变更管理制度
第一章总则
第一条变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，确保变更带来的危害得到充分识别，风险得到有效控制。

建立变更管理程序，确定变更的类型、等级、实施步骤等，确保人身、财产安全，不破坏环境，不损害企业的声誉。

第二条为了对工艺、技术、设备设施、管理等永久性或暂时性的变更进行有计划的规范的控制，消除和或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，特制订本制度。

第二章适用范围
第三条本制度适用于所属各室（专业组）在管理、工艺技术、设备设施等方面永久性或临时性的变更
第三章变更依据
第四条以《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）为依据
第四章变更内容及要求
第五条实施管理的变更类型包括工艺技术变更、设备设施变更、管理变更三种。

第六条变更内容（详见附件1）
1、工艺、技术变更
（1）工艺变更：因新、改、扩建项目引起的技术变更，原料及介质变更，工艺流程及操作条件等变更，工艺设备的改进，操作规程的变更等。

（2）新建、改建、扩建项目引起的技术变更；
（3）原料介质变更；
（4）工艺流程及操作条件的重大变更；
（5）工艺设备的改进和变更；
（6）操作规程的变更；
（7）工艺参数的变更；
（8）公用工程的水、电、气、风的变更等。

2、设备设施的变更
（1）设备设施变更：因更换与原设备不同的设备和配件，设备材料代用，临时性的电气设备变更等。

（2）设备设施的更新改造；
（3）安全设施的变更；
（4）更换与原设备不同的设备或配件；
（5）设备材料代用变更；
（6）临时的电气设备等。

3、管理变更
（1）人员的变更：新入厂职工、内部岗位调动、离岗复岗等。

人员的调动，必须由用人单位写出需用人计划、申请，报人力资源审核，主管审核，方可人员调动。

（2）法律法规和标准的变更；
（3）管理机构的较大变更；
（4）管理职责的变更；
（5）安全标准化管理的变更等。

第七条变更管理方法
(1)工艺变更管理：工艺变更由技术装备室制定所需的新规程、制度。

并由技术装备室、安全生产室组织对使用人员进行工艺变更培训教育。

教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使用者掌握变更后的安全操作技能。

(2) 人员变更管理：厂内员工调换岗位的，按照《安全培训教育制度》中有关内容进行三级教育。

(3) 设备设施变更管理
1、由技术装备室制定新的技术操作规程、制度等，并对使用人员进行变更培训教育。

教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使用者掌握安全操作的技能。

2、生产设备（含生产建筑物）、系统的增装、拆除以及变更均应办理审批手续，严禁任何人不经批准擅自更改设备、系统及生产建筑物。

3、生产设备、生产建筑物、系统的变更，变动由技术装备室提出申请，填写“变更申请表”（见附件2）。

经技术、设备、生产、安全等专业组进行风险分析，形成评价报告和记录，通过后报厂领导批准后，方可办理。

4、更改请求厂各专业组有责任在事前对更改事宜调查对比明白，按批准结果正确实施更改，及时向操作人员交底，及时修改相应的有关规程及图纸、技术资料归档，及时修改备品备件定额和设备台帐，及时完善设备标志和编号，及时参加厂组织的技术评审和验收。

第八条安全生产室有责任对所提更改事宜调查了解清楚，及时征求操作人员的意见，正确填写意见。

同时，要监督更改事项的正确实施及有关技术资料、图纸和规程等的修改，组织变更后设备（系统）的技术评审和验收，并将变更资料存档。

第九条安全生产室有权对工艺、设备更改请求单位提出完善“更改理由及措施”的要求，有权对正确的变更要求审阅同意，有权对不正确或不合理的变更要求否定并要求重新履行变更手续。

第五章变更程序及职责
第十条变更程序及职责
（1）变更申请人或专业组、室，填写好《变更申请表》，逐级上报进行审批。

（2）主管领导或室应组织技术、装备、生产、安全等相关人员对所提事项进行讨论和研究，充分分析变更的可行性、可靠性与潜在的风险，必要时可进行适当的补充或修改，对于技术上可行、风险上可接受的变更，形成书面记录，经安全生产室、技术装备室领导审核，报厂领导批准后组织实施。

（3）变更批准后，实施变更的专业组或室应对变更过程进行风险分析，确定变更产生的风险，制订控制措施。

（4）变更批准后，由各相关职责的室、专业组负责实施。

任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。

（5）变更结束后，实施变更的室、专业组负责组织相关人员对变更情况进行验收，确保变更达到计划要求，并将变更结果通知相关的室、专业组和人员。

（6）凡是涉及工艺、技术的变更、设备设施的变更以及设计变更都需要进行变更验收（详见附件3），形成文件，评价变更后的效果、影响及存在的各种风险等。

（7）由于变更而产生的各项资料均应交安全生产室存档。

第十一条变更验收合格后，按文件管理要求，及时修订操作规程和工艺控制参数，制定、完善管理制度，新的文件资料按有关程序及时发至有关室、专业组合人员手中，关闭变更。

第六章奖惩
第十二条鼓励员工在工作中通过发挥个人的主观能动性，发现问题，提出相应的变更建议；积极地学习、消化、吸收国内、国外同行业中先进的经验与技术，提出改进和优化现有工艺技术或参数或操作方法的变更意见。

并对采纳的按《安全管理专项考核办法》给予一定奖励。

第十三条任何室、专业组或人员在未通过正常申请程序审批的条件下，不得擅自进行任何变更，擅自进行任何变更造成安全事故或重大隐患的，按《安全管理专项考核办法》或有关法律进行处罚。

第六章附则
第十四条本制度由安全生产室提出、起草并解释
附件1
附件2
面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山。