医院工作总结及工作计划3篇本文目录医院作业总结及作业方案医院作业总结及作业方案范文医院作业总结及作业方案一、作业回忆曩昔的一年，我院在县委、县政府及卫生局的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思维为辅导，遵从施行科学展开观，结实建立以患者为中心的效劳理念，紧紧围绕“坚持以人为本、前进效劳质量，标准医疗行为、确保医疗安全，优化医治环境、加速建造展开，加强科学办理、前进两个效益，为大众供给安全、有用、便利、廉洁的医疗效劳”的整体作业方针，深化展开了学习实践科学展开观活动、“医疗质量万里行”活动、医院安全建造先进单位创立活动、构建调和医患联系活动、护理常识比赛和事务技能操作交锋活动、医疗质量评比活动、整理医疗次序等活动。
科学办理、强化方法、狠抓施行、重视实效，促进了医院的各项作业，推进了医院作业的全面建造和展开。
（一）深化展开学习实践活动，强化思维教育，前进整体本质，一定作业实效1、联合带领全院党员干部和员工知道展开深化学习实践科学展开观教育活动，精心组织组织，仔细组织学习，广泛征求定见，深化展开谈心活动，仔细编撰剖析查看陈述，坚持边学边改，极力做到了组织学习紧密、查找问题充沛、剖析原因到位、整改方法得力、活动效果显着，极力完结了深化学习实践科学展开观活动的各项作业。
2、仔细遵从施行民主评议行风作业的要求，及时建立了以院长为组长的医院民主评议行风作业领导小组，建立了作业室，并拟定施行方案。
自觉廉洁行医，坚持诚信效劳，严厉以法执业，完结了全年医疗零事端的方针。
3、仔细展开医德医风教育，引导全院医务人员，极力发扬人道主义精力和“谨慎、求精、务实、奉献”的精力，大力宏扬白求恩精力、抗击非典精力和“患者至上、创优效劳、凝集力气、共建调和”的精力。
在医疗效劳过程中真实表现“以人为本”的思维，然后做到尊重患者、关爱患者、便利患者、效劳患者。
4、在医院规划内深化展开整理医疗次序为主线、贯穿医院整体作业的行风整理作业，展开自查自纠，对存在的问题追查职责、期限整改，因个人问题依照有关规则给予处分。
一起，设置定见箱，揭露举报电话，加强了院内纪检、督查和审计作业的力度，厚实有用地展开了行风评议作业。
5、加强医院文明建造，增强广阔员工的爱院知道。
组织参与了县里举行的文明广场表演活动、获优异组织奖；活跃参与县里举行的红歌大赛，并代表县里参与全市人事体系举行的红歌大赛、荣获特等奖；运用节假日、纪念日、严重节日，举行宣扬活动、演讲比赛、技能交锋、义诊活动、表演活动、员工联欢晚会等活动，营建了心齐气顺、风正劲足的杰出局势。
6、坚持“活跃、保险、谨慎、务实的准则，采纳分级办理、逐级查核、层层施行、职责到人的方法和方法，施行成本核算和绩效查核、并将查核成果与薪酬挂钩的办理模式，然后加强了医院的科学办理，使医疗、护理水平、效劳质量得到全面前进。
7、遇事严厉照章办事，遇有严重作业，经班子成员团体评证明明、主管领导实地考察、报请上级领导赞同、由政府采购办共同投标等程序来完结。
咱们坚持财政会审会签准则和来客招待派餐准则，严厉办理，操控跑、冒、滴、漏，阻塞缝隙，既到达廉洁自律的效果、又有用地操控糟蹋和不良现象的发作。
（二）深化展开“医疗质量万里行”活动，前进办理水平缓效劳才能仔细学习遵从施行《河南省“医疗质量万里行”督导查看标准》，严厉依照标准要求，建立活动领导小组，拟定医院“医疗质量万里行”活动作业施行方案，遵从施行“安全榜首、防备为主、归纳治理”的方针，大力展开卫生法令法规和医疗安全宣扬教育，不断强化“三基三严”练习和查核作业，极力前进医务人员的理论水平缓事务本质，增强医务人员法令、职责、质量知道和安全知道，全面前进医院质量安全办理才能。
经过深化展开“医疗质量万里行”活动，我院的办理水平、医疗效劳质量、医疗技能水平同步得到前进，使办理愈加靠近实践，效劳愈加靠近大众，技能愈加靠近需求，在处理老大众“看病难、看病贵”的实践问题方面，取得了显着的成效。
因为全院干部员工的共同极力，在全市组织的“医疗质量万里行”活动督导查看中，又一次站在了全市医院组织的先进队伍。
（三）加强质量办理、确保医疗安全1、标准医务人员的医疗行为，严厉做好依法执业。
组织医务人员仔细学习省卫生厅印发的《医院办理问题警示录》，结合“医疗质量万里行”活动的详细要求和我院实践，针对作业中存在的问题展开自查自纠，并拟定实在可行的整改方法加以整改，促进了医院办理作业准则化、标准化、科学化。
2、强化“三基三严”练习，仔细施行中心准则，并拟定了我院《急危重患者的办理规则》，有方案、有意图的展开对医护人员进行“三基三严”练习和查核，组织事务学习，传输新的常识，练习事务技能。
紧紧围绕加强“三基三严”练习、施行中心准则等要点作业，展开理论常识学习与考试、事务技能练习与交锋作业，在全院营建了重学习、重安全、重质量、重技能、重效劳、重实效的杰出氛围。
3、加强医院感染操控作业。
活跃展开感控常识练习，采纳涣散与会集、理论与实践、共性与特性相结合的方法举行各类练习班，前进全院员工对院内感染操控的知道，有用防备了院内感染。
4、坚持药师查房，确保合理用药。
定时举行专题会议对临床用药状况进行剖析、点评、辅导、监督、查看，每月对立菌药物用量前十位的人员施行排名并监控及时预警及发布，促进临床用药安全、有用、合理。
5、加强医技科室办理、前进作业质量。
严厉遵从施行有关规则和准则，医技科室拟定了质量办理方案，建立了质量办理小组，完善了相关准则和操作规程，为临床供给了牢靠的确诊依据，以安全、精确、便利和担任的准则为临床效劳。
坚持做到了办理严厉、操作标准、查看成果精确、陈述时刻及时，满意了临床事务作业需求。
（四）加强对手足口病、甲型h1n1流感的医疗救治作业，维护社会全局安稳为了做好手足口病的医疗救治作业，前进手足口病的防治水平缓应对才能，我院及时建立了手足口病防控作业领导小组，专家救治小组，设置咨询台、印发宣扬单，建立专家门诊和病区，添加儿童呼吸机、x线机，医治手足口患者362例、转诊29例，有用前进了救治才能、下降了患者逝世率，为全县的经济展开和社会安稳做出了活跃的奉献。
为了做好甲型hini流感的防备和医疗救治作业，依据国家《甲型hini流感医治方案》、《河南省甲型hini流感》的要求，建立完善了预检分诊制和发热门诊，并添加设备100万元，建立了独立的picu。
一起，加强对医务人员进行确诊医治、消毒阻隔和个人防护等相关常识的练习，前进医务人员的防备知道，前进了甲型流感的防治归纳才能。
（五）极力完结“白内障患者复明”作业活跃展开“白内障无障碍县”的创立作业。
本着“全部为了患者”的效劳主旨，热情招待好、效劳好每一名患者。
领导小组做到了对创立作业的领导、组织协调、查看辅导等作业；专家组极力做好筛查和手术前的预备作业，掌握手术质量关，严厉施行有关规则，确保白内障复明手术做到了“效劳优、技能精、效果好”。
全年完结手术病例1160例，在承受国家卫生部组织的“百万白内障患者复明项目”工程督导查看作业中，遭到卫生部领导和专家们的共同好评，为我省、市、县争了光，超量完结了作业方针和使命。
（六）标准学科建造，前进医疗质量活跃遵从施行《重症医学科建造与办理攻略》和急诊急救的相关规则，标准学科建造，整合人才、设备资源，出资300余万元建立了重症医学科和重生儿科。
为新科室装备了专业护理和抢救的设备、设备，选配了优异技能人员派往省内、外“三甲”医院重症医学科和重生儿科进修学习和练习，确保了两个新科室的作业标准作业。
重症医学科和重生儿科的建立，大大前进了根本医疗效劳水平缓危重急重症患者的抢救才能。
为了标准科室的办理，施行按病种收治患者，极力纠正科室超规划执业的现象，依据实践作业状况，新分设了妇科、产科、产房，新增设了内四科、骨二科，有用处理了部分科室作业量大、专业区分不清、医务人员超负荷作业的困难和问题，即引入了竞争机制，又前进了医疗效劳质量和专业技能水平。
（七）加速医院建造、前进效劳功用咱们极力依照县级医院标准化建造标准，已新建了印象楼，扩建了病房楼，改建了手术室、消毒供给室、产房等要点科室。
为改进就医条件和环境，抢抓机会加速医院建造脚步，xx年我院争夺到国家出资建造项目资金，正在建造高标准的门诊归纳楼；一起，经过筹资、融资、出资667万元购买添加电子胃镜、眼科手术显微镜、全自动生化剖析仪、呼吸机、血凝仪、c型臂、五分类血球计数仪、高频乳腺x线机等医疗设备，运用外国政府借款1500万元装备的核磁、16排ct、dr等大型医疗设备已投标完毕，近期逐渐到位。
以上项意图施行必将对我院全面遵从施行“以患者为中心、持续改进质量、确保医疗安全”起到重要的效果。
xx年，经过全院广阔干部员工的共同极力，门急诊人次到达194524人次、同比添加2781人次、增幅1.5%；手术人次5667人次、同比添加492人次、增幅9.5%；入院患者26524人次、同比添加3976人次、增幅17.6%；出院患者26365人次、同比添加3902人次、增幅17.4%；实践均匀敞开床位508张、同比添加51张、增幅11.2%；床位周转次数53次、同比添加4次、增幅8.2%；床位运用率102.2%、同比添加14%；全年经济收入10367万元、同比添加2144万元、增幅25.9%；各项方针均到达建院以来历史最高水平，圆满地完结了全年作业方针和使命。
在xx年的作业中，我院荣获全市“医疗质量万里行”活动先进单位、全县“安全建造作业先进单位”、全县“诚信先进单位”、全县“三八红旗团体”、全县卫生作业“归纳奖”等荣誉称谓。
二、现在医院存在的问题和缺少我院经过展开各项活动、扎厚实实的作业，进一步标准了我院的办理和医疗效劳行为，确保了医疗安全，医疗技能水平缓效劳质量得到显着前进，医疗环境和条件得到显着改进，使医院的作业得到了广阔公民大众的认可，患者的满意度得到不断的前进。
可是，在看到成果的一起，依照医院办理作业点评标准和上级领导的要求审视咱们的作业，咱们清醒的看到医院现在还存在着许多问题和缺少，主要有以下几下几个方面1、病区少、病房少、床位少、患者多，不能更好的满意住院患者的需求。
2、人才引入滞后，技才能气断层，展开新事务、新技能、新项目较少。
3、院内和科室卫生有死角，顶峰期间车辆拥堵，环境次序有待进一步改进。
4、医疗纠纷增多，赔付金额较大，存在安全隐患。
5、单个医务人员在医疗效劳活动中还存在着生、冷、硬现象，缺少沟通技巧和沟通艺术，语言表达不精确，解说病况不清楚，引起患者和家族的误解和不满，医院的形象不同层度的遭到影响。
真对上述问题，咱们全院党员、干部和员工一定要精诚联合，齐心协力，克服困难，逐渐处理存在的问题和缺少。
我信任，有全院员工的共同极力，有上级领导的关心和支撑咱们将在为期不远的时刻内，建造一个让社会满意、政府满意、大众满意、咱们自己满意的公民医院。