领导授应注意的问题
• 1、谨防“反授权” 、谨防“反授权” • 反授权——指下级把自己所拥有的责任和权利反 反授权 指下级把自己所拥有的责任和权利反 授给上级。即把自己职权范围内的工作问题， 授给上级。即把自己职权范围内的工作问题，矛 盾推给上级 。 • 2、谨防“授权失衡” 、谨防“授权失衡” • 授权失衡 授权失衡——对多个下属授权时，权力分布不合 对多个下属授权时， 对多个下属授权时 理。 • 3、谨防“授权失控” 、谨防“授权失控” • 授权失控 授权失控——一是权力授出后，领导者对下级没 一是权力授出后， 一是权力授出后 有约束力、控制力了；二是下级不听命于上级， 有约束力、控制力了；二是下级不听命于上级， 甚至出现了侵犯上级职权的现象，即“越权”现 甚至出现了侵犯上级职权的现象， 越权” 象。