本科毕业设计(论文) 题目：风险管理下的电力企业内部控制探析院系：会计学院专业：会计学学号：12090613**姓名： * *指导教师：2016年 6月摘要由于我国经济水平的不断上升，大环境发生了改变，这导致企业的竞争压力越来越大，然而机遇与风险是同时存在的，如何更好地发展下去，更需要慎重进行决策，在此基础上如何更好地应对风险，构建以风险管理为导向的内控体系成为大家关注的重点。
我国内部控制的理论和实践方便，都起步比较晚，人们对风险管理的认识明显不够，虽然以风险管理为导向的内部控制理论与实际操作已经开始慢慢受到重视，但目前大多数企业还没有风险评估意识，企业内部控制系统存在一定的缺陷，无法构建出完整的风险管理与内部控制相融合的成熟内控体系。
内部控制以风险管理为导向，就是将风险管理与内部控制完美结合，这必将成为未来企业发展的新趋势。
本文的研究可以加深一些管理者对风险管理与内部控制相融合的理解，增强企业管理者的风险管理意识，从而对企业构建更好的内控体系提供帮助，这对于其他企业也有很好的借鉴作用。
本文采用理论结合实际的方法，先介绍风险管理与内部控制的相关理论知识，再通过分析风险管理下电力企业的内部控制问题，主要是组织结构方面的问题、货币资金业务方面的问题、信息与沟通方面的问题以及监督方面的问题，然后从实际出发，具体问题具体分析，找出解决办法，帮助电力企业更好地应对风险、提高风险防范能力，从而分析总结得出结论，以便相关企业能够有所参考，更好的应对风险，稳定发展。
关键词：内部控制；风险管理；电力企业AbstractDue to the rising of China's economy and environment changed, which leads to the enterprise competition pressure is getting bigger and bigger. However, opportunities and risks exist at the same time, how to better survive and develop, require careful decision-making, based on how to better deal with risk, construction risk management oriented internal control system become the focus of attention. Theory and practice of internal control in our country is convenient, have started relatively late, people's understanding of risk management is obviously not enough, although to risk management oriented internal control theory and practice has begun to slowly attention, but the most enterprises haven't consciousness risk assessment, enterprise internal control system exists some defects, cannot establish a mature internal control system for integration of complete risk management and internal control. Internal control risk management oriented, which combine the risk management and internal control is perfect, it will become a new trend in the future development of enterprises. This study can deepen some managers of risk management and internal control integrated understanding, enhance enterprise management and risk management consciousness, thus the enterprise build better internal control system to help, which for other enterprises also have very good reference. In this paper, the theory and practical methods, first introduced the related theory knowledge of risk management and internal control, through analysis of risk management of electric power enterprise's internal control problem, communication problems and supervision of the organizational structure, monetary funds business issues, information and channel is the main, then embarks from the reality, concrete analysis of concrete problems, find solutions and help electric power enterprises to better cope with risks, improve the ability of risk prevention, and analyzed and summarized the conclusion so that enterprises can have reference and better cope with risks and stable development.Key words: internal control; risk management; power enterprise目录1 绪论 (1)1.1论文研究的背景和意义 (1)1.1.1 研究背景 (1)1.1.2研究意义 (1)1.2 国内外研究情况 (1)1.2.1国内研究情况 (1)1.2.2国外研究情况 (2)1.3研究的内容 (2)1.4 研究的重点难点及研究方法 (2)1.4.1 本文的重点难点 (2)1.4.2 本文的研究方法 (3)2内部控制与风险管理概述 (4)2.1 内部控制概述 (4)2.2 风险管理概述 (4)2.3 风险管理与内部控制两者之间的联系 (4)2.4风险管理与内部控制两者之间的融合 (5)3风险管理下企业内部控制体系构建 (6)3.1内部控制框架 (6)3.1.1 内部控制的目标 (6)3.1.2内部控制的构成要素 (6)3.2 风险管理下的企业内部控制构建 (7)3.2.1 风险管理下的企业内部控制系统的发展现状 (7)3.2.2 风险管理下的企业内部控制体系的构建 (8)4 风险管理下的SX电力企业内部控制问题 (9)4.1 SX电力企业概况 (9)4.2 SX电力企业现状及问题 (9)4.2.1 SX电力企业组织结构不合理 (9)4.2.2 货币支付流程与制度、计划不符 (10)4.2.3 系统软件存在缺陷 (11)4.2.4 监督不够全面 (12)5 构建风险管理下的SX电力企业内部控制体系 (13)5.1建立完善的全面风险管理组织体系 (13)5.2 建立相关制度与机制 (13)5.3 设立专管员、制定应急预案 (14)5.4 强化企业内部监督 (15)6结论 (16)参考文献 (17)1 绪论1.1论文研究的背景和意义1.1.1研究背景内部控制是指“企业为了确保实现经营目标而实施的一些手段、方法和制度，是当代企业为了实现更高效率的管理水平，保证企业信息和资产的准确可靠，完成企业的发展战略并且获得可持续发展的一种重要管理手段。
”内部控制可以有效提高企业的工作效率，督促企业遵守相关法律法规，提前预防、避免或解决企业有可能发生的一些不必要的问题，从而使企业不会受到名誉损害和其他一些不良影响。
由于国家电力行业体制的改革不断加深，电力企业的市场竞争力越来越强，随之而来的便是电力物资的集约化管理控制和资金的精准细化、科学管理的要求不断加强。
我国电力企业还普遍存在着对风险管理不够关注、风险管理机制缺失或者不健全的现象。
这些状况要求电力企业必须提高对企业自身的风险管理能力。
而怎样在原有企业内部控制的基础上更深一步的加强风险管理，构建企业的风险战略管理、完善内部控制的基础环境、风险控制机制、信息交流与沟通机制以及监督机制成为企业当下的重要任务。
基于以上背景，笔者尝试在风险管理导向下构建电力企业的内部控制框架体系，将两者和谐的融合在一起，互相学习借鉴。
这样电力企业的风险管理水平将会大大提高，从而使企业更好地去完成所制定的战略目标，勇敢的迎接市场上的机遇与挑战。
1.1.2 研究意义全文以风险管理作为前提指导，对SX电力企业的内控系统进行研究分析，找出其问题并合理解决，从实际出发，将风险管理与内部控制相互结合起来。
本文的研究可以加深一些管理者对风险管理与内部控制相融合的理解，增强企业管理者的风险管理意识，从而对企业构建更好的内控体系提供帮助，这对于其他企业也有很好的借鉴作用。
1.2 国内外研究情况1.2.1国内研究情况内部控制是社会经济发展到一定阶段的必然产物。
内部控制起源较早，但20世纪40年代之后才得到了真正的发展和完善。
朱荣恩等（2011）以问卷调查为基础，针对当时中国企业内部会计控制的具体实施情况，从企业内部会计控制的目标、方法等方面入手，进行了深入研究。
丁友刚等（2012）是从系统观出发，指出内部控制系统是企业风险控制机制的重要组成部分，应该融入到企业综合风险管理框架中,2013年6月，财政部等四部门联合颁发的《企业内部控制基本规范》里提出：“内部控制是由企业董事长、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。