帝兴树脂（昆山）有限公司
安全活动管理制度
一、目的
推进安全文化，形成有效的安全生产网络，促进公司安全业绩的形成。

二、范围
全公司。

三、职责
总经理：总体负责公司安全活动的组织和管理，参与基层安全活动
SHE经理：制订、落实部门、班组安全活动制度，规划年度安全活动计划方案
制造部经/副理：制订部门和班组年度安全活动计划，组织实施并跟进执行进度
部门经理：制订部门年度安全活动计划，组织实施并跟进执行进度
制造部主管和领班：具体实施安全活动计划
SHE主管：参与部门安全活动
四、程序
1.SHE部门应结合安全生产实际，制定管理部门、班组月度安全活动计划，规定活
动形式、内容和要求。

2.班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时。

班组安全活动应有
负责人、有计划、有内容、有记录。

班组安全活动以落实安全管理措施、组织安全
技能训练、开展安全风险评估和隐患排查等为主要内容。

3.总经理应每月至少参加1次班组安全活动，部门经理和副经理应每月至少参加2
次班组安全活动，并在班组安全活动记录上签字。

4.管理部门安全活动每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时。

SHE部门人员应
每月至少1次对安全活动记录进行检查，并签字。

五、表格
部门安全活动计划
班组安全活动计划
制订人：孙建军
审查人：杜洪涛
批准人：顾孝平
2012-7-10。