项目管理培训感想
在学《项目管理》之前，对“项目管理”这个词语的理解就是：只有大的工程才可以被称为项目，对大工程的管理才是真正的“项目管理”。

经过这次学习之后才明白，原来“项目”无处不在。

我们每天都做各种各样的“项目”：小到每天洗脸刷牙、炒菜做饭，大到工作学习。

要完成某个项目所采取的具体措施以及具体方法，分别将其详细化，就称为管理。

我认为要做好一个项目，必须要懂得团队协作与沟通。

在这次学习过程中显示的尤为突出，因为这次课程的学习就是项目。

特别是课程是有学生自己主讲，自学自做自讲，只有自己学明白了才可以去给别人讲课。

而七八人一组，分组分任务，每个人都有自己的任务，都有自己主讲内容，这就是管理。

所以说这次课程的学习过程就是一次项目管理。

项目过程中，沟通是必不可少的桥梁。

要做好每个阶段的工作，就必须在项目组内部以及项目组与外部环境之间建立沟通渠道，快速准确的传递信息从而达到各成员的协调一致，每个人都必须明白自己所承担的责任，自己的任务。

只有成员之间交流得当，配合完美才能保证项目的顺利完成。

其次，对于这次我主讲的内容——“工程项目伤亡事故的预防与处理”。

众所周知，在工程项目中必不可少地会出现伤亡事故，而我们所要做的就是预防伤亡事故的出现，减少其出现的频率以及对伤亡事故的事后处理，其中预防和处理措施有很多，我们只有将工作做到位才能尽可能的避免伤亡事故的出现，才能尽可能的保证我们自身的生命安全。

通过对项目管理的学习，让我明白系统科学的管理会使工作事半功倍，可以很大程度上提高了自己的工作效率；同时，将工作按分配的原则进行合理分化和
承包制，组织大家以团队的形式开展工作，其结果更是显而易见的。

在今后的学习生活中，我将把学到的经验贯穿到生活之中，用知识点亮生活。

项目管理涉及生活方方面面，是一个非常好的工具。

对于我们而言，他不应该仅仅是一门课程，更应该是提高我们生活质量的垫脚石。

学好使用好项目管理对我们而言势在必行！。