机场公司地勤服务部副部长任期述职报告**机场公司：
我叫柳宁春，现任地勤服务部副部长，主要分管急救中心工作。

2015年工作目标：为机场过往旅客和驻场人员提供医疗服务，对机场、航空器上突发疾病、危重患者提供反应快捷、服务良好的医疗急救保障。

依照2015年个人岗位责任，本人工作目标和任务已完成，主要和重点做了以下工作。

一、认真履行职责，院前急救工作标准进一步提升
院前医疗急救是公共卫生事业的重要组成部分，是一项事关人民生命安危、社会和谐、经济发展的民生工程。

我深知自己责任的重大，在工作中，始终坚持“以病人为中心”的服务宗旨，以岗位精品为抓手，以院前急救、及时转运为工
病突然在空中出现哮喘，飞机备降本场，急救中心、急救站提前到位，并事先通知市120，机场开通绿色通道，120救护车直接引导到机坪。

在机场医护人员上机救治，在机组、机场公司和汕航地服人员的共同协助下，我们用10分钟即将病人移交给**市120转送到到市医院诊治，病人得到及时救治，病情稳定。

此后又完善机上旅客突发疾病保障工作流程，拟订《**机场关于机上旅客突发疾病保障工作流程》目前正在文件征求意见中。

三、积极备战演练，以演练检验保障能力
本次演练为民航国防交通暨机场应急救援综合演练，主要展示机场各专业保障队伍的工作技能，同时也检验机场各应急救援成员单位的整体反应能力和快速救援水平。

为了配合演练，急救中心积极与地方管理部门、医院、120等相关部门沟通联系，寻求地方医疗救护队伍参与和支持。

同时还召集中心全体人员对演练方案进行研究和探讨，多次带120车辆到现场进行定位，对演练方案中医疗位置、应答环节等细节提出修改意见，对划出检伤分类区、伤员救治区、伤员运输区，分别插上标志旗，并对重点环节、区域分配专人负责，确保此次演练中医疗应急保障任务的圆满完成。

四、加强交流服务，齐心协力保旅客平安。

急救中心现有3名医护人员，既要完成日常的医疗救治还要担当机场的应急和院前医疗急救的管理和指挥协调。

2014年9月机场公司如期与**空港经济区砲台镇中心卫生院签订医疗应急救护合作协议。

急救站（点）归属于砲台医院，因此，在工作中相互理解、相互配合更为重要，为此，为确保了机场医疗保障工作的正常运作，急救中心医疗人员全程陪伴运行，并坚持每天固定3次到急救站巡查，公司组织召开会议、座谈会、游园活动都邀请他们参加，不定期到急救站检查了解工作情况，进行思想、工作交流，及时进行回访，增进彼此间的了解，增强院前急救队伍的凝聚力，保持队伍的工作热情，圆满完成各
项工作任务。

五、加强设备管理，确保设备设施的完好
加强应急物资储备库的管理，使之随时处于完好、备用状态，为提高机场医疗服务质量及应急救援能力提供保障。

按照库房和药品的管理，要求急救中心及时检查急救箱内药品的保质期以及医疗器械进行检查，并根据不同季节开闭空调，以确保库房内的应急设备和药品的完好和有效。

六、存在不足：
1、急救中心、急救站人员的业务学习交流不够，在服务与监管工作中，要加强互相学习共同提高。

2、加强自身业务学……。