篇一：(商业)带租约销售协议书（商业）带租约销售协议书（编号：）甲方：（开发商）乙方：（购买方）丙方：（租赁方）甲、乙、丙三方根据《中华人民共和国合同法》和甲丙双方签订《****商铺租赁合同》在自愿、平等、协商一致的基础上，就甲方将所拥有的商铺带租约销售给乙方，达成如下条款，以致甲、乙、丙三方共同遵守。一、甲方带租约销售给乙方的面积1、乙方房产范围：根据甲、乙双方签订的《商品房买卖合同》，乙方在的房产范围为：路号号楼号。建筑面积：㎡，套内面积：㎡。2、丙方所租赁商铺房产范围：其中租赁给丙方商铺面积中，建筑面积约㎡的商铺面积返祖给乙方（最终面积按房管局实测报告为准，多退少补）。二、返租的期限：自20年月日起计，至20年月日止，共计为年整。
三、租金返还方式1、租金标准：（经甲、乙双方确定，租金标准为）（1）、甲乙双方在签订合同时，甲方向乙方一次性缴纳个月的租金,计￥元，（大写人民币：）。（2）、丙方按照甲丙双方所签订的《租赁合同》条款缴纳租金。20年月日起计算。
四、物业管理费等其它费用：（1）、在丙方租赁期间物业管理费，由丙方承担。（2）、由广场管理者规定须交纳的管理保证金等由丙方缴纳。（3）、公共部分水电分摊费由丙方按物业标准承担。（4）、甲、乙、丙三方税费自理。五、租赁期间商铺维修养护（1）、公共设施正常的维修养护费用由甲方承担。（2）、丙方因管理、使用不善等造成商铺及附属公共设施损坏，
其维修费用由丙方承六、商铺的续租及返还 1、合同期满，乙方要自己经营，应提前（合同期满前三十日）向甲丙双方提出书面告知函，同时丙方应在该期限界满之前三日内清点、转移货物，清理商铺，书面通知甲乙方到场验收。丙方应在经营期限界满之前清理完毕商铺，将其移交乙方管理。2、合同期满，丙方要求继续租赁，需在甲方规定的时间内（合同期满三十日）向甲乙双方提出书面申请，并经乙方同意后，在规定的时间内办理完善续租手续。丙方未改变经营范围的，在同等条件下，乙方享有优先租赁权。3、合同期满，未在租赁期限界满一个月以前提出续签合同的要求，丙方应在该期限界满之前三日内清点、转移货物，清理商铺，书面通知乙方到场验收。丙方应在经营期限界满之前清理完毕商铺，将其移交乙方管理4、若超过15天未移交，房屋内仍丙方物件视为丙方放弃所有权，由甲方处理。丙方交还租赁房屋时，应保证租赁房屋和相关设施、设备系统处于正常使用后的状态，如有损坏，应当修复后交乙方，因人为原因造成不能正常使用，应当赔偿相应的经济损失。
5、经过甲乙方验收合格，各有关方面在验收记录上签字以后，办理商铺交接手续。七、违约处理甲方未能按协议规定时间向乙方支付租金，每逾期一天，按到期应付租金的万分之三计违约金。八、不可抗力由于国家政策或地震、台风、水灾及动乱、战争等其他不可抗力的因素影响本协议的执行或造成双方损失，甲、乙、丙三方互不承担责任。九、争议解决协议执行期间如
发生争议，三方协商解决。如协商不能解决，可通过仲裁解决，在仲裁过程中，除正在进行裁决的有争议条款外，本协议的其他条款继续执行。十、协议生效
本协议自三方签字之日起生效，协议期满，协议解除。十一、其他约定1、本协议未尽事宜，三方可协商签定补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。2、本协议一式叁份，甲方、乙方、丙方各执一份。甲方：（开发商）乙方：（购买方）丙方：（租赁方）甲方代表：乙方代表：丙方代表：时间：年月日时间：年月日时间：年月日篇二：商铺带租约销售方案商铺带租约销售方案（拟）一、定位形象定位： 1、地中海风情步行街，品味异国情调，格调生活！2、居家迪士尼购物乐园消费定位：服务小区居民，辐射周边区域人群；基本满足商圈内顾客以购物、餐饮、娱乐为主的必须性的消费需求。市场定位：开放式社区型的商业模式，（邻里中心，便利生活）完美结合专业店+商业步行街，集合购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的“邻里中心”，以此来满足社区居民以及清远中产阶级休闲文化需求，从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。商业业态定位：项目所处位置是非城市主要商业中心区，周边缺乏大型的商业设施，且周边居住人群消费水平属中等，因此将业态定位于满足周边消费需求的配套商业业态，以此基础进行招商。功能内容建材洁具、陶瓷、门窗、五金、涂料百货珠宝、眼镜、服装、饰品、鞋帽、主题
性专卖、家居、皮装、电子、文仪超市日常生活用品餐饮冷饮、咖啡店、茶艺馆、休闲小吃、蛋糕面包店娱乐桌游、电玩（包括电视or体感游戏）、儿童乐园休闲书店、音像、文化廊、水族馆服务美容美发、洗衣店、摄影冲印、健身、足疗保健、药店、彩票、家政、水店修理家电维修、手机维修商务商务服务中心、银行、证券、基金对于零售业，以中高档的零售企业和知名品牌为主，餐饮以简洁式、休闲式为主，主要是为了实现商场的购物人群的便利，但为保持环境清洁，拒绝有厨房的餐饮行业。二、具体业态分布：建设前期、入住业主尚不多，以装修需求和最简单的生活需求为主，主要引进餐饮、家居装饰、建材五金等；其后陆续引进包括药店、超市、家居、家装设计、餐饮以及银行等等，完全渗透业主生活的方方面面，业主可以在家门口就解决生活所需。三、招商销售总策略1、在商铺销售前做好商铺招商工作。以销售为主，招商为辅。如商户可以购买商铺则将商铺产权转让；如商户只能接受只租不买的形式，可在商铺出租给商户后在寻找商铺买主。2、项目主要为自营型商铺，将商铺一定年限的产权完全转移给投资人，由投资人自行决定自行经营还是出租给他人经营；3、根据规划业态，针对性地寻找投资商户进行招商。4、目标商户定位为全国或珠三角知名商家和连锁企业，中小型品牌专业店的经营者以及功能性专业店的经营者。但商铺买家除这些知名商家企业外，也可以为其他有购买能力的任何目标群。5、招商实
行统一进行招商（除经营户购买的，用于自营的商铺外），统一物业管理；6、招商顺序原则：招商采取先大户、后小户，先品牌户、后一般户的策略7、对进场租赁经营的商户，实行放水养鱼的政策，培养市场进入成熟期，对核心主力店及大商户招商给予各项优惠政策，以求达到带动市场的作用。8、招商的“管理”要充分体现和强调对商户的统一服务，统一管理的原则为广大签约商户和
顾客都提供尽可能的便利。四、招商与销售流程1、目标商户群的确定； 2、对商铺铺位进行规划，制定合理的分割方案； 3、针对目标商群和客户群进行项目推广，扩大项目知名度，提升影响力； 4、双方洽谈，达成购买或租赁意向； 5、投资者到实地选择商铺位置，并签订买卖或租赁协议；6、投资者按规定交纳购房款或交纳租金和服务费；7、对已经签定租赁协议的商铺进销售；8、发展商对商场进行最后的装修和设施配套，为投资者的进入创造良好的商业硬环境；五、租金制定及优惠措施1、原则上，17#18#商铺租金每平方米50~60元，19#20#21#22#商铺租金为每平方米40~50元；33#34#31#32#商铺租金为每平方米30~40元。（适用于中小商户实行的租金，大客户与主力店具体进行协商）2、入驻第一年实行零租金，商户仅缴纳相应的水电物业费；第二年租金交付由商户和业主协商，价格浮动在原则范围内，第三年开始递增。六、商户入驻经营费用交纳及优惠措施1、物业管理费按平方收取，每月3