志愿者协会管理制度范文第一章总则青年志愿者协会是一个心灵的集体，参与到这个集体中来的人大都是为了一个梦，大都是捧着一颗无私的心而来的，他们无私的、不计报酬的行动着、奉献着，但是我们青协有责任，有义务让他们感觉。

他们是快乐的、幸福的，他们的付出是值得的，他们是有所得的。

一种精神，情感上的所得，我们应该让他们感觉到梦想离他们很近，近代触手可及，至少应该让他们感觉到梦想的存在。

如此，青协才会充满活力，才能感召更多的人，所以营造好协会内外互助、友爱的氛围非常重要!无规矩不成方圆，为了规范和完善青年志愿者协会的工作，加强对我们学院青年志愿者协会的管理，特定此章程。

第二章青协成员的权利与义务1、成员必须履行的义务(1)、遵守国家法律法规和校纪校规;(3)、积极参与青协组织的各项活动，努力完成青协委托的工作，维护青协荣誉;(4)、各青协成员除履行成员义务外，必须做到作风正派，努力学习，热心为同学服务。

2、成员必须享有的权利(1)、在青协各级组织中有选举权、被选举权和表决权;。

(2)、对青协一切工作和决议，有质询、讨论、建议和批评的权利;(3)、有参加青协组织的各项活动的权利。

第三章职能概述本协会的职能：改善学校风气和人际关系，创造良好的育人环境，配合学院领导展开工作;规划、协调、指导、组织我院青年志愿者开展活动，培养我院青年的公民意识奉献精神和服务能力，促进青年的健康成长;建立和巩固我院青年志愿者的服务基地：推进社区援助服务，为社会发展，社区发展、建设，扶贫开发以及大型公益活动提供志愿服务;培训青年志愿者并加强与其他社团的交流、合作。

第四章管理制度1、例会制度部门会议每月至少召开一次，主要检查近期工作开展情况是否存在问题并商讨解决对策，传达主席团会议及部长会议精神，并研究工作的具体开展方案。

(1)与会人员须提早5分钟到场不得无故缺席、迟到或早退。

如有特殊情况不能参加会议，须提前向青协会长请假，事后请假视为缺席。

(2)会议期间，应保持纪律肃静将手机关机或调成振动，不得接听手机，讨论非会议内容。

(3)与会人员必须穿带整齐，不允许穿背心，拖鞋。

(4)与会人员应带好纸笔并做好会议记录。

(5)与会人员在例会中可自由发言，充分阐述自己观点，但对决议务必坚决执行，不得擅自更改。

(6)、例会结束后应将关好电灯、风扇，锁好门窗，将桌椅摆放整齐，保持周围环境整洁后离开。

(7)、例会考勤情况作为评优凭证。

2、项目管理制度：(1)提案：每一个成员都可以提出各种各样的活动计划(2)例会讨论：经例会详细讨论，通过的方可实行(3)实施：由提案者作为项目组组长，由提案者所在组人员为成员，组成项目组。

组长负责活动的计划，实施和总结，并有权协调各相关事项。

第五章办公室成员任命、考核、评判制度1、任命制度(1)、为让学生会保持活力，每年对新生举行纳新活动，纳新时，由会长、副会长负责各部纳新的具体事宜。

(2)、在学生会换届前部长必须对本部接班人进行重点培养，在换界时，把本部所有工作资料交与新任部长。

2、干事考核制度(一)考核目的为加强和健全部门组织的自身建设，提升部门干事的工作积极性、提高工作效率，加强对干事的考核与监督，为后备干部培养提供依据，本会制定并实施干事考核制度。

(二)考核内容干事考核分半学期与学期考核两部分。

半学期考核主要包括干事例会出勤、活动情况、工作效率、贡献率等;学期考核在半学期考核的基础上进行，考核结果计入成员档案。

1、工作态度：例会出勤、活动及工作参与度、对工作重视和负责状况、执行任务积极性、遵守校纪校规及协会各项制度情况等。

2、工作能力：工作绩效、任务完成及时性、处理问题和解决困难的能力、团队协作能力及同事人际关系状况、发现问题或提出问题意见及建议等。

3、学习成绩：干事必须在工作之外的时间，努力学习，不可出现挂科的情况。

(三)考核奖罚1、本考核制度作为年终评优秀校学生会干部的依据。

2、本考核制度作为后备干部培养的依据。

3、根据评分的高低，评出优秀成员及不合格的成员。

60以上为合格、70分以上为良、85分以上为优秀。

(4)、评优评分标准1、总分=基础分+加分-扣分2、基础分为70分。

3、评分标准如下：(附表)(1)、部门干事考评参照部长考核制度由部长、副部执行。

(2)、干事必须按要求完成部长、副部的任务，未按时、认真完成每人每次扣1分。

(4)、干事工作态度得到广泛认可，期末时候给予加1分。

(5)、干事工作中若提出具有创新性和建设性的，1次给予加1分。

第六章副部考核制度1、考核目的为了加强部门领导队伍建设及管理，对部门干部的管理有章可循、有章必依，增强干部的工作积极性，切实提高工作效率，保障协会的工作顺利有序开展，特制定部门干部的考核制度。

2、考核内容会议(1)副部长应按时参加各种会议及活动，不得无故缺席、迟到或早退，特殊情况须提前向部长提出书面假，批准后方可请假。

(2)遵守会场纪律，自觉关闭通讯设备。

(3)会上积极发言讨论，不哗众取宠。

(4)认真做好会议记录，会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚，以便会后更好的开展工作。

汇报及传达(1)副部长必须在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划。

(3)副部长就部内的意见或建议，客观真实地反馈给部长，直接对部长负责。

(4)部长会议后，副部长应及时准确地传达部长听取的会议精神。

工作态度和执行(1)有集体责任感和荣誉感，把部门利益放在首位。

(2)按时按质完成所布置的任务。

(3)严格规范个人的言行，工作积极进取，表现良好不损部门形象。

学习及自身影响(1)在部门中起模范带头作用，做好本部门干事的思想工作。

(2)积极参与、出席各项部门系列活动，并当好部门领导者的角色。

(3)在每半学期、一整学期工作中，对部门的贡献率。

3、考核方法(1)部门采取半学期和期末整体考察的方式进行考核评比。

(2)由部长进行考核。

(3)考核结果将公布于全体成员，并记入成员人事档案，作为评优依据。

每学期根据考核情况评出优秀干部若干名，并汇报到团委学生会。

4、激励与惩处(1)每半学期考核结果将作为评选每学期优秀部长以及晋升的主要依据;(2)将部门优秀部长登记材料记入副部长人事档案，作为学院考核和评优评奖依据;(3)对于考核不合格的副部长，视情况予以内部批评、降职或者辞退;(4)在职期间，严重损害部门形象及利益者，直接与以辞退，并报给团委学生会。

第七章总结一个部门的部门制度的完善与否，实施的力度的强弱，直接影响着部门的发展，只有认真贯彻好部门制度，认真遵守部门制度，才能培养出优秀的干事，优秀的干部，让优秀成为青协的一种习惯。

为了加强青年志愿协会的管理，完善青年志愿者协会组织的建设、使青年志愿者协会各项工作能够顺利开展，也为了规范志愿者活动，增强青年志愿者协会内部干部的纪律、提高各部门的工作质量与效率，使工作有章可循、有规可依，特制定《重庆房地产职业学院青年志愿者协会管理制度》，望大家务必遵守：一、基本条件和要求(二)要有健康的思想素质、心理素质和良好的行为规范，无不良嗜好;(三)要有较强的组织能力、协调能力、沟通能力和交际能力，有坚定的工作信念和灵活的办事头脑;(四)要有较强的口头表达能力和一定书面表达能力，要有良好的个人道德修养和人文修养;(五)要有团结、互助、吃苦耐劳、任劳任怨和无私奉献的精神;二、常规纪律及工作要求(一)坚持分工合作原理，个人不离集体，集体不离个人，立足本职，明确目标，服从管理，听从安排，认真完成各项工作;(二)坚持民主集中制原则，以少数服从多数，个人服从集体，局部服从整体，围绕“公益事业弱势群体”开展工作;(三)会长每次在开会例会完毕后，立即把会员考勤表交往“院组织部”;(四)每次参加志愿服务后，由志愿活动组织者(队长)，清点人数，并交青协“会长处”，由“会长”予以认定并注册。

再交到“院组织部”否则无效;(五)认真听取广大同学的意见和要求，对工作(活动)中存在的问题应及时向会长，团委及相关人员反应;(七)要有强烈的时间观念，在开会(例会)时，如确有特殊情况不能到者必须提前30分钟，干事应以书面形式或电话向部长请假。

经准假后方离开(各部长类同)。

(八)如确因时间冲突或情况特殊。

一定要分清轻重缓急，学会自我调整和自我缓解，决不能影响本协会的工作开展，若时间紧急，须迟到或须请假者也须向会长说明情况;(九)确工作目标，不能盲目在开展工作，必须按月制拟定工作计划和工作总结;(十)禁止在工作中讨价还价，拈轻怕重，禁止因工作不满原因而闹情绪，更不允许干事与干事，与同事之间发生口角和争执，有意见或不满，应当立即向会长提出;(十一)凡无故缺席或不请假缺席者，记失误一次，一次缺席(失误)，作书面检讨，达二次以上会长点名批评，予以口头警告，并取消本年度的“评优”“评先”“提拔”等资格，连续三次不到者[视为自动离职，累积缺度达四次者，令其自动离职或撤消其职务;(十二)凡不认真。

不按时完成工作任务和推辞责任者，记失误一次。

(十三)凡迟到或请假，应及时向会长或其它干事了解工作安排及其内容;(十五)各干部(干事)同学之间要相互帮助，团结合作与其他各部门之间保持友好关系，相互学习、相互监督、共同促进、共同提高;(十六)本制度未尽事宜，将在工作中不断总结，不断健全;(十七)本制度作为每位干部(干事)的工作成绩，德育量化等考核内容，并作为“评优”“评先”“提拔”的主要依据，同时加入班级德育量化考核内容;三、开会(例会)要求(二)每次开会必须提前5——10分钟赶到会场，以便清查人数。

凡超过规定的时间才到者，一律作迟到处理。

(三)每次开会须带好纸和笔(专用的会议记录本)，对每次开会的内容都要做好记录，会长将不定期对每位干事的会议记录进行检查。

(四)开会时，必须严格遵守会场纪律，禁止在会场随意走动和说话，禁止带任何小吃进入会场。

四、机构设置：1、理事长一名，会长一名，副会长一名，各部设部长一名，副部长一到两名(视情况而定)。

五、部门职责：(一)理事会：1、表决通过协会重大决策。

2、选举产生会长.副会长;3、确定本会办事机构.分支机构的设立及各机构负责人;4、定期对会员进行考察;5、提出下届理事会的候选人;6、建立各项内部管理制度;7、理事会监督会费的使用;8、负责协会日常事务;(二)文秘部：1、负责起草文件及工作计划的安排。

2、传达会议通知;3、负责各类档案、文件、资料的归类保存和管理;4、做好会议和各项活动的记录;6、管理会费;(三)外联部：1、筹措协会经费：2、加强社区服务公关，扩展志愿服务的范围和空间，不断开辟新的战场：3、协调各校青年志愿者活动的组织安排4、巩固和协调各部门的关系(四)文宣部1、负责活动的宣传工作。

3、负责与各大报纸，媒体的联系工作。

4、负责协会各项通知的起草，书写，张贴工作。