2011年春季学期战略管理第二次作业一、单项选择题（本大题共 20分，共40小题，每小题0.5分）1. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是（A ）。
A. 大规模定制B.产品专业化C.市场专业化D.单一市场集中化2. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和 （C ）三个方面。
A. 引进人才战略B.培养人才战略C.人才使用战略D. 借用人才战略3. 宏观环境分析常用的模型是（B ）A. SWO 而析模型B. PESTC. “五种力量”模型D. 4. 企业技术创新主要有两种形式：（ A.产品创新和工艺创新 B. C.换代创新和全新创新 D. 5. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（B ）分析法两种A.核心能力分析B. SWO 场析C.财务分析D.人员分析6. 杜邦公司最初提供尼龙做降落伞的原料，后来乂用作丝袜的原料，再后来乂 成为衬衣的主要原料，每一种新用途都为公司带来源源不断的利润，这一战略 届丁（B ）A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略7. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是 （B ）。
A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯8. 科学管理的创始人是（A ）A.泰勒B.普拉哈拉德C.斯蒂芬D.孔茨9. 下列哪种职业文化原型强调“通过变革获得新的机会” ？（ D ）A. “鹰”B. “驴子”C. “狼群”D. “秃鹫”10. 在市场增长率一相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有 率高的时候，它是届丁哪些企业（C ）。
A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类11. 根据SWOTh 析图，第IV 类型的企业具有一定的内部优势，但外部环境存在 威胁，应米取（D ）A.扭转型战略B.增长型战略C.防御性战略D.多种经营战略12. 进入威胁的大小取决丁（ D ）。
A.进入者的多少B. 退出壁垒的高低C.产业内竞争的程度D. 现有企业的反映程度13. PEST 分析中的“ S'指的是（CA.政治与法律环境B.经济环境C.社会和物质环境D.技术环境14. “东方不亮西方亮”是用来比喻（C ）。
模型生命周期分析模型A ）。
组合创新与同步创新 质量创新和性能创新A. 一体化战略B.战略联盟战略C.多兀化战略D.全方位创新战略15. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（Q战略较好.A.差异化战略B. 集中战略C.成本领先战略D. 市场开发战略16. 迈克尔•波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、广业内现有企业间的克争者、供应冏、购买者和（A ） A.替代品B.互补品C.新产品D.老产品17. 可能导致行业内竞争加剧的情况是（D ）A.行业增长速度下降B. 行业内竞争对手减少C.产品的差别化程度高D. 用户的转换成本高18. 战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（A ）。
A.公司群体B. 相同企业C. 类似企业D.相同行业19. 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（B ）。
A.强化营销B. 一体化营销C.多元化D. 集中性营销20. 上海通用汽车公司在中国市场上不断推出新的汽车型号，扩大在中国汽车市场的占有率，这届丁（ D ）A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略21. 国内外的企业战略管理实践证明，为了减少调整的代价，企业需要选择正确的战略调整时机，即选择（A ）A.提前性调整B.针对性调整C.反应性调整D.危机性调整22. 产业竞争结构模型（五力模型）是由谁提出来的？（A ）A.波特B.钱德勒C.魁因D.德鲁克23. 反映企业成长性的指标有（A ）A.销售收入增长率B.人均净利润C.总资产周转率D.流动比率24. 当企业自身发生重大的变化时，企业可采取的战略调整类型是（B）。
A.有限的战略变化B. 彻底的战略变化C.企业转向D. 常规的战略变化25. 当企业主体有核心竞争力，具备支撑愿景所需的理念和价值观，拥有科学的战略分析技术，对环境和竞争对手有活醒认识和深入理解，企业所处的环境异常多变时，企业可采用下列哪种管理范式（C ）。
A.学习型企业战略管理范式B. 预测型企业战略管理范式C.变革型企业战略管理范式D. 普通型企业战略管理范式26. 下歹0关丁差别化战略的说法，错误的是（D ）。
A. 采用差别化战略的企业的成本结构一般会高丁市场一般企业B. 差别化战略的实质是用差别化特征来提高消费者的转换成本C. 企业的品牌吸引力可能是实施差别化战略的来源之一D. 差别化战略与低成本战略在本质上没有什么区别27. （C ）是由旧产品和新市场组合而产生的战略。
A.市场渗透B.市场开发C. 产品开发D.多角化经营28. 战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从丁（B）。
A.战略目标B.组织战略C.战略创新D.战略控制29. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（D ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品30. 利润分配是利用价值形式对（B ）所进行的分配。
A.社会剩余产品B.利润C. 社会剩余价值D. 企业剩余价值31. 市场营销组合战略的目的是以（C ）为中心，使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企业战略目标。
A.顾客B. 销售C. 利润D.市场32. 根据SWO分析图，第m类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应米取（AA.收缩型战略B.增长型战略C.多种经营战略D.由巩固型向成长型转变33. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响。
（C ）A.稳定的高利润B.稳定的低利C.高利润高风险D.低利润的低风险34. 评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（A ）进行客观公正地分析。
A.财务状况B.利润水平C.管理概况D.领导艺术35. 为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这届丁（AA.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.混合一体化36. 不会导致很高的行业进入障碍的因素是（C ）。
A. 行业规模经济性明显行业竞争以技术为中心B. 行业内的产品差别很小C. 在行业内经营需要较多的流动资金37. 尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（B）的产品市场战略为核心展开的。
A.钱德靳B.安索夫C.波特D. 拜业斯38. 国家规定：若想进入造纸业，生产规模必须在5000吨以上。
对丁新进入者，最大的障碍是（C ）A.资金需求大B. 转化成本高C. 法律和政策的限制绝对成本优39. 维持战略适用丁（D ）A.问号类产品B.明星类产品C.瘦狗类产品D.金牛类产品40. 普通信函和电子信箱传输信息的方式完全不同，但却实现了相同的功能。
这二者之间的关系是（B ）A.互补品B.替代品C. 同类产品D.不相关品二、多项选择题（本大题共20分，共10小题，每小题2分）1. 市场战略选择的几种模式是（ABCDE）。
2. 企业的资源包括人力资源和（AB）。
A.有形资源B.无形资源C. 文化D. 环境3. 企业的政治环境是指制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统，其对企业的影响表现为（ACD）A.直接性B.难丁预测性C. 不可逆转性D.间接性4. 新兴产业的不确定性主要表现在（ABQ。
A.技术不确定性B. 经济不确立性C. 组织不确定性D. 市场前景不确定性策略不确定性5. 用户压力趋向丁降低本行业的盈利能力，来自用户的压力主要取决丁以下（ABCD）因素A.用户的集中程度B. 用户从本行业购买产品的标准化程度C.转变费用D. 用户后向一体化的可能性6. 企业战略过程是由三个环节相互联系，循环反复，不断完善动态管理过程，这三个环节是（ABD）。
A.战略分析B.战略制定C.战略评价D.战略实施E.战略控制7. 紧缩型战略的类型有（ABD）。
A.转向战略B.放弃战略C.暂停战略D.活算战略E.维持战略8. 政府对竞争的影响表现在（ABCD）A.为某些产业建立起进入壁垒B. 直接参与流通C.通过立法减免税D.通过政策法令约束行业竞争E.直接经营企业9. 一般而言，常见的战略调整方法有（ABCD）。
A.常规战略变化B. 有限的战略变化彻底的战略变化C.企业转向D. 提前变化10. 从是否通过中介机构划分，企业并购可分为（CD）。
A.善意并B.恶意并购C.直接并购D.间接并购E.股票收购三、判断题（本大题共15分，共15小题，每小题1分）1. 技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下，把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。
（V ）2. 产品进人成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。
从而使产业内企业竞争加剧。
（X ）3. 新兴产业的企业最适合丁开展集中化战略。
（X）4. 如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就小。
（X）5. 市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。
（V ）6. SWOT的是一种最常用的企业内外环境因素综合分析方法。
（V ）7. 战略管理是一种全面的管理过程。
（X ）8. 核心克争力理论认为，企业克争的关键是建立和发展核心克争力。
（V）9. 企业扩大生产规模的两种方法有：一种是从企业内部进行投资，通过购置生产设备、扩建厂房等办法达到扩大生产规模的目的，第二种是购买现有企业。
（V）10. 新企业在进入一个行业之前，它将受到多种障碍的抵制，这些障碍称之为入侵障碍，一般指规模经济，产品差别化，资金需求，销售渠道，政府政策。
（V ）11. 影响兼并的因素有产业特征与市场增长率和多样化程度与市场份额。
（V ）12. 兼并的基本模式有：横向兼并，纵向兼并，复合兼并。
（V）13. 差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低丁竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
（X ）14. 构成一个企业竞争战略的实质就是：使企业与其相关的社会、经济环境建立生存丁发展的关系。
（V ）15. 产品多角化战略是指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略。
（X ）四、填空题（本大题共5分，共5小题，每小题1分）1. 备选战略的评价标准主要有三类：—适用性、可行性和可接受性。
2. 企业组织战略调整的根本原则是—适应循环。
3. 以支付方式来分，企业并购分为现金收购、股票收购和—综合收购。
4. 企业战略的特征，分别是全局性、长期性、相对稳定性和_适应性______ 。
5. 一个企业无论是在促进替代还是防止替代，总是根据企业所处而位置及产业竞争结构的特点所决定的。