云鲸企划业绩提成管理办法
为建立合理而公正的薪资及提成制度，在公司营造奖励先进的竞争氛围，以利于调动员工的工作积极性，并推动公司业绩目标的全面实现，特制定本办法。

第一条提成构成
1、提成包括业务提成、创作提成、协作奖励、福利补贴、年终绩效；业绩提成= 业务提成/ 创作提成/ 协作奖励/ 福利补贴/
年终绩效
2、根据员工业务及创作参与程度，五项提成可以单项获得，也可以全部获得。

第二条提成条件
1、各部门及个人在完成绩效计划规定的目标业务量后，可按本法获取业绩提成；
2、集团、分子公司及集团领导转介绍业务，不参与业务提成，但相关参与人员工可以获得创作提成、协作奖励、工作补贴、年终绩效；
3、公司倡导全员销售、全员创作，任务员工参与销售及创作，其提成均适用于本办法。

第三条业务分类
1、A类业务：
集团及直属公司业务，提供年度型保姆式、全方位服务；
2、B类业务：
集团下属分子公司，年度及项目服务；
3、C类业务：
转介绍及市场拓展客户，根据客户需求，云鲸企划提供全案或项目型服务。

第四条提成方案
提成类提成对提成权类业类业类业
10%
直接业市场拓5%00间接业业务提
2%
1%
1%
%贡献权客户维%贡献权策划创
文案创贡献权合合合创作提15%
10%
10%
设计创贡献权
贡献权项目制
A
协贡献权
合合合B协贡献权协作奖
3%
2%
2%
…贡献权
10% 福利补贴全体员工根据不同权重10%
年终绩效全体员工根据不同绩效说明：提成计算金额为项目的毛利润，贡献权重由专门人员进行考核后设定。

第五条提成发放
公司总裁办公室及人资部门负责员工业绩提成的核算工作，由财务日发放上个月的业绩提成，遇节假日或公休日提前或延后至15部门每月．
最近的工作日发放。

第六条发放流程
各业务、创作部门月底提交、《绩效统计表》、《工作单》、《权重统计表》《项目合同》
总裁办核实合同到帐金额
人事行政部核实提供资料制作《提成明细表》
总裁审批
财务部部核实后于次月15日发放
其它第七条、公司在职员工执行本办法，离职员工自离职之日起不再享有本办法规1定的提成与福利，离职时按已到合同帐金额结清提成；未经批准擅自离开公司的，不予计发提成；、在业务操作中，不充许个人私自收受客户回扣或者好处费，如有违规2行为者，一经
发现立即辞退，并扣除当月全部收入（含月薪、提成及奖金；等）日起执行，人事行政部持有最终解释权；4年月120183、本办法从。

根据公司业务发展状况会随时进行调整本提成管理办法试用三个月，、4．
云鲸企划广告有限公司
日29月3年2018．。