万元
万元
•1、按照公司年初下发四级机构的费用政策考核，**、**营 销部费用超支。
•2、按照省公司年初及多次调整后的费用政策考核，**、**、 **营销服务部费用超支。
•点评：1、保费规模小、机构产能低。2、加快业务发展、提高生存能力。
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财产保险公司业务经营分析
目录
• 第一部分 总体经营概况
本年度
保费收入（万元）
综合赔付率
综合费用率
综合成本率
•
净利润
上年度，**公司综合赔付率**%；综合成本率**%； 净利
润 **万元。本年度，**公司综合赔付率 **%；综合成本率
**%；净利润**万元。
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财产保险公司业务经营分析
第二部分 财务经营概况(2/3)
二、主要指标分析
**公司**年保费收入**万元，与去年同期相比提 高了**个百分点；综合赔付率**%，与去年同期相比 降低了**个百分点；综合费用率**%，与去年同期相 比降低了**个百分点；综合成本率**%，与去年同期 相比降低了**个百分点。弥补上年度亏损**万元。
**年**公司各项财务指标与去年同期相比有了较 大提升，被省公司评为“A”级公司。
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财产保险公司业务经营分析
• 第二部分 财务经营概况(3/3)
三、4级机构费用情况
机构名称
实收 保费
万元
可用费用
公司费 省公司
用政策 费用政策
万元
万元
费用使用情况
已拨 费用
万元
摊销 房租
万元
节约/超支额度 公司 省公司
日历年度 商业•险保 赔付率 费占比
• **公司**年，商业险日历年度赔付率为56.82%比上年
度下降47.54个百分点，处于可控范围之中，应继续保持，
同时加强高风险车型承保管理，加大对优质业务的开发,。
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财产保险公司业务经营分析
第一部分 总体经营概况(6/6)
（四）**公司非车险对比分析
度下降11.17个百分点，但交强险保费占比也较去年下降
6.39个百分点。**营销部本年度交强险赔付率达到84.23%，
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财产保险公司业务经营分析
第一部分 总体经营概况(5/6)
机构
两大险种对比分析（商业险）
保费收入
单位：万元
本年度
日历年度 商业险保 赔付率 费占比
保费收入
单位：万元
上年度
再见，see you again
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2020/12/10
财产保险公司业务经营分析
点评
高于去年值，但低于分公 司平均值，应继续保持。
注销率为0，承保规范， 经营风险管控良好，须继 续保持。 批改率为0，承保规范， 经营风险管控良好，须继 续保持。
高于分公司平均值，继续 保持。
财产保险公司业务经营分析
第三部分 承保经营状况(4/6)
（二）车险细分市场分析
**公司本年度车险细分市场业务情况表
财产保险公司业务经营 分析
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2020/12/10
财产保险公司业务经营分析
目录
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• 第一部分 总体经营概况
•
第二部分 财务经营概况
•
•
第三部分 承保经营状况
•
第四部分 理赔经营状况
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• 第五部分 目前存在的问题和整改措 施
财产保险公司业务经营分析
第一部分 总体经营概况(1/6)
第三部分 承保经营状况(6/6)
（四）4级机构规模
序号
机构
本年度保费收入
单位：万元
本年度保费占比
1
2
3
4
5
• 6 说明：四级机构“保费占比”指其保费收入占其中支公司
保费收入的比率。数据及机构以业务分析系统为准。
• **年，四级机构中**营销服务部、渠道业务部、中支机关保 费占比不足5%，贡献度较低。
（一）品质指标分析
机构
出险率
车险品质指标（本年度）
交强
及时立案 平均赔案 率 处理时间
出险率
商业
及时立案 平均赔案处
率
理时间
• **交强险（**%）、商业险出险率（**%）均低于全省平均 水平（交强险**%，商业险**%）。交强险（**小时）和商业险 （**小时）的平均赔案处理时间也低于全省平均水平（交强险** 小时，商业险**小时）。
（三）非车险细分市场分析
细分市场
企业财产保险 家财险
责任保险 人身险 合计
**公司本年度非车险细分市场业务情况表
保单数量
保费收入
单位：万元
保费占比
日历年度赔付 率
46.83% 32.84% 0.00% 49.60% 35.66%
• **年，**公司整体非车险业务质量比较好，各险种赔付率 均在50%以内，整体赔付率为35.66%，保费占比**%，占比太 低；存在的问题是保费规模小，抗风险能力差，下年度亟待 PPT文档演解模板 决的问题是细化承保风险分析，强化风险财产管保险公控司业制务经度营分，析加大
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目录
• 第一部分 总体经营概况
• • •
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•
第二部分 财务经营概况 第三部分 承保经营状况 第四部分 理赔经营状况
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• 第五部分 目前存在的问题和整改措 施
财产保险公司业务经营分析
第四部分 理赔经营状况(1/5)
机构
本年度 保费收入 日历年度赔付率
注销率为0，承保规范，经 营风险管控良好，须继续 保持。
批改率较去年高出3.6%， 应对出单质量加强管理。
高于分公司平均值，继续 保持。
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财产保险公司业务经营分析
第三部分 承保经营状况(3/6)
3、非车险险销售特征分析
指标
上年度 **公司
本年度 **公司
退保率
注销率
批改率
实收率
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机构
保费收入
单位：万元
对比分析（非车险）
本年度 日历年度 非车险保
赔付率 费占比
保费收入
单位：万元
上年度 日历年度 非车险保
赔付率 费占比
• **公司**年，非车险日历年度赔付率为36.43%比上年度下
降9.51个百分点，处于优秀范围之中，应继续保持，但非车险占
比仅为3.42%，远低于总省公司的标准。明年应加大企财险、责
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财产保险公司业务经营分析
第一部分 总体经营概况(3/6)
（二）保费规模与贡献度
保费规模与序时进度（本年度）
机构
保费收入
单位：万元
贡献度
•截止12月20日，***公司 实现保费收入**万元，实 收率100%，保费计划及实 收率均已达成计划，为分 公司完成全年任务目标顺 利实现做出了贡献。
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第一部分 总体经营概况(4/6)
（三）**公司车险两大险种对比分析
机构
两大险种对比分析（交强险）
保费收入
单位：万元
本年度 日历年度 交强险保
赔付率 费占比
保费收入
单位：万元
上年度
•
日历年度 交强险保
赔付率 费占比
• **公司**年，交强险日历年度赔付率为36.84%比上年
****年度（截止至12月20日），****公 司全险种保费收入**万元，完成全年计划的 **%，超额完成**万元，实收率100%，满期 保费积累**万元；满期赔付率55.86%，结案 率85.86%， 及时立案率101.12%，估损偏差 率为2.53%。
注：在本课件中，若无特别说明，所有数据均为整体 车险的历年制数据。
互动网点的案件主要是各外县互动专员负责，互动专员对理 赔知识了解过少，案件手续的收集不全，案件材料流转不及 时，都导致了案件理赔的速度过慢。 应加强市公司外县专管员的业务能力和沟通能力，加大对互 动专员专业知识培训，通过培训使专员掌握专业的查勘定损 技能，加快案件的结案速度。
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财产保险公司业务经营分析
细分市场
保单数量
保费收入
单位：万元
保费占比
日历年度赔付 率
拖拉机
0.00%
摩托车
7.53%
非营业低速货车
21.69%
营业货车
39.81%
营业城市公交
29.01%
非营业党政机关,事业团体
15.68%
营业低速货车
39.48%
营业出租租赁
59.85%
非营业个人
40.77%
非营业企业
78.44%
家庭自用
84.32%
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• 第一部分 总体经营概况
•
第二部分 财务经营概况
•
•
第三部分 承保经营状况
•
第四部分 理赔经营状况
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• 第五部分 目前存在的问题和整改措 施
财产保险公司业务经营分析
第五部分 目前存在的问题和整改措施(1/9)
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财产保险公司业务经营分析
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
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• 第一部分 总体经营营概况 第三部分 承保经营状况 第四部分 理赔经营状况
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• 第五部分 目前存在的问题和整改措 施
财产保险公司业务经营分析
第二部分 财务经营概况(1/3)