竭诚为您提供优质文档/双击可除委托运营服务合同篇一：招商代理及运营管理服务合同招商代理及运营管理服务合同甲方：乙方：甲乙双方经友好协商，本着平等自愿，互惠互利的原则，就本项目提供“招商服务”及“运营管理”工作达成共识，订立本合同，共同遵守。

一、委托项目概况及代理服务1、甲方委托乙方服务的_______项目（一下简称该项目）位于________________，甲方应在本合同签署时保证该项目（土地权属、土地性质、建造房屋的用途、享有合法的使用权及转租权等）招商、运营过程中的合法性。

该项目规划总建筑面积约_________平方米，商业建筑面积约为_________平方米（租赁面积等数据最终以房产局实际测绘面积为准）。

2、甲方委托乙方对本项目商业提供顾问服务、招商策划及招商代理服务、商业运营管理服务。

二、委托工作内容及服务费本合同委托工作内容分为三部分：第一部分：商业顾问、招商策划及驻场1、工作内容1）金桥广场项目商业顾问服务。

2）区域市场调研、分析；做出金桥广场商业全面测算。

3）金桥广场招商策划案、招商政策、招商计划书的制定。

招商推广相关政策、设计等工作，根据实际情况提供宣传推广策略，活动组织及广告平面设计的方案。

4）拟定业态，品牌定位（及比例）。

其中一至三楼主力店品牌范围需做出明确约束（详见见附件1）。

5）结合市场调查及项目定位，确定商业运营管理模式，依此拟定本商业项目的商铺确认书、租赁合同、运营管理模式方案、项目商铺管理公约。

6）提供商业软硬件设施需求及工程建议、商业空间包装建议；商业广场广告位设置建设等。

7）项目开业的筹备与策划、组织、实施，费用由甲方承担。

8）与此相关的其他工作另行协商。

2，第一部分工作服务期限：自乙方向甲方提交招商策划方案、招商政策、招商计划书、商铺确认书文本、租赁合同文本、运营模式方案、项目商铺管理公约文本，并经甲方对此文案确认后结束。

3、第一部分工作的服务费第一部分服务费用甲方每月按以下形式支付，___________________________________________________ _.甲方自本合同签订之日起，每月服务期满后7日内向乙方支付上月薪资。

甲方事先为乙方工作人员在项目所在地安排住宿及工作场地（包含办公用品及商务车一台），在安排完毕后，将安排情况通知乙方。

乙方接到通知后，应在一周内进驻项目所在地开展工作。

与项目相关的广告费用，公关费用由甲方承担。

第二部分：招商代理阶段1、工作内容1）招商顾问服务。

2）主力店、次主力店及其他商家的招商代理。

3）招商蓄客，招商计划的执行。

2、服务期限：本合同第一部分工作结束至项目招商完毕时止。

3、招商奖励费招商代理阶段除每月薪资外，另设置招商奖励。

1）乙方在合同约定的服务期限内完成商家的意向签约及租赁合同工作，甲方按照签订品牌12个月的平均月租金为标准予以奖励：主力店、次主力店的招商奖励为年平均月租金的2倍，普通品牌的招商奖励为年平均月租金的1倍。

（其中主力店及次主力店品牌范围祥见附件1）。

2）招商奖励的支付方式需按层计取，具体如下：项目的品牌承租商与甲方签署正式租赁合同后即表示招商成功。

其中主力店已招商完成且整体招商率达到50%以上，则甲方向乙方支付30%招商奖励。

招商率达到80%以上，则甲方向乙方支付60%招商奖励。

招商整体100%完成后，则甲方向乙方支付80%招商奖励。

剩余20%招商奖励在开业满6个月后予以结清。

3）在乙方进驻前已与甲方接洽过得品牌，乙方有义务接手负责，但不计入招商奖励计算中。

成功招商后另行奖励。

3）本合同签订后，甲方不得自行就该项目对外进行招商，已经对外租赁的物业，必须告知乙方，并取得乙方同意。

4）以上潜江地区差旅费用由甲方负责，除此外的费用包含在招商奖励内。

第三部分：运营管理阶段1，工作内容1）开业前5个月完成团队组建及人员的管理2）开业商户的管理3）二次招商4）协助租金的收取5）营销企划活动策划6）商业日常运营管理2、运营管理服务费三、服务期限本合同的服务期限自双方签字盖章之日起至日止。

四、服务成果界定甲乙双方协商约定，乙方在本项目开业时应完成本项目招商面积100%，且项目开业后的二次调整招商工作与运营管理仍由乙方进行。

五、甲乙双方的权利与职责（一）甲方的权利与职责1、甲方须确保该项目拥有合法的立项及报批手续。

2、甲方应保证其享有该项目合法的使用权、转租权、所有权等能够满足乙方就该项目合法招商运营的一切权利。

3、甲方须按工程进度向乙方提供有关该项目的详细信息。

4、甲方拥有乙方与该项目有关的所有策略及商业行为的最终决策权。

5、甲方须按照本合同约定的期限和收费标准向乙方支付本合同约定的相应费用。

6、甲方对乙方的工作进行监督与检查。

7、甲方提供乙方在项目地办公场地及客户接待室，并提供日常办公设备（桌、椅、电话、电脑、打印机、纸张、网络）及办公所需的正常开支。

８、广告、公关、装修补贴费用由甲方承担。

（二）乙方权利与职责1、乙方在合同履行过程中，必须遵守国家及地方相关法律法规，认真履行和组织好项目的顾问服务和招商代理服务，全面维护甲方利益，完成全部合同义务。

2、乙方有权根据本合同约定，按时收取相关服务费用。

3、乙方负责服务范围内的策划、组织、协助具体实施工作，包括招商策略的实施及招商人员的培训、商业咨询、信息反馈、接待、安排客户进行现场考察及协助甲方与客户签署包括意向书、正式合同等在内的相关法律文件，所发生的费用由甲方承担。

4、乙方不得擅自降低租金，但因实际招商需要而进行修改租金的应报甲方批准，甲方拥有最终决策权。

若由于甲方原因不调整，乙方不承担后果。

5、乙方可适时根据招商进度对招商策略及招商方案进行修改，篇二：委托经营管理合同委托经营管理合同委托方：芜湖绿地商业投资管理有限公司（以下简称甲方）法定代表人：[]地址：[]邮编：[]受托方：芜湖哥伦布商业经营管理有限公司（以下简称乙方）法定代表人：地址：邮编：[]1）之开发商绿地集团芜湖置业有限公司（以下简称开发商），为该项目的商业经营管理和服务而成立的全资子公司，接受开发商及购买该项目商业物业业主的委托，全权并排他地负责该项目商业物业的运营、管理和服务事务。

2、乙方为商业地产运营、管理和服务的专业机构，拥有相关经验、知识产权和管理体系，能为商业地产的运营、管理和服务提供系统服务和技术支持。

3、甲方委托乙方为该项目提供经营管理服务。

为更好的经营管理该项目，提升项目的品牌和形象，就经营管理中涉及的事宜，在符合《中华人民共和国合同法》等法律法规的前提下，经双方友好协商，达成如下协议，共同遵守：第一条物业概况及甲方保证1.1、物业概况甲方委托乙方服务的该项目位于处，委托服务的商业物业范围包括全部商铺、商业管理用房、临时商业用房、公共广场、车库车位、广告位、商业运营公共设施(物业管理用房除外)，总建筑面积约万平方米，其中：地下室[]层，面积：约[]万平方米；地上[]层商业裙房，面积：约[]万平方米（以上所有物业以下简称“商业物业”）。

实际委托经营管理面积以政府有关部门出具的《房屋测绘报告》所确认的面积为准。

1.2、甲方保证1.2.1、甲方确保取得该项目开发商及购买该项目商业物业业主的委托，拥有对外租赁之商品房的相应证明文件及资格。

1.2.2、甲方对该项目本身之权属或资格之瑕疵而引致的纠纷承担全部责任。

1.2.3、在本合同生效之后，上述商业物业中发生任何销售的，甲方应当保证买受人已经与甲方签署《商铺委托经营管理协议书》；买受人不同意签署《商铺委托经营管理协议书》的，开发商不得出售该商铺。

第二条合作方式、委托期限、工作范围2.1、合作方式除非满足法律规定及本协议约定的解除条件甲方不可撤销地委托乙方代理为商业物业提供经营管理服务，甲方在本合同执行期间内不可再将上述工作委托任何第三方（经双方协商并书面确认部分工作委托第三方的除外）。

乙方在委托期内有责任和义务为甲方培养商业管理人才，将其拥有的知识产权及管理体系供甲方使用。

甲方的人员可派驻乙方工作且服从乙方的工作安排。

派驻人员的劳动关系隶属甲方，但须按乙方的考核体系接受乙方的考核。

甲方派驻人员的薪酬及福利由甲方发放。

2.2、委托期限2.2.1委托期限共计15年，每五年签订一次合同，每次合同期限五年，于合同届满时，丙方有优先续约的权利。

2.2.2第一阶段经营策划及开业筹备期本合同生效之日起，至项目开业后一个月届满时止。

2.2.3第二阶段持续经营管理阶段计15年，自项目开业满一个月后开始计算至15年届满时止(合同届满期如与买铺业主签订的“商铺委托经营管理协议”的期限有冲突，则以“商铺委托经营管理协议”约定的委托期(:委托运营服务合同)限为准)。

如项目实际开业日推迟，经营管理期随之顺延。

持续经营管理阶段所约定的期限届满后一方如需终止合同，须于期限届满之日的6个月之前书面通知另一方，否则视为双方按本合同同样条件续订，续订的期限为五年。

2.3委托工作范围2.3.2持续经营管理阶段（见附件二）（1）营运管理：①商户的管理和营运辅导；②对开业后的空铺进行补充招商；③对经营不善的商户进行调整。

（2）企划推广：年初制定全年的营销推广计划，按月实施，并根据经营情况做动态调整，以保障全年经营目标的实现。

（3）商业物业运营：①对该商业物业进行秩序维护管理、环境管理、设施设备运行与维护管理、停车场管理等；②对开业后工程遗留问题的督促整改工作；③组织商业物业范围内的复盘会议。

（4）为消费者进行服务。

（5）为甲方及小业主收取租金。

（6）收取商业管理费，用于支付商业管理、商业物业运营所发生的相关费用。

（7）为商业物业开展多种业务创收，包括：停车场收入、广告位收入、场地出租收入及多种经营点收入。

（8）为甲方及小业主提供优质的商业资产委托经营管理服务，努力使资产的价值和租金收入稳步提升。

第三条服务费用及结算方式3.1、开业筹备期间的费用在开业筹备期间发生的费用在开办费中体现，由乙方向甲方提交开办费预算，在此范围内对开业筹备的相关费用及支出由甲方实报实销。

3.2、租金佣金。