Question8“成长前期”企业的特征是：选择一个答案b.晋升机会较多，但速度略微缓慢。Question9“成熟期”企业的特征是：选择一个答案d.晋升的可能性也较小，工作生涯可
能很漫长辛苦。
Question10钢琴家路易斯.拉舍(Louise Rathes)认为我们在做职业决策的时候需要对每 种职业的正面或负面后果进行了仔细的考虑和衡量。答案：对
1教案中山田本一的例子说明对大的目标进行分解的重要性。答案：对
Question 2SMART原则中的T指的是目标应该具有下面哪个特征？选择一个答案d.有明确 时间限制的。
Question3“开发期”企业的特征是：选择一个答案a.晋升的机会通常较多，短时间可能
升到较高位置，但由于企业基础尚不够稳固，势必要承受较大的经营风险。
Question 5SMART原则中的S指的是目标应该具有下面哪个特征？选择一个答案a.具体的,
明确的。
Question6钢琴家路易斯•拉舍(Louise Rathes)认为我们在做职业决策的时候需要广泛 收集了新的信息来帮助自己评价和衡量各种职业选择。答案：对
Question7直觉型决策是指等待或依赖他人为自己收集信息且作决定，较为被动和顺从， 十分关注他人的意见和期望从而选择。答案:错误
Question4依赖型最省时省力，但不见得是最有效、最适合的策略。答案：对
Question5钢琴家路易斯.拉舍(Louise Rathes)认为我们在做职业决策的时候需要在做 出最后决定之前，你是否重新审视了职业的正面和负面后果，包括那些你认为自己恐怕不能
接受的职业。答案：对
Question6当职业的要求远远低于你的能力水平，则会引起你的厌倦。答案：对
Question9“成长后期”企业的特征是：选择一个答案c.制度和体系稳定，短期内难获得 晋升或加薪(大企业多属于此阶段)
Question 10SMART原则中的A指的是目标应该具有下面哪个特征？选择一个答案b.可达到
但必须有一定挑战。
大学职业生涯规划课第八讲答案
1.SMART原则中的R指的是目标应该具有下面哪个特征？ 选择一个答案c.目标需有一定意义，相关及有价值的。
Question2“成熟期”企业的特征是：选择一个答案d.晋升的可能性也较小，工作生涯可
能很漫长辛苦。
Question3力场分析的方法是一种性格分析技术。答案：错误
Question2直觉型的决定是自发性的，在时间急迫的情况下非常有用，缺点是容易受主观 意见影响。答案：对
Question3成长后期”企业的特征是：选择一个答案c.制度和体系稳定，短期内难获得晋 升或加薪(大企业多属于此阶段)
Question 4SMART原则中的A指的是目标应该具有下面哪个特征？选择一个答案b.可达到 但必须有一定挑战。
Question 7钢琴家路易斯.拉舍(Louise Rathes)认为我们在做职业决策的时候需要实事 求是地将职业选择的新信息或专家意见考虑在内，哪怕这些信息或意见并不支持你所倾向的
职业。答案：对
Question8钢琴家路易斯.拉舍(Louise Rathes)认为我们在做职业决策的时候需要对每 种职业的正面或负面后果进行了仔细的考虑和衡量。答案：对
Question4n5教案中山田本一的例子说明对大的目标进行分解的重要性。答案对
Question6有效的目标必须符合SMART原则。答案：对
Question7“成长后期”企业的特征是：选择一个答案c.制度和体系稳定，
短期内难获得晋升或加薪(大企业多属于此阶段)错误
“开发期”企业的特征是：选择一个答案a.晋升的机会通常较多，短时间可能升到较高位
置，但由于企业基础尚不够稳固，势必要承受较大的经营风险。
Question9当职业的要求远远低于你的能力水平，则会引起你的厌倦。答案：对
Question10依赖型最省时省力，但不见得是最有效、最适合的策略。答案：对
1内职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务、工作环境、工 资待遇等因素的组合及其变化过程。答案：错误