2006年12月

目录 综合部 (3) 发展战略部 (5) 计划建设部 (9) 财务部 (12) 人力资源部 (18) 市场经营部 (22) 客户服务部 (28) 集团客户部 (35) 网络部 (42) 物资供应部 (49) 审计部 (51) 党群工作部 (54) 纪检监察部 (56) 奥运项目管理部 (59) 客户服务中心 (63) 数据业务中心 (71) 业务运营支撑中心 (81) 网络优化中心 (87) 网络运行支撑中心 (94) 工程建设中心 (100) 传输中心 (107) 培训中心 (115) 行政物流中心 (119) 分公司 (128) 工会 (132)

综合部 综合部是公司综合管理部门,负责协调并支持各职能部门和各生产中心的工作,负责为公司领导各项工作的开展提供服务和支持。部门职责如下: 1、根据公司总体战略目标,完成部门关键绩效指标及工作目标; 2、负责公司文秘工作,包括公司重要文件和综合管理制度等的起草、收发文管理、公司会议议定情况的监督执行等; 3、负责公司OA系统的应用管理; 4、负责公司公共关系管理工作,包括政府、媒体、合作伙伴、行业协会和社会团体等关系的沟通和维护; 5、负责公司企业宣传管理,包括公司企业形象宣传,公司新闻发布,信息披露,公司杂志、报纸、简讯的编制发行,公司网站日常管理,行业媒体宣传等工作; 6、负责公司承办、主办的有限公司会议和内部重要会议的会议管理; 7、负责公司来访和出访活动的管理,含公司人员出国(境)活动管理; 8、负责公司内部档案的收集、整理、归档和查阅等工作; 9、负责公司信访管理工作;

中国移动通信集团河北有限公司唐山分公司唐山城域骨干传送网设备扩容湿膜加湿器采购项目技术规范书概要

唐山城域骨干传送网设备十四期扩容一阶段工程用湿膜加 湿器采购技术规范书 2015年12月

第一部分项目概况 1.1工程项目名称及概况 项目名称:唐山城域骨干传送网设备十四期扩容一阶段工程用湿膜加湿器采购 项目基本情况:唐山城域骨干传送网设备十四期扩容一阶段工程按照设计,本期工程在天元机房增加4台湿膜加湿器,裕华道机房增加3台湿膜加湿器,信息港机房增加3台湿膜加湿器。本项目为交钥匙工程,包括采购10台湿膜加湿器及安装本次采购的湿膜加湿器(包含安装所需一切辅材)。 1.2应答方资格 1)供应商须满足在中华人民共和国境内注册,具备独立法人资格的企业。具备有效合法的注册资质(企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证等各种证件合法有效),经营范围应涵盖本项目。 2)本次采购不接受联合体申请,不允许转包。 3)注册资金不得低于人民币80万元。如注册资金为非人民币的其他货币,以报名当日中国人民银行公布的汇率中间价计算所得出的人民币金额为准, 不接受自公告发布之日起供应商的任何增资行为。 4)供应商须为增值税一般纳税人,能开具税率为17%的增值税发票。 5)本次比选只接受生产厂商或其授权代理商(原生产厂商不参与应答的情况下)的应答报名。若原生产厂家与其授权代理商同时报名,则只接受原生产厂家的报名。若多个代理商提供的授权书为同一生产厂家时,只接受一个代理商的报名(顺序以优先通过ES系统报名的为准),不再接受同一厂家的其他代理商的报名。(通过ES系统报名的审核原则:1.按报名时间先后顺序,2.按提交资料完整度)。代理商须提供产品生产厂家授权书复印件,及原生产厂家的营业执照、税务登记证和组织机构代码证复印件。

中国移动通信集团终端有限公司山东分公司_招标190920

招标投标企业报告 中国移动通信集团终端有限公司山东分公司

本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国移动通信集团终端有限公司山东分公司统一社会信用代码:913701035903443207工商注册号:370000100002438组织机构代码:590344320 法定代表人:郭涛成立日期:2012-02-20 企业类型:/经营状态:在业 注册资本:- 注册地址:山东省济南市市中区英雄山路129号祥泰广场项目1号商务办公楼1401、1501 营业期限:2012-02-20 至 / 营业范围:电子通讯产品的研发及销售;电子产品的技术开发、技术维护、技术培训;技术及软件、硬件的开发及销售;通信器材、通信铁塔、仪器仪表、办公用品(除彩色复印机)、电子设备的销售;计算机、通信设备(含移动电话机)及其配件的研发、销售;维修办公设备、仪器仪表、电子通讯设备、计算机;销售(含网上销售)手机及配件、电话卡、充值卡、IP卡、家用电器;租赁通讯设备;通讯设备技术检测、技术推广;基础软件服务、应用软件服务(不含医用软件服务);货运代理;仓储服务;电信业务代办;普通货运;货物进出口、技术进出口、代理进出口以及其他按法律、法规、国务院决定等规定未禁止和不需要经营许可的项目。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)102

中国移动通信集团河南有限公司XXXX年网络运行质量考核体系v8

中国移动通信集团河南有限公司XXXX年网络运 行质量考核体系v8 2010年网络运行质量考核体系 围绕2010年网络工作总体思路,连续秉承“网络质量是通信企业生命线”的理念,以网络质量提升活动为抓手,以提升客户感知、确保网络质量领先为目标,从网络爱护、工程建设两个方面制定2010年网络运行质量考核体系。 一、考核对象 各分公司、网络治理中心 二、考核内容 全年考核内容包括五部分:网管统计类、客户感知类、工程治理类、重大故障、重大网络信息安全类、技术治理创新类。 全年考核中网管统计类占20分,客户感知类占60分,工程治理类占20分,如下表所示: (一)网管统计类指标考核(20分) 网管统计类指标按月进行考核,全年按平均得分进行考核。具体指标考核如下表,详细指标定义见附件1:

注:注:GSM网基站退服率、TD网基站退服率、最差小区指标考核时段为8:00-22:00,GSM网接通率、TD网掉话率、TD网接通率、2G/3G切换成功率指标考核时段为8:00-11:00、18:00-21:00,其余指标考核时段为全天,考核指标为自然月的平均值。指标的网管采集时刻为非重要节假日,重要节假日是指春节、国庆、五一、中秋、元旦、端午和清明。 (二)客户感知类指标(60分) 客户感知类指标分为按月考核和按季度考核两大类,月考核指标占40分,季度考核指标占20分,年度考核项目未达标扣分。详细指标定义见附件2。 1、月度考核指标如下表:(40分)

注:1、现场测试DT掉话率、接通率、覆盖率、MOS值领先程度指标指GSM网络测试。 2、现场测试指标领先程度考核以 3、6、9、12月的指标为准。

中国移动通信发展史

1987年11月18日第一个TACS模拟蜂窝移动电话系统在广东省建成并投入商用。 1994年3月26日邮电部移动通信局成立。 1994年12月底广东首先开通了GSM数字移动电话网。 1995年4月中国移动在全国15个省市也相继建网,GSM数字移动电话网正式开通。 1996年移动电话实现全国漫游,并开始提供国际漫游服务。 1997年7月17日中国移动第1000万个移动电话客户在江苏诞生。 1997年10月22日、23日广东移动通信和浙江移动通信资产分别注入中国电信(香港)有限公司(后更名为中国移动(香港)有限公司),分别在纽约和香港挂牌上市。 1998年8月18日中国移动客户突破2000万。 1999年4月底根据国务院批复的《中国电信重组方案》,移动通信分营工作启动。 1999年7月22日0时"全球通"移动电话号码升11位。 2000年4月20日中国移动通信集团公司正式成立。它是在分离原中国电信移动通信网络和业务的基础上新组建的国有重要骨干企业,2000年5月16日,中国移动通信集团公司揭牌。 2001年7月9日中国移动通信GPRS(2.5G)系统投入试商用。 2001年11月26日中国移动通信集团公司的第一亿客户代表在北京产生,标志着中国移动通信已成为全球客户规模最大的移动通信运营商。 2001年12月31日中国移动通信关闭TACS模拟移动电话网,停止经营模拟移动电话业务。 2002年3月5日中国移动通信与韩国KTF公司在京正式签署了GSM-CDMA自动漫游双边协议。中国移动通信率先实现了GSM-CDMA两种制式之间的自动漫游。

2002年5月中国移动、中国联通实现短信互通互发。 2002年5月17日中国移动通信GPRS业务正式投入商用。 2002年10月1日中国移动通信彩信(MMS)业务正式商用。 2003年7月我国移动通信网络的规模和用户总量均居世界第一,手机产量约占全球的1/3,已成为名副其实的手机生产大国。 2003上半年,中国移动用户总数达2.34亿户,普及率为18.3部/百人。 1997年底北京、上海、西安、广州4个CDMA商用实验网先后建成开通,并实现了网间的漫游。用户发展达到55万户。 1998年8月一纸“军队不得参与经商”的禁令使“电信长城”运营者的身份变得格外敏感,CDMA在中国的前途因此备受关注。 1999年6月联通在香港举行的全球CDMA大会上宣布其CDMA发展计划,但因知识产权谈判等因素,该计划没有实施。 2000年2月16日中国联通以运营商的身份与美国高通公司签署了CDMA知识产权框架协议,为中国联通CDMA的建设打清了道路。但是,框架协议签署仅仅两周之后,联通CD MA项目便被政府暂停。 2000年10月中国联通副总裁王建宙宣布将重新启动CDMA网络建设,并且于该年年底正式开始了筹备工作。 2001年1月原部队所有133CDMA网在经过几个月的资产清算后,正式移交中国联通。 2001年2月27日联通公司成立了全资子公司——联通新时空移动通信有限公司,负责整个联通CDMA网络的建设和经营。联通CDMA网络建设的具体筹划工作正式展开。 2001年3月28日联通CDMA建设一期工程系统设备的采购开始发标。 2001年5月15日中国联通CDMA一期工程系统设备招标结果公布,10家中标厂商与中国联通所属联通新时空签订了总金额RMB121亿元的合同。CDMA网络建设全面启动。 2001年6月联通在2001年3G大会暨第六届CDMA年会上与世界13家著名运营企业签署CDMA网间漫游谅解备忘录,包括美国斯普林特、加拿大BellMobility、日本KDDI、澳

中国移动通信集团河南有限公司绩效考核咨询项目案例

中国移动通信集团河南有限公司绩效考核咨询项目案例 2005-5-6 作者:中调网文章出处:中调网 责任编辑:中调网 一、项目背景: 1、公司背景 中国移动通信集团河南有限公司成立于1998年1月。主要负责所在地区移动电话的网络建设和服务运营。现己建成数百个基站,网络容量近百万,形成了一个先进的移动电话网络和完善的客户服务体系。 随着业务的进一步发展和管理理念的不断提升,中国移动通信集团河南有限公司对公司内部人力资源管理工作的精细化和专业化水准要求越来越高。2003年初,中国移动通信集团河南有限公司与中消研首次合作,对市场经营部门的组织结构进行优化,并进行了工作分析、岗位调整等人力资源的基础工作。在这个基础上,2003年7月,双方再次合作,针对公司的绩效管理体系进行再设计。 2、管理背景 中国移动通信集团河南有限公司人员结构年轻,管理理念较新,有较好的管理基础和较为完备的人力资源管理体系,在项目实施之前,公司的培训、考核、薪酬体系已较为完备,但随着公司的进一步发展,目前的人力资源管理制度已经不能满足需求,尤其是绩效管理体系,在计划制定、考核实施、结果应用等方面,问题都较多。 中国移动通信集团河南有限公司原有的绩效考核以个人工作计划制定为主要考核方式。在实施中具体表现出来的问题为: 原有考核体系只考个人,对部门整体工作业绩没有考核,所以员工都只愿守自己的一摊,不考虑或较少考虑部门整体的业绩水平。 管理人员缺乏计划沟通和制定的技能。制定后的计划差异很大,有的事无巨细都罗列,有的又过于简单,不能清楚地表述具体工作任务。 考核评价时管理人员不愿拉开差距,同部门的人员分数相差无几。 业务部门人员怨言多,认为做多错多,做少扣分反而少,相对应的,奖金也就高,认为不公平。…… 经过前期大量的调研,对中国移动通信集团河南有限公司存在的问题进行诊断、聚焦,中消研制定相对应的项目方案。 二、方案制定: 1、总体思路 部门考核为重点 中国移动通信集团河南有限公司是服务性行业,达成高的客户满意度是公司所有部门工作的终极目标,高的客户满意度需要有从一线的营业部门到后台的网络维护部门、从具体的业务部门到以支持功能为主的职能部门的通力合作,所以,对团队整体的工作业绩的考核是新的绩效考核体系的核心。 设计部门关键绩效指标 企业每天会产生大量的信息,管理者不可能事无巨细都去关注,那么哪些信息需要关注、值得关注,不同级别的管理者关注的信息有什么不同,这些问题可以通过设计部门关键绩效指标来解决。 2、技术要点 2.1对部门和个人采用不同的绩效考核方式 部门考核采用了平衡计分卡的方式 首先,中国移动通信集团河南有限公司高层进行研讨,确定公司近期目标,接着分析为实现公司总目标,各部门需要具备的各项关键业务能力,从财务角度、客户角度、内部运作角度和学习发展四个角度进行各部门的关键业务能力及目标确定,最终确定各个部门的关键绩效指标。 依据历史原则,制定各部门的关键绩效指标的评价标准。 个人考核采用了任务沟通的方式 在中国移动通信集团河南有限公司,一岗多能、一人多岗的现象比较普遍,个人的工作任务安排相对比较灵活,所以,采用工作任务沟通的方式进行个人绩效考核比较切合实际。 2.2绩效评价方式 原有体系中采用的绩效评价方式是百分制,其结果是评价结果无法拉开差距,达不到绩效考核奖优惩劣的目的。新的体系中采用的等级评价的方式,对个人考核辅助以正态分布的原则,便于管理者采取对应措施,进行绩效改善。

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