为加强**铁路施工质量管理,细化统一施工质量控制方法,使监理工作更加标准化、规范化、程序化得展开,不断提高现场监理人员得工作水平与工作责任心,确保施工安全与工程质量。
根据通信、信号、电力,以及电力牵引供电得特点,现制定《四电监理实施细则》,本监理实施细则适用范围为监理合同范围内得工程。
第一章编制依据1、已批准得《**监理规划》。
2、与工程相关得标准、设计文件与技术资料。
⑴、《铁路建设工程监理规范》(TB10402—2007);⑵、《客运专线铁路通信工程施工技术指南》(TZ225—2008);⑶、《客运专线铁路通信工程施工质量验收暂行标准》铁建设〔2007〕251号;⑷、《客运专线铁路GSM-R数字移动通信工程质量验收暂行标准》铁建设〔2007〕167号;⑸、《客运专线铁路信号工程施工技术指南》(TZ226—2008);⑹、《客运专线铁路信号工程施工质量验收暂行标准》铁建设〔2007〕213号;⑺、《铁路CTCS-2级列车运行控制系统列控中心及列控车载设备工程质量验收暂行标准》铁建设〔2007〕715号;⑻、《铁路防雷、电磁兼容及接地工程技术暂行规定》铁建设〔2007〕39号;⑼、《客运专线铁路电力牵引供电工程施工技术指南》(TZ208—2007);⑽、《客运专线铁路电力牵引供电工程施工质量验收暂行标准》铁建设〔2006〕167号;⑾、《铁路电力工程施工质量验收标准》(TB10429—2003);⑿、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);⒀、经审查批准得本工程《施工组织设计》、专项施工方案;⒁、《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001);本工程《委托监理合同》、《施工合同》、《招标文件》。
第二章工程项目概况2.1工程概况2.1.1 线路地理位置新建铁路位于我国*******包括新线建设与站后工程。
2.1.2 主要技术标准铁路等级国铁I级正线数目双线限制坡度 20‰最小曲线半径 5500m。
牵引种类电力到发线有效长度 650m行车指挥方式综合调度2.1.3 相关单位及工期1、建设单位:**公司2、设计单位:**设计院集团有限公司3、施工单位:**局集团有限公司4、监理单位:**公司第三章监理工作范围、内容3、1 监理工作范围****范围内得通信、信号及信息,电力及电力牵引供电、其她运营生产设备、过渡工程及相关工程进行监理。
对监理标段内四电工程得质量控制、进度控制、投资控制、安全生产、环保监督、合同管理、信息管理与工作协调实施全面施工监理,对包括质量缺陷责任期与竣工验收过程在内得全部监理工作承担合同规定得责任。
3、2 监理工作内容根据设计单位提供得四电各种预埋管线、综合接地、电缆槽、接触网支柱基础(包括拉线基础)、接触网滑槽及电缆(光缆)引入爬架、孔槽等四电接口工程施工图。
3.2.1四电接口工程检查得内容1、对路基、桥梁、隧道、无砟轨道四电接口工程中隐蔽工程得检查,坚持接触网隧道滑槽、支柱基础施工时监理旁站制度,推广箱梁出场前四电监理签字许可制度;2、检查基础、槽道得开挖、夯实、浇注得工艺质量(期间检查基坑与沟槽开挖后得垂直度与平顺度);3、检查综合接地线得规格型号及连接情况,抽查综合接地端子(包括所有螺栓)得材质、规格、型号及密封质量就是否满足设计及规范要求;4、检查各种预埋件得位置、数量、材质、焊接质量就是否满足设计及规范要求;5、用接地电阻测试仪测量综合接地系统单体接地极(包括各种单体接地)及综合接地体得接地电阻,就是否满足规范要求;6、检查隧道、桥墩、无砟轨道道床底部得接地钢筋网得焊接质量及工艺标准;7、检查结构钢筋中用于接地得钢筋直径与工艺质量就是否满足设计与规范要求;8、检查接触网滑道、支柱基础得各部尺寸,工艺质量就是否满足设计与规范要求接触网滑槽与电缆(光缆)上路桥爬架、孔槽、接线盒位置预留;9、检查路桥隧电缆槽得各部尺寸、电缆井与手孔位置就是否满足设计与规范要求;10、检查隧道设备洞室设备基础、电缆出入孔、接线盒、综合接地及电缆余长腔就是否满足要求;11、检查电缆(光缆)上路桥爬架、孔槽、接线盒位置就是否满足设计与规范要求。
第四章监理工作流程依据《铁路建设工程监理规范》,结合**工程得特点,编制施工监理工作程序。
4、1 质量控制基本程序(转下页)4、1、1 监理工作程序框图4.1.2 施工准备阶段得监理工作流程图1、施工准备阶段得总体监理工作流程不合格不合格合格5、原材料、构配件及设备质量控制工作流程图必要时因不清原因不处理5、1 质量控制监理措施5.1.1 组织措施1、建立监理机构得质量保证体系,确定监理站人员分工与岗位职责;建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,做到职责明确,全面落实质量控制得岗位责任。
完善与加强监理组织内部监管机制,加强监理队伍得自身建设,在监理过程中,通过组织功能,不断提升监理水平,使监理组织处于良性、高效运转之中。
2、按照监理组织得职责分工,将目标按施工阶段与单位、分部、分项、检验批进行分解,使目标具体化,责任落实到每个监理人员上;3、总监要积极做好目标控制得监督检查工作,发现问题及时采取补救措施;4、建立健全监理例会制度、巡视制度、旁站制度及监理工程师业务交流制度;5、制定对监理工程师得考评及奖励办法,并严格执行;6、加强与业主、设计、施工单位及监督单位得联系,确保工程施工得顺利进行。
5.1.2 技术措施1、加强质量得事前控制措施,严格质量得事中、事后控制;2、加强与设计单位得沟通,做好图纸会审与技术交底工作;3、认真审查、审批施工单位编制得施工组织设计、方案与作业指导书。
督促施工总施工单位严格执行国家与铁道部颁发得工程建设标准,工程质量检验评定标准、工程承发包合同及有关技术标准;督促承包人认真履行施工总承包合同约定得责任与义务;4、编制监理规划、监理细则与质量监理工作程序,并严格执行;5、充分运用先进得科学仪器与试验手段,保证测量与试验数据准确可靠。
加强对施工单位工地试验室得检查,指导工作,试验室有合格资质并达标,设备要定期经过有合格资质得计量单位检定校准,从而有效控制工程质量;6、检查施工总承包人得工程质量,按规定填写各种质量检查表,对各种自查记录、施工测量、放样等资料进行随机抽查,发现问题做出监理记录,并通知施工总承包人及时纠正;监督施工过程中得工程质量,对重点难点工程派人员驻点监理,对关键工序进行旁站监理;严格执行隐蔽工程签证制度,上道工序不合格,严格禁止进行下道工序得施工;7、监理工程师在进行监督检查施工过程中,发现质量或安全环保问题时,立即书面通知施工单位改正或返工处理,并记入监理日记中。
如不及时改进,发出质量问题通知书或在征得业主同意后,由总监签发停工令;对隐蔽工程中出现得各种问题,及时监督承包人认真处理,必要时邀请业主与设计单位共同参加处理;8、检查确认工程材料、成品、半成品与设备得质量,如果有疑问,监理将采取必要措施,如:通过监理监测体系、监理得试验室,对疑问部分进行抽检或复查,主要检查以下内容:⑴、查验试验资料、出厂合格证就是否齐全、合格;⑵、查验施工单位工地试验室得各种检测设备状况就是否良好;⑶、监督重要工程材料得现场复验或取样送检;⑷、对运到现场得重要设备进行开箱检验;对确认不符合要求得材料、成品、半成品与设备,禁止进入工地与投入使用,已进场得,责令承包人清出现场。
①督促施工单位严格按照施工规范、规程与设计图纸施工;对工程得主要部位、重要环节、关键工序得施工及设备得安装、调试,按国家及铁道部有关质量检测规定进行检查签证;督促施工单位按规定进行各类试验,同时按规定数量进行平行抽检试验,并对施工单位得试验结果进行抽样检查;按“验标”规定,对施工单位自评得检验批、分项、分部、单位工程质量进行复查认定,按期向业主书面报告单位工程质量等级评定情况;②根据工程任务范围、工程特点及监理工作需要设立监理项目部中心试验室与监理站工地试验室,加强检测、试验手段,按规定做好抽检及平行试验,做到与全线试验数据共享。
5.1.3 经济合同管理1、认真执行委托监理合同中监理人得权利与义务,严格质量检查与验收,对不符合合同规定及质量评定验收标准要求得工程不予验工计价;2、认真落实业主对施工总施工单位考评及奖惩得有关实施办法,强化制约与激励机制。
3、对业主与施工承包人得合同争议提出处理意见与建议。
5.1.4 质量控制得监理工作方法质量控制方法以工序控制为中心,重视事前控制,严格事中控制,严把事后控制关。
1、事前质量控制⑴、审查施工队伍得技术资质、人员配备情况。
审查分包单位得资质;⑵、协助施工单位建立健全质量保证体系;⑶、对工程所需材料、半成品、构配件进行质量检查与控制;⑷、永久性生产设备得采购、进场验收均应通过监理工程师检查、认可;⑸、对新材料、新技术、新工艺、新结构得使用应经监理工程师检查、认可,无技术鉴定或未经试验证明者不能使用;⑹、审查施工单位提交得实施性施工组织设计、施工方案、施工计划,经认可后作为其依据,如有修改,向承包人提出建议,经监理工程师认可后才能实施,并向业主提出书面报告。
⑺、检查与复核测量、放线设施(标桩、定位线、水准点)可用性及有关数据得正确性;⑻、参加设计交底与图纸会审,当发现工程设计不符合国家颁布得建设工程质量标准或设计合同约定得质量标准时,以书面报告业主,并要求设计人更正。
⑼、对开工各项条件检查合格后,总监理工程师经业主同意后方可下达开工令。
2、事中质量控制⑴、对施工材料进行抽检,质量符合设计图纸与施工技术规范要求得材料才允许用于施工;⑵、严格工序间得交接检查。
对主要工序及隐蔽作业,监理人员按规定时间检查、验收后方可进行下道工序;⑶、重要部位或专业工程,或检查有疑问时,监理工程师还需进行试验或测试复核;⑷、已完成分部、分项、检验批工程按质量评定标准进行检查验收;⑸、设计变更或图纸得修改,需经业主确认后方可实施;⑹、根据合同行使质量监控权与指令权。
3、事后质量控制⑴、分项、分部与单位工程得质量评定与验收;⑵、参与质量事故分析与处理会议,责成有关责任单位及时整改;⑶、审核施工单位提交得质量检验报告及有关得技术性文件;⑷、审核施工单位提交得竣工资料、竣工图;⑸、建立工程项目技术档案;⑹、督促施工单位对验收中提出得问题及时进行整改。
⑺、参加联合测试与调试,对调试过程进行控制、协调与管理。
5.1.5 质量问题与质量事故处理1、监理工程师对施工中得质量问题除去日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验中解决外,可针对质量问题得严重程度分别处理;2、对可以通过返修弥补得质量缺陷,应责成施工单位先写出质量问题调查报告,提出处理方案,监理工程师审核后(必要时经业主与设计单位认可)批复施工单位处理,处理结果应重新进行验收;3、对需要返工处理或加固补强得质量问题,除应责成施工单位先写出质量问题调查报告,提出意见外,总监理工程师应签发《工程部分暂停指令》,再与业主与设计单位研究,经设计单位提出处理方案,批复施工单位处理,处理结果应重新进行验收;4、监理工程师将完整得质量问题处理记录归档;5、施工中发现得质量事故,施工单位应按有关规定上报处理,总监理工程师应书面报告建设单位;6、监理工程师应对质量问题与质量事故得处理结果进行复查。