客服个人述职报告（精选多篇）目录正文第一篇：客服个人述职报告年度个人述职报告时间一晃而过，弹指之间，XX年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作中学到许多东西，但也存在了诸多不足。

回顾过去的一年，我的述职报告如下：在过去的一年中，我从事的是XX岗位的工作。

通过对客户的回访，告知客户XX方面的信息，为客户提供售后服务，并收集客户的资料和需求，并将这些意见整理和总结，反映给公司，以便公司能够及时得知客户的需求。

这样的话也能够进一步地提高客户满意度，而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备。

作为客服服务人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任。

只有提高业务水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，才能在日常工作中更好的为客户服务。

一个好的客服代表不仅需要良好的业务知识还需要有亲和力。

要保持亲和力，我认为首先要有愉快的心情，其次在面对客户的时候认真的倾听，不要被客户情绪所带动，要保持冷静，细细为之分析和引导，熄灭客户的怒火，防止由于服务态度引起的投诉。

在这一年的工作中，在这个方面我有了很大的提高，但是我们日常的回访工作是枯燥和单调的，因此在工作中一直保持良好的亲和力，是我要继续学习和加强地方，在今后的工作中我会不断地完善作为一个客户服务代表的职业心理素质。

以上是我对全年工作的总结，但自己深知还存在一些不足之处。

一是业务知识的欠缺，实际工作中存在漏洞。

二是学习主动性不够。

三是工作中有急躁情绪，有时急于求成。

在下步工作中，需要加以克服和改进。

第二篇：0号客服中心个人述职报告在这个平均年龄不超过岁的大家庭里，我排行老大，经历了从邮电到电信企业机制的转变，从原来的话务员、测量员、营业员到后来的0业务受理，直到现在的0 号业务处理，我亲身感受到“用户至上，用心服务”的服务理念，并一直用自已的实际行动证明着。

时代的步伐越迈越大，竞争也越来越激励。

为了更好的服务客户，拉进企业与客户距离，0 号客服中心在大家的期待中孕育而生。

新的班组，新的平台，新的技术，对于我这样一位老职工来说，无疑又是一项新的挑战。

记得刚上0 号平台时，对于电脑的操作我是一窍不通，适应了以前单机和电报码的工作方式，现在徒然要进行电脑汉字录入方式，我头脑里一片空白。

面对进与退的十字路口，在进行了激励的思想斗争之后，我毅然选择了继续战斗。

为了适应新的环境，我不分昼夜的学习电脑知识和五笔，那时正值寒冬，白天上班时我认真学习平台操作及电脑知识，为了节约时间，吃饭就在食堂凑合着，晚上八九点才离开机房，回到家后我又继续练习五笔录入直至深夜，由于长时间的目视电脑，眼睛酸痛，红肿，还止不住的流眼泪，经过一个多月的苦练，我终于能熟练操作平台，并且一分钟还能打四十多个字。

面对取得的成绩，再看看因学习而变得消瘦如柴的身体，我在心理为自已祝贺，我战胜了自己，值！0 号是一个大家庭，为了更好的工作，新生力量不断地充入进来。

我作为一名老师傅，帮助新同志尽快地熟悉工作是我义不容辞的责任。

由于这里是一个特殊的战场，有许多员工是直接面向社会招聘进来的，对于电信的一些业务知识相对来说比较生熟。

针对这一点，我经常向她们介绍电信业务知识，并主动把自已平时处理问题时遇到的一些典型案例讲给她们听，进行讨论总结。

她们在工作中遇到的疑难问题向我请教时，我总是把自己多年来的工作经验的毫无保留地全告诉她们，教她们如何进行处理、解决问题。

0 号是企业与客户进行沟通的渠道。

如何掌握、运用良好的服务技巧便成为优质服务的重中之中，也是我们服务工作中的关键一环。

于是我积极参加各种业务培训班自觉地学习相关服务技巧以及各项业务处理流程，来不断提高自己的业务处理水平，并将其有效地运用到日常的工作中去。

在七月份的一天，我正在值中班，一位公话超市的机主徐先生来电反映：用户张先生在他的公话超市4 上拨打江西黄女生的手机5，通话完毕后计费器上显示话费六十多元，但用户说拨打的是长途手机，不可能有这么高费用。

可计费器上显示的号码是5，按国际长途收费，为此两个争执不休。

听到这件事情后，我马上试拨了用户提供的手机号码，对于证实自己确实是江西的手机，与此同时又通知网络监控中心，得知该xx 不具有国际直拨权限，于是就马上回复徐先生：已核实该手机确是江西手机，属计费器的原因导致计费错误，请按公话超市国内长途资费标准收取费用。

但公话机主却说：“不行，你们要马上派人过来，六十多元钱，不查清楚不能让张先生走……” 之类的。

透过用户的话气，我感觉到他的气愤，于是即刻通知商户部负责公话的蔡师傅速去查看。

不到十分钟，蔡师傅回电称，当他赶到现场时，机主已经叫了一群社会上的混混在那里，如果张先生再不交费就要动手砍人，双方僵持不下，蔡师傅和机主解释，机主并不理会。

得知事情的严重性，我立刻与机主取得联系，并告知蔡师傅是负责公话超市的，此来是专门解决该事情的，而且该xx 没有开通国际长权，是不可能拨通国际xx 的，最后在我方的保证下：由我方作担保按国内长途收费，到月底为他打清单，如果这个xx 是按国际长途收费的话由我方协调退费。

徐先生这才同意按国内长途收取，至此该事情得到圆满解决。

事后，我在心里着实捏了一把汗，如果我在哪个环节上慢了一拍，将会导致一场流血事件的发生，这无论对于企业还是用户都将是一个不小的损失。

r 流程重组后，0 号平台也由原来对客户单一的服务转型为营销服务。

这对于我来说就提出了更高的要求，只有通过不断的学习才能适应新形式的要求。

服务无小事，营销无大小，在平时的工作中，我抓住每一机会主动向用户推介我们的新业务，新产品。

在今年二月份东城区沿6 国道一段在搞开发建设，拆迁户比较多，而且为响应市政府的建设，这一段的线路改造也较多，因此多种原因导致用户xx 不通，而该地段又是铁通与我们中国电信竞争激励的地段。

因此不少临街的商业客户，他们都非常需要一个无时差的服务，时间就是金钱，他们连一天都耽误不起，因此他们对xx 的修障、移机等时限提出种种要求。

虽然我们的装移机时限是天，修障时限规定的是小时，但就这种“损失”的原因是无庸置疑就加在了中国电信的头上。

其实，摘掉这项“帽子”的办法很简单，作个呼叫转移即可为移动客户提供无时差服务，本身就是中国电信在竞争激励的环境中提高服务水平、完善服务体制的要求。

我们如能在用户办理移机手续时，向用户宣第三篇：客服主管述职报告一、本年度个人工作情况xx 年4 月在公司领导的支持和提拔下，因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作，任客服部主管一职，当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向，一开始自己也是因为个人能力有限，初期工作干的不是特别顺畅，在此非常感谢x 总在我的工作上给予了很大的支持和肯定，使我自己能够尽快的进入工作状态。

xx 年3-4 月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。

xx 年5-6-7 月主要负责了商铺户型面积价格的确定，以及商铺销售工作的开展。

xx 年8-9 月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。

xx 年月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。

xx 年- 月主要就是一期客户的交房工作以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作，除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有：1、在销售过程中，销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作，在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持，在此也表示对他们的感谢。

2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作，至目前为止已办理退房客户位。

3、完成x 总临时安排的一些工作。

二、工作当中存在的问题回想在过去一年的工作当中，是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想，工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多，下面将工作当中存在的不足：1、在工作上普遍做的都不够细致，虽然领导经常强调要做好细节，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细致，给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作，严重的影响了工作效率，这个问题小到我自己个人，大到整个公司都存在这样的问题，今后在工作过程当中，一定要注意做好每一个细节。

2、工作不找方法。

我们做的是销售工作，平时我们应该灵活的运用销售技巧，同样在工作当中也应该多去找一些方法。

3、工作不够严谨。

回想过去的工作，有好多事情本来是一个人可以解决的，偏偏要经过几个人的手，有些问题本来应该是一次性解决的，偏偏去做一些重复性的工作，在今后的工作当中一定要把问题多想一想，多找方法提高自己的工作能力。

4、提高工作效率。

我们是做客服工作的，不管是从公司还是个人来说，做事必须讲究效率，要言必行，行必究，在过去的工作当中我们面对一些比较棘手的工作往往拖着不办，结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。

所以作为明年的工作我们应该抱着有一个客户咱们就处理一个客户，一个问题咱们就解决一个问题，改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。

把每一个工作都实实在在的落实到位。

三、XX年的工作计划xx 年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束，而是一个新起点的开始。

因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验，充满着挑战。

XX 年公司的销售可以说是很不错，基本上完成了公司XX 年制定的销售任务，但是在最后的工作当中，因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利，在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响，将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏，这将对以后3 期住宅及商铺的销售带来一定的影响，同时再伴随着因受全球金融危机影响，房地产市场持续低迷这样的一个状况，客户目前大多抱着持币观望的状态，投资者也变的更为谨慎，再加上普遍风传的降价风潮都给我们XX 年的销售工作带来了很大的困难。

所以在这个时候我们我们更应该强硬自身，提高自己的思想认识，增强全局意识，加强服务理念，从我个人角度出发，服从公司的安排，严格要求自己，按以下几点迎接XX 年的工作。

第四篇：客服中心经理述职报告范文在过去的一年及将结束的时候，根据总经理室的要求，本人对过去的一年的工作述职如下：本人于6月加盟到公司以来，一直分管客服中心的经理工作，主要做了如下几个方面的工作，客服中心经理述职报告范文。

一、基础性工作由于我们支公司成立时间不久，加之人力、物力等方面的局限，使整个基础工作很薄弱，因此，首先抓好客服中心的基础工作。

1、建立健全各项制度。

如：内控制度、管理规定、实施细则及各种办法多个，初步形成一套完整的管理制度，使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内，做到有法可依，有章可循。

2、规范流程。

采取科学、合理、实用的流程，规范和制约整个理赔工作，如：《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。