企业投资战略的作用是什么
篇一：企业投资战略—3 洛阳理工学院 毕业论文 题目企业投资战略制定的基本思路探讨 系 别：会计系 专 业：09 会计电算化 学 号：Z09105543 姓 名：贾东阳 指导教师：周 心 时 间：2012 年 4 月 27 日 企业投资战略制定的基本思路探讨 摘要 本文主要就企业投资战略的制定的路径展开论述，内容包括企业投资战略的定义及其在企 业中的重要性作用；企业投资战略依据不同的特征可以划分为多种类型，如稳定性投资战略、 扩张性投资战略、紧缩性投资战略和混合性投资战略。选择和制定企业投资战略还需要考虑各 种因素的影响，包括对企业自身投资战略的分析，企业核心能力分析和对企业总体战略，竞争 者的反映，企业筹资调配资源的能力等因素的考虑。其制定需要依一定程序——确定企业投资 战略目标、战略条件分析、确定投资战略重点。企业投资战略对于企业的长远发展有着举足轻 重的地位，在企业明确了自己的性质和宗旨后，通过对企业资源的合理组合运用，决定企业如 何发展这些业务。在企业管理中有着极其重要的位置，因此必须得到企业管理者的重视。 关键词：企业投资战略 投资战略分类投资战略制定 The basic idea of enterprise investment strategy ABSTRACT Enterprise investment strategy is based on the enterprise overall management strategy, in order to maintain and expand the production scale, the investment activities were overall scheme. Enterprise investment strategy according to different features can be divided into many types such as stability, investment strategy, investment strategy, expanding tightening investment strategy and mixed investment strategy. Selection and development of enterprise investment strategy also needs to consider the influence of various factors, including the enterprise investment strategy analysis, enterprise's core competence analysis and overall to the enterprise strategy, competitor reflect enterprise financing ability, resources and other factors. The need according to certain procedures -- determine the enterprise investment strategy goal, strategy analysis, determine the key of strategy of investment. Enterprise investment strategy for the long-term development of
KEY WORDS: The enterprise investment strategy; Investment strategy classification; Investment strategy
目录 前 言 ................................................................................................ 1 第 1 章 企业投资战略的概述 ........................................................... 2 1.1
1.2 企业投资战略的定义 ........................................................ 2 企业投资战略在企业战略 体系中的地位和作用 .............. 2
1.2.1 导向性 ........................................................................ 2 1.2.2 保证性 ........................................................................ 2 1.2.3 超前性 ........................................................................ 2 1.2.4 风险性 ........................................................................ 3 1.3 企业投资战略的类型 ........................................................ 3 1.3.1 企业投资战略根据企业所处的生命周期分类及内 容 .......................................................................................... 3 1.3.2 企业投资战略按规模特征的分类及内容 .................. 4 1.3.3 企业投资战略按投向特征的分类及内容 .................. 4 1.3.4 企业投资战略按所需资金的密度分类及内容 .......... 5 第 2 章 企业投资战略制定的影响因素分析 .................................... 7 2.1 投资战略环境的分析 ............................................................ 7 2.2 企业核心能力分析 ................................................................ 7 2.3 投资战略态势分析 ................................................................ 8 第 3 章选择企业投资战略应考虑的因素分析 .............................. 9 3.1 企业的总体战略 .................................................................... 9 3.2 决策者对风险的态度 ............................................................ 9 3.3 企业筹集和调配资源的能力 ................................................ 9 3.4 竞争者的反应 ..................................................................... 10 3.4 时间因素 ............................................................................. 10 第 4 章企业投资战略制定程序 ................................................... 11 4.1 确定企业投资战略目标 ...................................................... 11 4.2 战略条件分析 ...................................................................... 11 4.3 确定投资战略重点 .............................................................. 11 4.4 制定投资战略方案 .............................................................. 12 4.5 投资战略实施与修正 .......................................................... 12 谢辞 .............................................................................................. 15 参考文献 ........................................................................................本投资项目战略评价重要性及内容分析 企业资本投资项目战略评价重要性及内容分析 【摘 要】 对资本投资项目进行战略评价是资本预算的重要内容，文章以 202 家不同环 境和不同所有制代表的企业为样本，用调查问卷的方式对企业是否重视资本投资的战略评价及 战略评价的主要内容、环境不确定性和所有制是否会影响上述选择进行分析。通过描述性统计 和相关性检验发现，企业对投资项目的战略评价都有一定程度的重视，但重视程度低于财务因 素；不同的环境变动和不同的所有制企业对资本投资项目的战略评价因素重视程度高，但是都 低于财务因素；国有企业对战略组合评价高于民营企业；环境不确定性越高对战略评价的重视 程度越高。 【关键词】 资本投资项目； 资本预算； 战略评价； 财务评价 一、引言 项目投资决策是以财务评价为基础的，但是，能够通过财务评价的项目就一定能成为企业 的投资项目吗？一般来说，从战略的视角对投资项目进行审视可能是其中的一项主要内容，凡 是不符合公司战略的项目，即使通过财务评价，也不会成为本公司的投资项目（Shank，1996； Carr&Tomkins，1996）。同时，研究表明，环境不确定性和所有制结构对战略管理具有显著影 响（郑石桥，王建军，2010）。基于以上认识，本文区分不同的环境变动性和不同的所有制， 在比较的基础上研究三个问题，第一，战略评价在资本投资中的重要性；第二，战略评价的具 体内容；第三，环境不确定性和所有制对上述两个方面是否有显著影响。根据 202 份有效问卷 的数据分析发现：企业对投资项目的战略评价都有一定程度的重视，但重视程度都低于财务因 素；企业不重视战略组合评价，对于 SWOT 分析、价值链分析、成本驱动因素分析、竞争优势 分析和行业地位分析这些战略评价内容，有一定程度的重视；民营企业重视程度显著低于国有 企业；环境不确定性程度越高，对战略评价的重视程度越高。 二、问卷设计与数据来源 问卷的调查对象为分布在我国中部发达地区、东部崛起地区和西部发展地区根据不同性质 随机抽样的企业（样本分布以及问卷回收情况如表 1 所示）。有效样本分布：按企业所有制性 质，民营企业 123 份，占有效样本的 60.89%，国有企业 79 份，占有效样本的 39.11%；按环境 变动性，环境变动性小于中位数的 82 份，占有效样本的 40.59%，环境变动性大于中位数的 120 份，占有效样本的 59.41%。调查的主要目的是获悉被调查对象在企业投资时战略评价的重要 性以及内容现状。问卷的统计分析使用 SPSS 统计软件。 调查中，除基本信息（公司类型、公司规模、所属行业、成立时间）外，调查问卷内容为 资本投资战略评价内容，一是企业投资项目决策考虑财务、战略及其他因素的百分比；二是问 卷采用 5 级利科量（Likert）调查资本投资内容和因素与公司实际相符程度，要求各企业有关 负责人对所有问题进行逐一勾选。问卷 篇三：企业投资战略 企业投资战略 (Investment Strategies of Enterprises) 一、 什么是企业投资战略 企业投资战略是指根据企业总体经营战略要求，为维持和扩大生产经营规模，对有关投 资活动所作的全局性谋划。它是将有限的企业投资资金，根据企业战略目标评价、比较、选择