A区 商品
B区 商品
C区 商品
D区 商品
E区 商品
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4.3.5 成本累计模式的定义与分析(物流中心)
作 业 成 本 动 因
采 购 作 业
采 购 订 单 笔 数
验 收 作 业
托 盘 数
进 货 入 库
托 盘 数
仓 储 作 业
出 货 数
拣 货
补 货
销 管 作 业
销 货 额
配 送
出 货 托 盘 数
1. 作业的确定
作 业 累 积 成 本 可能的成本动因
1.采购处理
人员成本、处理成本、设备折旧与维护 采购次数(笔数)
2.进货验收
3.进货入库作业
人员成本、设备折旧与维护
人员成本、叉车设备折旧
验收托盘数(ABCDE 区) 托盘数(ABCDE区)
4.仓储作业 (ABCDE区) 5.人工补货(DE区) 6.叉车补货(BC区) 7.EOS作业
第55 页
2、物流作业成本法的基本原理

理论基础：产品消耗作业，作业消耗资源并导致成本的产生。 基本思路：

界定企业物流系统中涉及的各个作业（例如在客服部门，作业
包括处理客户订单、解决产品问题以及提供客户报告三项作业）

确定企业物流系统中涉及的资源（一个企业的资源包括直接人工、
直接材料、生产维持成本（如采购人员的工资成本）、间接制造费用以及生 产过程以外的成本（如广告费用））
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公司资源费用
采 购 处 理 作 业
营 销 管 理 作 业
进 货 验 收 作 业
仓 储 作 业
A 区 拣 货 作 业
BC
BC
DE
DE
BC
BC
区 拣 货 准 备
区 拣 货 作 业
区 补 货 作 业
区 补 货 作 业
进 货 入 库 作 业
出 货 作 业
E O S 作 业
进 货 入 库 作 业
出 货 作 业
E O S 作 业
A区 商品
B区 商品
C区 商品
D区 商品
E区 商品
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资源成本
直接资源成本
间接资源成本 资源动因追溯
第一阶段分配成本 直 接 追 溯
作 业
第二阶段分配成本
成本动因追溯
成本标的
成本作业制度的二阶段分摊
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间接资源成本：间接材料、间接人工、折旧、水电费等无法直 接归属到产品的成本
8.BC区拣货准备
仓库管理员成本、租金、折旧、维护费 体积、所占空间 用、财产税、杂项费用 开箱与搬运人员成本、设备 补货箱数(DE区)
叉车驾驶员成本、叉车折旧、维修、托 补货托盘数(BC区) 盘成本 接受订单人员成本、订单处理成本 一般订单数 人员等待成本、设备折旧与维护 第11 页 11
作
业
累 积 成 本
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2.将资源成本分配到作业中心(二阶段成本分摊模 式)
公司资源费用
采 购 处 理 作 业
营 销 管 理 作 业
进 货 验 收 作 业
仓 储 作 业
A 区 拣 货 作 业
BC
BC
DE
DE
BC
BC
区 拣 货 准 备
区 拣 货 作 业
区 拣 货 准 备
区 拣 货 作 业
区 补 货 作 业
区 补 货 作 业
某成本对象物流成本总额=直接成本+∑该成本对象消耗的某项作业资源成 本 某成本对象消耗的某项作业资源成本额=该成本对象耗用的某作业成本动因 数量×某作业的成本动因分配率 某作业的成本动因分配率=该作业的资源费用合计÷全部成本对象消耗该项 作业的成本动因数量的合计数
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作业成本法与传统成本法的比较
物流成本管理
作业成本法下物流成本的核算
内容
一、作业成本法概述
1、作业成本法产生的背景
2、作业成本法的基本原理
3、作业成本法与传统成本法的比较 4、作业成本法的意义
二、作业成本法在物流成本核算中的应用
三、物流作业成本法核算案例
第 2页
知识要点
作业成本法是一种先进的成本计算方法，它基于“作业消耗资 源，产品消耗作业”。通过设置多样化的作业成本库，来计算和分摊 间接成本。将作业成本法应用到物流成本核算中，不仅可以提高物流
成本核算的准确性，而且还可以利用物流作业分析，促进企业改进物
流管理，降低物流成本。通过本章的学习，应了解作业成本法产生的 背景，掌握作业成本法的基本原理，掌握作业成本法在物流成本核算
中的应用，理解并利用作业管理来改进物流成本管理。
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资源 A 作业中心 作业成本池
资源 B
资源 C 资源动因 成本要素
成本动因，又称成本驱动因素，是作业成本计算法的核心内容成本动因指 决定成本发生的那些重要活动或事项，它可以是一个事项、一项活动或作 业。
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4．作业成本法计算的基本步骤 ①确定作业
作业是作业成本计算法的基础，也是成功实施作业成本法的关键。如物流 公司的作业主要包括下述项目：采购作业、销售订单处理、拣货作业、补 货作业、配送作业和退货作业。
销售型物流企业作业成本法的实施案例
F 区(偶尔出货区) D 区(用品) E 区(食品) 抽 货 检 查 B 区(较重箱货区) A区 (高单价货区) 开箱拣货 C 区(较轻箱货区)
汇总六区货品准备出货 (按门市及加盟店分小区) 卸货区 月 台
销售型物流公司（商品批发型流通企业）仓储平面布置 第10 页 10
②作业
③资源动因
④成本核算对象
指作业量和资源消耗量之间的关系。如检验作业的资源动因可以是检验次数 或检验时间；搬运走也的资源动因可以是搬运小时数也可以是搬运数量或 重量。
成本费用归集的对象，一般情况下成本核算对象包括产品、批次和生产步骤。在作 业成本法中成本核算对象包括产品、客户、事业部等。
⑤成本动因
②将资源成本分配到作业中心
“二阶段分摊”( Two-stage Allocation)：先分摊或直接归属到作业， 再将作业成本分摊到成本标的。
③明确成本核算对象
成本核算对象的选择可以随着分析目的的不同而不同，作业成本核算对象 可以是客户、产品、事业部等。
④将作业成本分配到相应的成本计算对象
某成本对象物流成本总额=直接成本+∑该成本对象消耗的某项作业资源成本 某成本对象消耗的某项作业资源成本额=该成本对象耗用的某作业成本动因数 量×某作业的成本动因分配率 某作业的成本动因分配率=该作业的资源费用合计÷全部成本对象消耗该项作 第 9页 业的成本动因数量的合计数
可能的成本动因
箱数
9. BC区拣货作业
人员成本(约占]总拣货人员成本的百分 比) 10.DE区拣货准备 人员等待成本、设备折旧与维护、准备 成本 11.DE区拣货作业 拣货人员成本 12.A区拣货 13.出货作业 14.营销管理作业
订单数
包数 拣货次数 拣货次数 营业金额
拣货人员成本，准备成本
车辆调配、油料、车辆维修折旧、司机 成本 人员成本、文具用品费、电脑设备、通 信费用、教育培训费用
作业成本分配 产品
成本动因
作业成本法计算物流成本的逻辑图
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3、作业成本法的几个核心概念
①资源
资源是指企业拥有的人力、物力、财力等各种物质要素的总称，是企业所 有价值的载体。以制造业为例，企业拥有的资源包括厂房、机器设备、原 材料、辅助材料、燃料和动力、货币资金、人工等。 作业是指一个组织内部为了某一目的而进行的消耗资源的工作。作业是作 业成本计算和作业管理的核心。

确认资源动因，将资源分配到作业（作业决定着资源的耗用量，
这种关系成为资源动因）

确认成本动因，将作业成本分配到产品或服务中（成本动
因反映了成本对象对作业消耗的逻辑关系，例如问题最多的产品会产 生最多客户服务的电话，故按照电话数的多少吧解决客户问题的作业 成本分配到相应的产品中）
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资源 资源成本分配 作业分析 定义作业 物流作业 作业绩效
成本动因
产 品
作业成本模型
第44 页
一、物流作业成本法概述
1 、 作业成本法的产生和发展 1952 美国 Eric Kohler 《会计师词典》 1971 美国 George Staubus 《作业成本计算 与投入产出会计》 80年代后期 实业界的重视 1988 美国 Robin Cooper&Robert S. Kaplan 发展斯托布斯的思想 以作业为基础的成本 计算
成本账户
( 透 过 动估 因计 追 溯 ) 武 断 分 摊 最 不 偏 好
直 接 归 入
最 偏 好
次 偏 好
作
业
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资源成本的归属方法及其偏好程度
③明确成本核算对象
成本核算对象的选择可以随着分析目的的不同而不同，如果分析目的是探 讨每一个便利店的成本，则成本对象一定是每一个便利商店；如果研究目 的是探讨每一个商品的物流成本，则成本对象就定义为商品。
拣 货 准 备
销 货 订 单 数
EOS
拣 货 次 数
托 盘 数
项每 目月 数订 单
成 本 标 的
采 购 作 业
验 收 作 业
进 货 入 库
订 单 相 关 成 本
成 本 标 的
订货单位数 服务一次订单的物流成本
某 物 流 中 心 物 流 成 本 分 摊 模 式 和 流 程
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④将作业成本分配到相应的成本计算对象
产品成本组成中，直接材料和直接人工属于直接成本，作业成本法
与传统成本法的计算方法、计算结果是相同的。作业成本法与传统 成本法的分配方法不同。