（四）公司董事长/总裁负责审批年度培训计划；
（五）总公司各职能部门负责配合人力资源部培训处进行本部门的人员培训工作。

第二章新员工培训
第四条新员工培训指新进员工在试用期间必须接受的入职培训，包括公司统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。

第五条驻外管理区、直属转运中心的新进员工参照人力资源部培训内容，由当地人事专员或负责人自行组织培训。

第六条公司统一组织实施的入职培训内容包括（见附件1）：
文化、业务及发展规划等；
第七条由用人部门实施的入职培训内容包括：
（一）部门承担的主要职能、责任、规章和制度；
（二）岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导。

第八条新员工须参加公司统一安排的培训，考试合格后方能上岗。

第三章员工技能提升培训
第九条公司为更新、扩展员工知识面、提升任职能力和晋升储备、增进工作效率所组织的各项培训。

主要包括四大培训类型：
（一）管理类培训：管理技能、领导力提升、决策思维能力、管理技能培养等；
（二）职能类培训：涉及相关职业鉴定的培训考证，如会计证、快递从业资格证等；涉
及企业新增业务培训，如代收货款、次日递等；。