6、编制、提交施工总控计划，含材料设备采购计划。报集团。
7、工程部人员招聘工作。
（四）施工进度
1、5月15日前完成桩基和土方施工。
2、桩基检测穿插进行，陆续完成。
3、17#楼施工至地上2-3层。
4、四个标段大部分高层住宅主楼出地面，部分停车地下室出地面（施工至±0.000）。
二、明发创意广场
（一）手续和外联
（二）设计工作
1、根据各方意见修改完成确定后的施工图纸晒蓝图，发放相关单位。
2、施工图地上部分图纸会审。
3、整理建施图纸报房产局测绘大队进行销售面积计算。
4、取得室外综合管线后，东北院开始道路和雨污排水的施工图设计。编排室外配套工程进度总控计划，组织市政管线协调会。
5、景观设计方案完成，报集团技术部和管委会审核；道义大街绿化带改造早日进入施工图设计阶段。
准备创意产业园（沈阳）公司增加美元注册资金相关材料。
（二）设计工作
1、确定明发创意广场五星级酒店的设计单位（需运营先定酒店管理公司）。
2、完成明发创意广场南岸住宅的规划实施方案。
3、确定明发创意广场南岸住宅单体设计方案。
4、方案细化，总裁办审定后，报沈北新区规划局审核，争取月底上沈北新区规建会。
5、完成南岸地块产业路以西的施工围挡。
5、配合运营制作沙盘和沿街景观改造报政府审批的需要，推进景观设计。
（三）项目施工准备阶段情况：
1、四个施工总包单位现场准备（如配备现场管理班子、场平布置、搭设临建、配合办理招投标手续、组织材料、设备、劳动力等，报施工计划和施工组织设计等），配合土方、桩基施工单位施工，进行放线测量控制。
2、自来水公司接到项目的自来水干管需要2个月，协调政府，政府同意四个总包单位在自己承包标段内各打一眼机井，同自来水前使用，已经完工出水。跟踪自来水公司临水施工进度。
11、与市、区执法局沟通，保证现场桩基和土方施工。
（二）设计工作
1、根据市审图中心、消防、人防、卫生和集团技术部等部门的审查意见修改施工图，5月10日基本完成，11日发放相关单位。
2、施工图地下部分图纸会审，会审意见发相关单位。
3、人防施工图修改完成，等待人防办盖章。
4、规划院出室外综合管网方案图，委托东北院设计室外雨水、污水和道路施工图等。
4、地下室底板施工，5月底高层住宅主楼基本出地面，部分停车地下室出地面（施工至±0.000）。
二、明发创意广场：
方案细化，总裁办审定后，报沈北新区规划局审核，争取月底上沈北新区规建会。
工作计划细项：
一、明发锦绣华城
（一）手续和外联
1、与市、区执法局良好沟通，保证现场施工。
2、办理配套费减收优惠证明。
3、向集团领导申请土方和桩基进度款及时支付事项；得到批复后，支付桩基工程款。
4、17#楼完成垫层和基础防水，已经树起塔吊，准备施工独立基础。
5、组织标段划分、测绘放线、安全施工、群吊施工、生活区建设等专题会。
二、明发创意广场：
1、500万美元注册资金到账后的工商、质检、税务等手续办理。
2、东北院和西北院整体方案调整完成并上报沈北规划局和董事长。
6、根据运营安排，配合制作销售沙盘需要，推进外立面和景观总平效果图的确定。
（三）施工准备工作：
1、总包招投标工作完成（配合办理施工许可证需要）。
2、造价咨询公司造价计算完成，与施工单位进行核对。
3、谈判、签订施工总承包补充协议。
4、土方、桩基工程完成后，现场开口、大门施工完成。
5、用地红线内海众热力厂埋地干管的拆除完成。
3、办理16号楼的施工图消防审批批文（审图已完，只差领导签字）。
4、缴纳农民工工资保证金和安全措施费办理配套费减收手续。
5、办理土地证缺项审核手续。
6、进行监理和施工合同备案。
7、办理质量监督和安全监督委托等相关手续。
8、取得市审图中心设计图纸审查合格证书。
9、上述工作完成后，尽快取得《施工许可证》。
附表二：需要协调解决的问题
需要协调解决的问题
明发集团（沈阳）房地产开发有限公司上报日期:2011年5月10日
上月需要协调解决问题：
无
尚未协调解决的遗留问题：
无
本月需要协调解决问题：
急需缴纳农民工工资保证金和安全措施费。
解决问题的办法和思路：
1、农民工工资保证金按规定需缴纳864万元，经与管委会有关部门积极协调，预计按100万元缴纳，已经打报告给区政府，相关政府部门基本认可（需要区领导签字）。
2、安全措施费按建安造价的2%计算，最低造价不能少于1200元/平方米，因此需要缴纳1200元/平方米×36万平方米×2%=864万元，这个由甲方先交，打到施工单位在盛京银行的指定帐户，达到安全施工条件（办理施工许可证）返50%给施工单位，主体封顶，达到安全文明施工要求再返50%给施工单位，相当于甲方提前支付2%工程进度款给施工单位。
3、临电工程完成，4月18日通电。
4、17#楼东侧临时道路硬化完成，并树立大门。
5、各标段生活区搭设基本完成，临时道路硬化中。
6、组织图纸会审，完成地下室部分图纸会审。
7、请测绘院放线，移交给施工单位，保证土方和桩基施工。
8、总包招标预算工程量及价款编制审核及跟进。
9、造价咨询公司计算工程量，5月10日图纸修改完善陆续出计算结果。
2011年5月工作计划及重点：（到5.30）
工作计划重点：
一、明发锦绣华城：
1、抓紧办理《施工许可证》。（之前需缴纳农民工工资保证金和安全措施费，办理配套费减收手续，办理土地证缺项审核手续；进行监理和施工合同备案，办理质量监督和安全监督委托等相关手续。）
2、5月15日前完成桩基和土方施工。
3、5月底，17#楼施工至地上2层。
10、与招标中心沟通品牌确认事项，与成控部沟通预算编制说明。
11、劝退预算主管赵萍，录用工程部副经理（现场管理）吕海军、预算员王也。
（四）现场施工：
1、土方工程：到5月7日，土方挖运工程基本完成（尚余12#楼因海众热源管未完成）
2、桩基工程：桩机进场7台，到5月10日早上10点，累计完成2398根，约51557米。
3、购买231亩地块测绘院地形图纸。
4、蒲河南岸地块测绘院坐标定位点申请、现场放线。
5、东侧临时围挡施工完成基础部分。
按计划未完成的工作：
桩基工程未能按计划完成（说明：土方3月16日开工，原合同5月20日完工，集团要求4月30日完工，并据此签订补充协议）。
未完成工作初步原因分析：
原因分析：未按计划完成桩基施工原因很多，诸如：1、PHC管桩供不应求，无法满足工期需要；2、临时水两个月后才能接通（从4月8日缴交自来水配套费之日起算，因市政自来水管网未修通，需办规划定位、市政破路、道路顶管等手续）；3、临时电问题；4、钉子户和海众热源地埋干管影响南侧通道和12、13#楼桩基和土方施工；5、因雨天影响近十天等等。
补救措施：采取措施，克服重重困难，全力以赴抢进度，具体措施如下：1、在集团领导支持下，将PHC管桩更换为长螺旋压灌桩；2、没有市政自来水，协调政府打井取水，4月23日左右陆续打到地下水，之前用混凝土罐车拉水；3、临时电不到位，先用柴油发电机；临电工程完成后，通电需先缴款（打专题付款报告给集团领导审批），申请主干路停电后，临电线路接电，4月18日陆续供电；4、积极与政府沟通，4月27日成功拆迁钉子户；5、海众热源管线拆除也在积极协调中，拆迁办和房产局正在做海众热源厂的工作；6、中雨停即施工，小雨不停工；7、为赶工期，增加挖土机和卡车（后期挖土量达到1万立方米/天），增加桩机，原计划5-6台，目前已经增至7台，每天打桩月210-250根。预计在5月15日前可完成所有桩基和土方工程。8、与桩基检测单位沟通，加快桩基检测速度，穿插进行，抢回延误工期。
附表一：所属公司月工作汇报
所属公司月工作总结
所属公司名称:明发集团（沈阳）房地产开发有限公司上报日期:2011年5月10日
2011年4月工作总结（4.16-5.10）
一、明发锦绣华城（91.8亩地块）：
（一）政府手续和外联
1、缴纳人防门建费和审图费。
2、办理人防质量监督委托。
3、与人防门生产厂家联系，准备人防门生产，保证现场施工。
4、跟踪施工图人防审批，4月22日取得批文。
5、跟踪施工图消防审批，4月27日取得批文。
6、与审图中心沟通，取得审图意见。
7、5月5日取得《建设工程规划许可证》。
8、5月10日四个总包单位陆续办理完项目招投标手续。
9、4月27日拆除钉子户，打通南面主通道。
10、与政府和海众热源厂协调拆除用地红线内埋地干管问题，协调中。