铝合金门窗安装工程劳务分包合同发包方：（以下称“甲方）承包方：（以下称“乙方）工程名称：甲乙双方本着相互合作、相互信任的态度，根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包条例》的规定及其他有关法律、行政法规，结合本工程具体情况，签订本工程承包合同，以资共同遵守。

、承包范围及承包方式1）甲方有权根据整个工程的进度、质量、设计变更、总体要求调整乙方承包的工程范围，乙方必须无条件服从。

2、乙方以清包工的方式完成承包范围内的工作量，即包安装的人工费用、包质量、包技术、包工期及赶工措施及费用、材料送检人工费用；包安全施工、包文明施工、包工程验收、包现场管理费、利润，包材料的装卸和场内的二次运输及拼装、门窗框标识清理、包防雷接地的连结、包高温费、劳保费、社保费等按国家劳务人员应当享有的福利待遇、包所属全部进场劳务人员人身意外保险、除垂直运输设施、吊篮、脚手架外的施工机具、设备及其用于施工作业的工具类消耗性材料、包本合同约定的其他事项和费用。

项目部与班组约定范围内的工作量由乙方负责施工安装。

现场安装人员除住宿费用外的任何费用由乙方负责承担，由项目部统一管理；住宿费用产生日期自进场施工之日起到项目安装结束之日计算；此周期内的住宿费由甲方负责承担费用，周期外的住宿费和生活用水电费全部由乙方自行承担；3、乙方从合同签订日起，对铝合金门窗工程进行承包直至工程竣工验收及后期维修工作（包括不限于小业主入户阶段），其承包单价含钉弹费用（可以自行购买并提供增值税发票和材料质保文件）；所需的硅胶和发泡剂必须在公司购买（每次所产生的费用在月付款中扣除。

）该包干价不因任何因素的影响而做出任何调整。

乙方未完成的工作内容，双方协商做相应扣除。

甲方在该包干综合单价外，不再向乙方及乙方任何人员支付任何费用。

4、包材料损耗：玻璃为%（按玻璃面积计），五金件损耗为零（机械性损坏或厂家质题可退换）；消耗量定额如下：发泡剂（750ML）定额用量支/怦；密封胶（590ML支/怦。

发泡剂和硅胶的使用必须要按技术要求施工到位。

甲方负责提供施工安装所需的技术资料和五金配置图，乙方应严格按照国家现行规范标准和本公司设计要求进行安装，严格控制材料的消耗用量，同时对玻璃加强计划管理，避免因工地存放时间过长、保护不到位造成损坏；安装所用材料甲方均提供材料购置清单，超出清单部分材料费用由乙方自理。

5、工程材料加工方式如下：铝合金门窗的外框、内扇等各类半成品制作加工由甲方在车间内完成后移交给乙方进行安装，固定玻璃直接送工地；部分尺寸较大的窗或不便于二次运输的部件，需要拆除的，由甲方拆件打包发送给乙方，并由乙方在现场完成二次拼装。

6、项目工作内容：洞口放线测量，复核门窗、空调百叶洞口外围尺寸；各类材料的现场存放管理清点；安装计划和供货需求计划编排；进场材料的二次运输，搬运工作；节能副框的定位、安装固定及防雷接地的连接，空调百叶框架安装；按技术要求发泡剂填充，嵌缝（两侧下部预留150MM土建防水砂浆嵌缝）铝合金外框安装和发泡剂填充，空调百叶内芯安装；窗框与外墙连接的周边注胶密封；固定玻璃、内扇及辅助部件（包含门窗扇外露执手）现场安装，玻璃周边的室内、外注胶密封；成品保护及卫生清理及淋水试验；现场检测试验及交工验收的配合、维修、保修等全部操作过程。

二、工期要求1、本工程的开工日期根据项目部的施工进度安排，以项目部发出的开工通知为准，完成项目部所划分范围内的所有铝合金门窗安装及收口处理。

乙方的具体施工进度应满足甲方、监理、总包及业主的总进度要求。

特别是关键节日里的施工人员和设备等必须满足业主的工期要求。

2、非不可抗力影响，合同工期不得顺延。

因不可抗力影响的工期，经甲方签字确认后工期相应顺延，但不增加费用（含因顺延造成的窝工费用和其他损失）。

上述不可抗力是指：战争、五级以上地震、社会动乱（不包括阻工）、大于二十年一遇的洪水。

3、由甲方原因造成停工（业主方、总包方原因不在考虑范围之内；停工超过7 天的，从第8 天开始计算）损失的工期由甲方承担，同时乙方做好相关人员的调配工作，原则上甲方不会因怠工产生的人工费用给予乙方签证，仅对工期进行延长认定。

三、工程质量1、本工程达到恒大公司对项目门窗无渗漏标准的要求，确保工程合格一次性交付。

工程所有性能均应满足国家规范《铝合金门窗》GB/T8478-2008 、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001、《中空玻璃》GB/T11944-2002和《建筑节能工程施工质量验收规范》G B504 1 1 -2007及设计图纸和合同要求。

2、对甲方、监理、质检站或业主提出不符合质量要求的地方，乙方必须立即整改并承担因此而发生的一切费用，工期不予顺延。

四、安全事项1 、乙方必须建立健全安全管理组织机构，建立安全责任人、专职安全员、配合甲方做好安全教育及日常安全工作。

乙方必须书面保证施工人员身体健康，无遗传疾病和不良嗜好，人员年龄控制在18-59 周岁，严禁超龄和未成年进场施工。

2、乙方必须在人员上岗前进行三级安全教育，对人员逐一登记，填好安全教育记录、必须每周做好班内安全教育，做好每天班前安全交底并计入班组施工日志中，使班组人员均有很强的安全意识，并做好教育记录。

每月必须交一份班前安全活动记录到项目部。

人员要保持相对稳定，新增人员也必须按上述程序组织施工。

3、乙方必须确保焊工等特殊工种操作人员（如有需要）持有特种作业人员操作证。

特殊工种上岗证原件必须放在工地随时准备备查，做到人证——对应。

4、由于乙方人员操作不当或违反操作规程等自身原因造成的安全事故或造成他方人员伤亡，由乙方承担一切损失和责任。

5、因乙方及作业人员的原因而造成安全事故、治安事件，其责任和费用均由乙方承担,同时甲方对乙方按如下规定进行处罚：6、乙方须确保整个施工过程不发生重伤、死亡事故，轻伤率控制在％°以内。

由于乙方参与打架斗殴、聚众闹事等违法事件的人员，甲方对当事人每人每次处以500元的罚款，并对乙方处以5000〜10000元罚款。

罚款从当月进度款中扣除。

所有现场人员必须配合甲方购买人身意外保险，由甲方代买保险，费用由乙方承担50%如中途自行更换人员所造成一切费用由乙方负全责。

现场人员所使用的安全帽、安全带等安全防护用品统一由甲方购买，费用由乙方承担，待工程结束时，所发放的上述劳保用品退回甲方后，费用可一次性按原价返还。

五、文明施工1、乙方在施工期间应加强班组内部文明施工教育，搞好现场文明施工及住宿范围内的清洁卫生。

乙方在作业层及施工现场、材料进场的材料堆放必须在指定的地点且整齐、井然有序。

2、乙方施工过程中，做好落手清工作，严禁乱丢乱放，下班前应将作业层的垃圾运至工地指定地方，不得到处乱扔，否则甲方指派专人清理，所有费用从乙方工程款中加倍扣除。

3、乙方在施工期间，严禁违章作业、野蛮施工以及打赤膊、穿拖鞋、骂人、扯皮打架等不文明行为，每发现一次罚款200元。

4、乙方现场作业人员必须穿戴甲方统一的工作服和安全帽，费用由乙方承担。

5、搞好现场文明施工，做好材料、设备等堆放整齐有序，保持现场的整洁卫生；完工后整理好现场，做到工完场清，交工验收之前，做好一次全面清洁，并负责配合甲方做好各级验收工作。

六、双方职责权利和义务（一）甲方权利义务1甲方委派为现场负责人，代表甲方全权负责工程现场管理，指导、监督、监督乙方的施工组织及进度安排，保证工程质量。

2、组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向业主和总包负责；3、负责现场的统一协调管理，协调设计图纸问题的处理。

对设计变更进行签证。

4、负责审核乙方编制的施工组织方案及材料加工计划。

5、有权监督工程质量、进度、安全、文明施工等管理工作，对乙方在操作过程中存在的工期、质量、安全、文明施工等问题有权提出限期整改、处罚措施，并有权解除本合同。

甲方因此解除合同的，乙方应承担因此给甲方造成的全部损失。

6、协调总包单位向乙方提供材料、构建及机具的临时堆放场地，提供维护材料，乙方自行搭设临时堆放场地和现场加工场地的围护，并协调总包提供施工用水、用电接驳点。

7、甲方协调总包方的施工用脚手架及垂直运输工具，如因乙方施工原因造成垂直运输及脚手架的费用增加，则由乙方自行解决并承担全部费用。

8、负责协助乙方处理在施工中与其他交叉施工队伍的关系。

9、负责按合同要求及时向乙方支付合同价款。

10、甲方负责监督乙方发放工人工资。

若乙方不能按时发放工人工资，甲方有权代为发放，所发放工资直接从工程款中扣除。

11、负责编制制定各分项管理目标，编制月施工计划、物资需用量计划表，指导乙方按所定目标和计划组织各项工作，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工，计量析测、实验化验的控制、监督、检查和验收。

12、必须每月25日及时向公司按实上报本月已完工程量、材料消耗量和材料库存量, 下月计划完成的详细形象进度、工程量和各种材料需用量。

13、负责对乙方进行技术交底，进行技术复核，统一安排技术档案资料的收集整理及组织已完工工程的交工验收。

14、甲方有权增减乙方的承包内容和工作量。

15、进行隐蔽工程的检查和验收，组织分项工程检查验收，组织相关单位进行工程竣工初步验收。

16、监督乙方爱护设备，有权对乙方浪费材料水电及破坏其他公共设施予以罚款。

17、向乙方提供壹套图纸，乙方需要增加图纸套数的，甲方可代为复制，复印费用由乙方承担。

18、协助乙方办理有关证件（包括外来就业证、暂住证、计生证、出入证等），办证所需费用由乙方承担。

（二）乙方权利义务1、乙方委派驻工地现场负责人代表乙方履行本合同。

现场负责人驻现场的时间每月不应小于24天，如现场负责人在现场时间达不到规定要求，现场负责人不在现场时应明确其带班人员负责，否则每天罚款300元，如有特殊情况，应向项目经理请假，且每月请假天数不超过两天经批准后方可离开现场。

2、负责施工期间的施工进度、质量、安全和文明施工等现场施工管理。

3、乙方的施工、加工制作必须遵守国家的有关规范、条例以及项目部提供的设计图纸、工艺规范、质量标准、乙方必须按图施工。

4、无条件服从业主、总包方、甲方、监理的统一管理和现场的统一协调，做好与监理、总包方及其他交叉施工单位的配合工作。

5、乙方必须根据现场实际需要制定详细的材料供货需求计划，乙方人员在施工中要注意材料节约，不得长材短用，不得浪费，如有浪费或偷窃，第一次照价赔偿，第二次双倍赔偿，再次发生三倍赔偿，以此类推。

甲方采购的材料由甲方项目部相关人员参与监督乙方接收领用，乙方接收领用后的材料由乙方全权负责保管，直至工程完成。

工程完成时，若乙方领用数量超出按竣工图核定的数量（含合理的损耗率），超过部分由甲方项目经理部在结算时从乙方的工程款项中扣除费用。