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2014冬订货会策划案(详细流程)祥解

FANKAI2014冬订货会策划案
一、会议主题
2014冬订货会及客户拓展体验大会
二、会议目的
1)展示新的梵凯形象,为客户后期店铺升级打下思想基础;
2)树立经销商对梵凯品牌的信心,展示我公司品牌成长的决心;
3)提高冬产品订货率,降低季末客户退货率;
4)拓展训练,提高客户与公司间的合作默契度,为公司后期的加速发展做好铺垫;
三、会议标题
《》
四、会议时间
五、会议地点
北京鼎森公司(梵凯)展厅
六、流程安排
1)2014-6-18
2)2014-6-19拓展训练
3)2014-6-20
七、订货内容
2014冬(四季装),2014冬羽绒2014秋(补充订货)《负责人:李靖》
八、订货方式
1、经销商亲临订货会现场订货、下单、确认。

2、根据订货会现场订货样品的款号、颜色及尺码填写《订货单》,订单填写
完毕,交公司工作人员确认并签订订货协议。

3、订货保证金为所订货品总额的30%,并于订货会后一周内到账。

九、订货政策
1、政策思路:
通过往年销售数据分析主要销售客户数量带为基础,制定主要订货政策方案;同时提供辅助政策让其他次要数量带客户也能够积极参与订
货。

2、订货政策《负责人:李靖》
订货政策一:
1)(……..)
2)(……..)
3)(……..)
4)(……..)
订货政策二:
1、(……..)
例:(………)
备注:1)(………)
2)(………)
3)(………)
3、销售奖励政策:
(………)
十、活动现场布置
1、公司展厅《负责人:刘鹏亮》
1)门口
A、横幅(“热烈祝贺2014梵凯冬季订货会隆重召开”)
B、花篮10对
2)公司入口《负责人:施小东》
A、x展架4个(祝贺2个、欢迎2个)
B、喷绘及灯箱(形象画面)
C、来宾签到台(签到本、签到笔、通行证、统一服装发放)
3)公司展厅
A、主形象墙主题画面
B、货品陈列展示
十一、订货会筹备工作
一)整体活动方案策划
1、订货会流程
2、订货会通知(邀请函)《负责人:李靖》
二)会议议题及所需资料
1、欢迎晚宴发言稿撰写
2、分组资料议题搜集整理,包括:团队建议、管理执行能力、政策执行情况、当前销售数据统计、年任务完成情况、当地竞品态势分析、活动开展情况等
3、新产品解说词
4、宣传片策划方案
三)场地协调及装饰
报到当天公司悬挂欢迎横幅
会议场地分为:就餐、住宿、拓展、会议、展示等场地
1、酒店租用协议确定《负责人:施总》
2、会场外部布置与装饰
3、晚宴厅布置
4、展厅布置《负责人:李靖、刘鹏亮》
四)活动设计与执行
1、新品讲解策划方案及执行
2、展厅布置方案
五)物料准备
1、装饰类物料:《负责人:刘鹏亮》
横幅:一条背景布
花篮
其它:
2、展示类物料:
KT板:
X展架:
小饰品及摆件:若干
模特:
3、接待类物料《负责人:李靖、小东》
订货会邀请函:
工服:
胸卡:
导示牌:
接待台:
签到簿:1本
瓶装矿泉水:
酒水、水果及果盘:
照相机、摄像机:
接送车辆:
4、订货会物料:《负责人:李靖》
记事本、签字笔、合同、活页文件夹、计算器、手提电脑、订货单、复印机、高速打印机
六)、人员分配
客户订单录入:杨琳、张涛
参会人员:李靖
筹备及会议阶段:
总策划:何东
统筹:
会后撤离阶段:
总指挥:何东
七)、费用预算:预算以最大化计算
1、装饰类物料:
横幅:200
背景:500
花篮:100*20=2000
其它物品预计:500 小计:3200
2、展示类物料:
KT板:300
X展架:40*10=400
小饰品及摆件:800
小计:1500
3、接待类物料
胸卡:3*100=300
签到簿:50
瓶装矿泉水:25*40=1000
酒水、水果及果盘:约10000 小计:11350
4、食宿费用:
80人,每桌1200元计算
1200元/餐/桌*8桌*2餐=19200
每天每房380元计算
380/间/天*40间*2天=30400 小计:49600
6、拓展训练费用约50000
7、其它不可预见费用约10000
合计:125650元十二、需总公司支持事项《负责人:李靖》
1、2014秋冬全系列样品
2、包含2014秋冬全系列样品货号的订货单手册
3、订货价格折扣返点
4、订货会期间所有参会人员统一着装的服装
5、订货会主题画面设计及其他相关pop广告画面设计
6、其他相关宣传物料
7、其他相关礼品
8、相关订货会费用补贴
(以上为北京鼎森公司订货会策划案主要内容,现报总公司领导给予审批,望总公司能够给予大力支持。

我们也将积极与总公司相关工作人员配合,努力办好“梵凯”区域性订货会。

同时邀请总公司领导莅临现场指导!)
北京鼎森公司(梵凯品牌部)
2014-05-29。

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