团队的力量心得体会范文六篇团队的力量心得体会（1）在拓展训练的团体项目“过毕业墙”中，要求全队20名队员在不借助外力（物品）、脚不粘墙的情景下全部攀登上三米高的毕业墙。

整个项目流程是首先由两个人先搭建人梯将一名身强力壮的队员送上毕业墙；接下来由其他队员相续搭建人梯，将其余队员经过“下顶”、“上拉”的形式，把所有队员依次送上毕业墙；最终一名队员是经过上头的一名队友以整个身体作为连接锁将其带上毕业墙。

此项目是一个培养团队精神的团队合作项目。

能够说顺利完成此项目的团队都具有一个“通性”，那就是很好的团队凝聚力。

正是因为如此，在整个团队登顶的过程中，不禁触发笔者对团队凝聚力的几点感悟……1、团队凝聚力建立于目标上的共识。

目标上所达成的共识是团队凝聚力的基础。

贯穿于整个项目始终的是共同的目标，那就是“团队登顶”，而每位队员也正是就这一共同目达成了共识。

正是因为有着共同的目标，所以从根本上激发每位队员主观能动性；也正是因为有了主观能动性，所以大家才能够紧密的联合在一齐；恰恰是这种紧密的联合，增强了团队的凝聚力。

如果说在拓展任务中，我们能够为共同的目标而齐心协力、通力协作。

那么，在日常工作中难道我们就不能够为共同的目标而齐心协力、通力协作吗？如果说拓展中我们的任务是“团队登顶”。

那么我们在工作中的共同目标是什么呢？难道不是取得优异的成绩吗？实现自我的价值吗？2、团队凝聚力蕴藏着对团队的尊重在整个团队登顶的进程中，团队中每个人都客观存在着与其他队友不一样的想法、不一样的需求、不一样的个性、甚至不一样的性别。

可是为了整个项目的成功，大家必需拧成一股绳、尊重团队的最终意见、服从团队的整体安排。

当面临三米的高墙时所有人都有恐惧感；也许没有队员从心底一开始就甘做人梯；最终登顶的那名队员和以身体做连接锁的队员，甚至看上去分危险。

但为什么大家都按部就班的做了呢？因为大家都很了解，要想完成项目必需舍弃个人利益、必需服从团人的安排、必需执行团队的决定。

而这“舍弃”、“服从”、“执行”都蕴藏着对团队的尊重。

在工作中，当个人利益与整体利益发生冲突；当同事间因公事思想产生分歧；当经理要求我们合作“攻单”，我们却想着如何“单干”。

我们是否能够做到“求大同、存小异、以同化异”？其实这又何偿不是对团队的尊重呢？3、团队凝聚力体现于成员间的协作。

不难看出，整个项目的每一个环节就如一个个单列的珍珠，是相互间的协作把每一个环节整体的串联在一齐，最终构成一个完美的“珍珠项链”。

而大家的协作是以相互间的信任为前提。

就是人与人之间的这种相信，使得最下头的队员甘做人梯；中间的队员敢于伸出救助之手；上头的队员勇于伸出援助之手。

而这“梯”与“手”之间，“手”与“手”之间的接触与连接所体现的正是一种协作。

也正是有赖于这种协作，使得整个项目圆满完成。

工作中的协作更无处不在，上级与下级之间；同级之间；平行部门之间。

当上级不援力、下级不得力、同级不借力、平行部门使反力，试问团队还有任何凝聚力可言吗？能够说，协作的品质是影响团队凝聚力的绝对指标。

4、团队凝聚力升华于归属感。

在整个项目的进程中，坚定不移的共有二个信念，其中一个就是“团队登顶”，另一个则是“决不放弃任何一个人”。

我们始终喊出一个口号就是我们就是一家人！“我们”指的是团队中的每一个成员；“家”指的是团队；而“我们就是一家人”所指的是“团队就是我们每个队员的家，每个人都是家中的一员，我们将同进同退”。

那么，“下顶”体现着“扶持”；“上拉”体现着“援助”；“中间连接”体现着“承担”；“口号”体现着“鼓舞”和“关爱”。

也恰恰是这些扶持、援助、承担、鼓舞、关爱，营造出家的感觉，而这家的感觉随之带来的就是团队的归属感！工作对每名员工来说不只是物资需求，也包含着精神需求。

一份薪水不错但勾心斗角的工作不见的人人都愿意做；一份薪水具平但关系融洽的工作不见就没人愿意做；但值得肯定的一点是，一个缺乏归属感、没有凝聚力的团队，肯定免不了“缺兵少将”的局面。

综上所述，增强团队凝聚力无异于增强团队战斗力。

在商场如战场的今日，团队凝聚力的重要性不言而喻。

期望能够与业界同行相互交流。

团队的力量心得体会（2）分感激公司能给予我们这次学习的机会，经过对本次团队建设与管理学习，对什么是团队？有深刻的了解。

尤其是团队构建的五要素目标、人、团队的定位、权限、计划等。

作为团队就是需要有设定目标，为团队成员引导，明白要去何处？例如射击运动员射击时要明白射前方的靶心。

那么构成团队最核心的力量就是人了。

即射击还需要运动本身。

当靶心和运动员都有了就是确定靶心和运动员本身的距离了，有了差距就明白自我的位置了。

在团队中就定位。

当然这三个要素都有了还是不够的，因为枪的火力不在射程内同样打不到靶心，在团队管理中就好比权限了。

这四要素都完成了还不能成功地打上靶心，还缺什么呢？还缺外界的影响（包括计算阻力、风速、重力以及子弹的速度等）。

在团队中管理中称之为计划，俗话说预则立，不预则废！当中就突出了计划的重要性。

团队的力量的大小，是善用团队的力量而定的。

如果三个臭皮匠胜过诸葛亮的典故和三个和尚没水喝的故事。

那么高效团队的特质有哪些？荣誉感、职责感、成就感、使命感、凝聚力和执行力。

如何才能打造一支高效的团队？那就的研究一下要素了，他们包括组织、流程、人、目标、考核以及激励等。

①谈到组织就需要了解组织内层级、部门和岗位之间的权责明确，组织的设立应研究到其内部的风险控制、牵制和监督机制，研究到组织工作和任务扩张的延展性。

与此同时，组织的设立应当扁平及向附加值高的地方倾斜且越简单越好。

②欲造物，先造人，造人必有流程这句话显然说明了流程的重要性。

程管理的重点在于节点控制，他对流程的重要环节应设有相应的管控点，以监控事物转和确保流转的时效。

另外，流程的各个环节应留有记录，以便对流转过程所遇的问题及职责进行追溯。

③人指的是人才关键就是要把适宜的人引到台适的岗位，做到因岗设不可因人设岗处理好因势用人和因人用人的关系。

说到底企业的竞争实际上是人才的竞争！④目标是前进的方向，对近期目标应明确，并尽可能量化，目标的制定应可能，具体、可衡量、可实现的，切记不要夸大。

⑤考核的落实要坚决，赏罚分明。

考核指标明确，执行应“公开、公平、公正”，重铺垫、重答疑、重跟踪，这样有目标有考核就能实现。

“运筹帷握，决胜千里”。

⑥激励主要有两类，即物质奖励和精神奖励。

我应当为团队做什么？我认为有四点①职责所在，请勿推辞。

②做一名优秀的员工。

③没有敬业就没有卓越。

④所做超过领导对你的期望。

物竞天择，适者生存支高效的团队是需要有竞争力的型团队，通常所说就是每时每刻都是满血的！授之以鱼，不如授人以渔！打造学习型团队。

团队的力量心得体会（七）近几天来的培训，使我学到了很多知识，更重要的是对我的思想产生了重大的影响。

在今日，团队精神已成为各企业的核心，一个有高度竞争力的组织，包括企业，不但要求有完美的个人，更要有完美的团队。

无数的个人精神，凝聚成一种团队精神，这家企业才能兴旺发达，基业长青。

团队精神的核心——协同合作;团队精神的境界——凝聚力;团队精神的基础--挥洒个性。

团队精神是看不见的堡垒;团队意识是同心合力、团结共进、群策群力、众志成城。

首先，一个真正的团队应当是一个有机整体，有一个共同的目标，并为这个目标努力奋斗。

其成员之间的行为相互依存，相互影响，并且能很好合作，追求团体的成功。

是团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。

人心齐，泰山移，团结就是力量。

团队精神能够使团队坚持活力、拥有创新、焕发青春、进取进取。

就像步调一致的雁群一样，齐心协力，互帮互助，并在心中产生一种力量，激励自我前进，一齐飞向灿烂完美的明天。

科学家以往做过一个实验，发现当雁群成倒“v”字型飞行时，要比孤雁单飞节省70%的力气，相对地也就等于增加了70%的飞行距离。

雁群的确够聪明，他们选择拥有相同目标的伙伴同行，这样可彼此互动，更快速、更容易地到达目的地。

第二，一家企业的生存和发展也是需要精神力量的。

其实，一个企业就是一个小社会。

企业是一艘巨大的舰船，装载着一个团队，这个团队齐心合力，就能使这艘舰船避开暗礁急流，乘风破浪、扬帆远航，企业需要的是一只高效的企业竞争力，是经过有效磨合能战斗的团队，一个企业要是没有团队精神，单打独斗成为一盘散沙，难以强大。

团队精神是一个企业成功的基石、发展的动力、效益的源泉。

员工渴望一个广阔的发展空间，期望生活在一个健康稳定、宽松和谐的团体之中。

给员工一个充分展示自身才华的最佳位置，做到人尽其才，才尽其用;其次，给员工一个宽松和谐的工作和生活环境，使其心境舒畅、精神愉悦，企业就有了向心力，凝聚力。

每一个企业需要作风严谨、敢于拼搏、勇于创新、融洽默契、同舟共济、同归殊途的精神.要力求设计合理的团队结构，科学发挥团队精神，让每个人的本事得到发挥、得到互补。

企业才能立于不败之地，在市场经济的大海中乘风破浪，大展鸿图。

第三，团队精神就是企业中各员工之间互相沟通、交流，真诚合作，为实现企业的整体目标而奋斗的精神。

它包含两层含义一是与别人沟通、交流的本事;二是与人合作的本事。

建立一个好的团队，团队成员学会进取的与人沟通，凡事采取合作的态度。

团队成员除了具有独立完成工作的本事之外，同时具有与他人合作共同完成工作的本事。

在工作中我们经常会与不一样部门或同一部门的不一样成员之间有所接触，不一样岗位的工作性质，资料和操作流程都会有所不一样，而不一样的个人，其性格、处事的方式也有所区别。

如果对这些不熟悉，那我们工作起来就有可能处处阻滞，无法顺畅。

实际工作中还必须多做些沟通、交流，抱着合作的心态，多理解别人的苦衷，多设身处地为别人想一想，也就是说要善于与别人沟通，尊重别人，懂得以恰当的方式同他人合作，学会被别人领导和领导别人，这样的话工作起来就会事半功倍了。

第四，员工个人的工作本事和团队精神对企业而言是同等重要的。

如是说个人工作本事是推动企业发展的纵向动力，团队精神则是横向动力。

当今的时代是一个知识经济的时代，竞争态势已经很明显，也越来越要求团队合作本事。

一个伟大的团队远远胜于英雄个人的作用。

时代需要英雄，但更需要优秀的团队。

仅有优秀的团队，才能陶冶出集高瞻远瞩与尽心尽职于一身的优秀人才，造就勤勉、诚信、团结、高效、自律的员工队伍，使一个组织、一个企业、一个团队朝着更高更远的目标不断迈进。

一个人活着是要有一点精神的，一个人没有团队精神将无所作为。

个人要有主人翁的精神，要将自我的利益与企业的利益相结合，因为个人的利益来源于企业的利益，仅有企业的利益得到了维护，自我的利益才可能有所保障。

多为企业创造财富，就等于间接地为自我创造财富，仅有从这样的角度去看，你的工作才会有动力、冲劲。