试验室培训计划
篇一：2013年试验检测人员培训计划
2013年试验检测人员培训计划
为了进一步提高试验检测人员的基本业务能力和业务素质，较为全面系统的了解和掌握公路工程、桥梁工程及隧道工程试验检测的专业知识，提高试验检测人员实际操作能力，以“认真钻研业务，努力学习新标准、新技术、新的检测方法，提高试验检测水平”为目标，根据相关文件精神，为搞好2013年度试验检测人员的试验检测培训工作，试验室制定如下学习培训计划：
篇二：实验室人员培训计划
实验室人员培训计划
一．培训目的
通过培训，使实验室的人员了解各自的职责。
实验员通过培训掌握一些有关的法律法规，另外掌握仪器设备的使用与维修、国标方法和实验操作与记录等一些基本技能，最终通过考核拿到上岗资格证。
二．培训要求
熟悉与检测相关的各种法律法规，掌握仪器设备的使用、清晰与维修，了解所用的国标方法并且看是否能在所在实验室中应用，
熟悉实验操作，并且会填写各种实验记录
三．人员职责
3.1 质量负责人审批质量控制计划，并组织评审质控计划实施的有效性。
3.2 质量管理员制定质量控制计划，并组织内、外部质量控制活动的实施。
3.3技术主管了解、掌握中心检测技术的薄弱环节，并对检测质量问题中的疑难技术问题组织人员进行攻关。
3.4 现场采样人员负责现场采样质量控制的实施。
3.5 样品管理员负责室内密码、平行样编号。
3.6 分析人员负责监测分析全过程的质量控制的实施。
3.7 质量监督员对监测全过程的质量控制进行监督及实验室间比对和能力验证报告的初审。
3.8 综技室负责实验室间比对和能力验证报告的审核。
3.9 质量负责人负责实验室间比对和能力验证报告的签发。
四．培训内容
4.1培训条件
质量负责人可以进行法律法规的宣讲。
目前实验室中已有一台紫外可见分光光度计U-3310型，一台原子吸收分光光度计和气相色谱，并且均已通过检测。
另外技术负责人可以对实验员进行仪器设备的使用与维修、操作、国标方法等培训
4.2对实验员的要求
目前实验室共有35个项目，每个实验员均有4～5个项目。
（1）要求实验室的人员了解各自的职责。
（2）要求实验室的人员了解一些相关的法律(原文来自： 千叶帆文摘:试验室培训计划)法规，以致可以维护个人权益
与实验室的权益。
（3）要求实验员对自己所要用的仪器设备的使用方法要熟练掌握，还要会
解决一些实验中常见的仪器故障。
（4）要求实验员掌握自己所用的方法，了解方法的原理并且该方法可以再
现有的条件下使用。
（5）要求掌握标准物和试剂的配置与保存。
（6）要求会接收样品。
（7）要求能准确配置标准系列并且会做加标回收。
（8）要求会填写实验室里的各种实验记录。
（9）要求会处理实验操作中的废液。
（10）要求了解质控图并且会根据质控图评价数据。
（11）要求员工遇到问题及时反映，及时解决，不要影响实验室整体进程。
（12）要求实验员工作时认真负责，以保障人员安全及公司声誉。
4.3培训方式
（13）通过宣贯的方式学习法律法规与公司构建
（14）通过实验和授课方式来学习仪器与实验的原理与操作等（15）通过讨论的方式解决一些实验中遇到的问题与争议。
五．培训的具体过程
1. 通过每天宣贯1～2h来了解各种相关的法律法规以及公司的结构；
2. 技术负责人针对性的对实验员进行仪器园林与使用的培训；
3. 技术负责人对实验员进行仪器的清洁与维修的培训；
4. 技术负责人对实验员进行国标方法的原理与应用的培训；
5. 技术负责人对实验员进行实验操作规范的培训；
6. 技术负责人对实验员进行质控图的制作与评价培训；
7. 技术负责人对实验员进行填写各种记录表的培训。
六．培训记录表
篇三：试验室培训计划
工地试验室人员培训计划
一、培训目标
为了进一步提高试验检测人员的基本业务能力和业务素质，较为全面系统的了解和掌握公路工程、桥梁工程及隧道工程试验检测的专业知识，提高试验检测人员实际操作能力，以“认真钻研业务，努力学习新标准、新技术、新的检测方法，提高试验检测水平”为目标,制定试验室如下培训计划：二、培训范围
试验室全体人员三、培训计划
试验检测培训计划表
篇四：实验室年度人员培训计划
实验室2014年度人员培训计划
根据准则5.1.3的要求，进一步加强实验室检测技能，使实验室生产和管理队伍能够更好适应市场化发展的需要，特制定实验室工作人员本年度培训计划。
一、培训方式：
以在职培训为主，采取跟班听课、参观学习等方式。
二、培训内容：
1.实验技术培训；
2.实验基础理论； 5.仪器设备维护与维修；
6.实验室质量体系建设与维护；三、培训要求：
（1）、对于部分刚参加工作的实验室人员能够通过学习，尽快提高实验室检测工作水平。
（2）、高档大型仪器要求所有实验室工作人员必须经过培训取得操作资格证后方可上岗操作。
（3）、定期组织实验室工作人员到先进的实验室参观学习，学习别人的先进经验。
（4）、对本年度CNAS资质认证做全面学习培训，外聘专家讲课。
四、培训数量：为了能够保证实验室工作人员均有机会参与培训，在今后每一年的培训计划中，安排5－10人次接受外出学习培训，每次培训２－３人。
安排全员接受实验室内部培训。
此计划由全室管理评审会议讨论通过后实施。
附表：2014年度人员培训计划
篇五：试验室人员培训计划
试验室人员培训计划
篇一：试验室培训计划
指导思想试验室工作人员的政治思想、业务水平的高低、服务意识的强弱、工作效率的优劣，都将直接明显地影响试验室的建设、教学质量的提高以及科学研究的过程。
随着仪器设备现代化水平的不断提高，仪器设备涵盖科学技术的门类愈来愈多，要管好、用好、维护好仪器设备，就要掌握多种科学技术知识，这是现代化仪器设备对试验技术人员提出的客观要求。
当前的试验队伍现状远达不到这一要求，专职试验管理人员经验不足，都从一定程度阻碍了试验室的建设与试验教学水平的提高。
因此，培训与组建一支数量相对稳定，能适应目前学院专业试验教学要求的试验技术管理队伍，是试验室建设与发展的当务之急。
培训计划于措施
不断充试试验技术管理队伍
为加强试验技术管理队伍建设，弥补由于专职试验工作人员不足带来
的影响，不高断提试验质量。
加强试验工作人员热爱本职工作的教育要教育试验室工作人员正确认识试验是工作在高等学校中的地位和作用，不断的对他们进行热爱本职工作的教育，增强他们的事业心、责任感和服务
意识，这是搞好试验室建设和管理工作的关键。
加强试验室工作人员的自力更生，艰苦创业的思想教育
教育试验人员树立自力更生，艰苦创业的思想，是思想教育的一个重要方面。
在试验室建设中，需要增强和更新的仪器设备很多，应对试验人进行自力更生，艰苦创业的思想教育，鼓励他们开发对旧设备的改进、挖潜、修旧利废，充分发挥老设备的作用，使试验室建设逐步
得到改进。
加强试验工作人员遵守纪律，执行制度的教育为建立良好的工作秩序，使试验教学逐步做到秩序化、规范化，必须建立、健全各项规章制度。
这是顺利进行试验工作的有利保证，要教
育试验人员做遵守纪律、执行制度的模范。
加强领导，抓好业务素质培训
为加强对试验室工作的领导，试验室主任，全面负责本专业的试验室建设工作。
试验室主任应加强对试验室工作人员的领导，针对本试验
到全面培训，不断提高工作水平。
加强对试验室工作人员的考核
考核是对培训结果、试验室工作人员素质及工作态度、工作成果的检查，各试验室主任具体负责这项工作。
具体考核内容包括：（1）政治思想表现，即试验人员应遵守的共同规范；（2）根据岗位责任制和具体承担的任务进行考核；（3）所负责的仪器设备的
维护、修理、利用率和完好率等情况；（4）规定的学习计划完成情况。
考核结果报学院核准后，记入个人业务档案，作为试验人员技术职称晋升的基础和依据。
集体步骤
先从水泥材料试验检测开始，→配合比→混凝土检测方法→混凝土强度度评定→熟悉各种规范→集料的试验→钢筋试验检测→全员考核。