如何组建一个高效团队
刚刚结束的2012年“欧洲杯”足球赛事精彩纷呈，西班牙成功卫冕，打破了多项纪录，同时也破除了欧洲杯冠军球队不能卫冕的魔咒，多数人沉浸在“欧洲杯”带来的欢乐之中，而很少有人会想为什么是西班牙足球队夺得冠军而不是传统强队的法国、德国，或是拥有众多天才球员的荷兰？答案就是团队。

同样，热播剧《北京爱情故事》里，我也看到了高效团队的身影，吴魏带领着他的团队在股市中奋力厮杀，最终大获全胜。

当今社会，不管你是开公司创业还是到企业里工作，单打独斗已经不是时代的主流，要想成功就必须要建立一个团结高效的团队。

那么，如何组建一个高效的团队是我们要思考的问题。

不难发现，高效团队都存在一些共性：有共同愿景和目标；团队成员组织分工明确，能力互补；团队成员之间沟通流畅，高度信任；有效的激励机制等。

首先，团队成员要有共同愿景和明确目标。

大家为了同一个梦想目标聚集到一起，共同努力，朝着既定目标迈进，即使遇到困难问题也能够相互帮助，度过难关就能见到彩虹。

只要你有共同的愿望并朝着那个方向努力，硅谷里一个小小的软件开发公司也能创造出令世界震惊的奇迹。

当然，这个愿景目标必须是明确的且切合实际的，分为长远目标和阶段
性目标。

长远目标指引我们方向，阶段性目标可以为我们增添信心和动力，激励成员不断进取。

其次，团队成员组织分工明确，能力互补。

一个优秀高效的团队会形成一个固化的工作体系，成员之间组织分工明确。

团队领导有丰富的职场经验和果断的决策能力，还要有一双善于发现和利用成员潜力的慧眼，用其所长；团队成员选择上要年龄和经验合理搭配，成员要有各自特点和长处，避免职位职责重复，并且能力上也要互补，甚至性格和行为方式也要互补。

这样的团队才是富有强大战斗力的。

再次，团队成员之间沟通流畅，高度信任。

团队成员通过畅通的渠道交流信息，可以消除误解，凝聚战斗力。

团队成员之间要高度信任，这样在对外竞争中才能劲往一处使。

各国的特种兵小分队，队员之间以命相交，不会担心背后一枪，而专注于同一件事，这样才能事半功倍。

相反，团队成员之间相互猜忌，各怀鬼胎，不会成事，三国演义中各路诸侯讨伐董卓最终不欢而散就是一个典型的例子。

最后，还要建立有效的激励机制。

无论是物质奖励还是精神奖励，其目的都应该是在于激发成员的创造力和团队合作精神。

当一个成员表现十分杰出时，我们就应该给予物质鼓励，这是他努力付出后应得的。

但很多时候我们会发现，仅仅发放金钱或是发放奖状是不够的，还需要一些人文关怀。

这样，那些钞票就会变得富有人情味儿，队员更会死心塌地
追随这团队，全心全意贡献自己的力量。

这样的激励也会使团队其他成员产生心里触动，争取下次受到表扬奖励。

当然，上述些条件只是满足了组建高效团队的基本要素，单纯的将各要素物理堆积形成不了强大的战斗力和竞争力。

团队要经过一个有效磨合的过程，相互了解，增进感情，才能形成一个团结的优秀的高效团队，才能使一个组织，一个企业朝着更高更远的目标不断迈进。