目录1 工程概况 (1)1.1 编制依据 (1)1.2 本标段主要相关单位 (1)1.3 工程简介 (2)1.4 导、地线配置一览表 (2)1.5 设计气象条件 (3)2 安全管理措施 (3)2.1 安全目标 (4)2.2 文明施工和环保 (4)2.3 安全管理职责 (4)2.4安全培训考核及技术交底 (9)2.5安全工作例会、安全活动制度 (10)2.6安全检查 (11)2.7安全管理要求 (12)3 安全技术措施 (13)3.1防止导线跑线伤人安全施工技术措施 (13)3.2导地线展放安全施工技术措施 (14)3.3紧线、平衡挂线施工安全施工技术措施 (15)3.4 附件安装安全施工技术措施 (16)3.5 带电跨越架搭设安全技术措施 (16)1.1 编制依据■《国家电网公司电力安全工作规程线路部分》(2016版)■《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）2012年版》■《国家电网公司基建安全管理规定》国网（基建/2）175-2015■《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法》国网（基建/3）176-2015■《国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法》国网（基建/3）189-2015■《起重机械安全规程》GB6067-2010■《国家电网公司施工现场安全管理条文汇编(输变电工程类)》基建安全〔2011〕35号■《国家电网公司输变电工程施工分包管理办法》国网（基建/3）181-2015■《国家电网公司输变电工程标准化工作手册》（2013年版）■《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》国网（基建/3）187-20151.2 本标段主要相关单位建设管理单位：国网甘肃省电力公司经济技术研究院监理单位：甘肃光明电力咨询监理有限责任公司设计单位：中国能建集团甘肃省电力设计院施工单位：兰州倚能电力(集团)有限公司甘肃宝兰客专330kV供电工程工程III标段主要的工程内容：1）麦积750kV变-胡家河牵330kV单回线路为主供线路，线路长度约31.13km，使用铁塔69基（耐张24基，直线45基，其中2基耐张与眉天π接线路工程共用）；2）麦积750kV变至张白村牵330kV单回线路为主供线路，线路长度约44.351km，使用铁塔100基（耐张31基，直线69基）；本工程导线采用钢芯铝绞线，麦张牵使用JL/G1A-300/40导线，布置方式为2分裂水平布置，分裂间距400mm；麦胡牵使用使用JL/G1A-300/40导线，布置方式为2分裂水平布置，分裂间距400mm。

地线使用情况：麦张牵一侧使用24芯OPGW光缆，另一侧750kV 麦积变-G85使用JL/LB-70/40铝包钢芯铝绞线，其余地段使用1×19-11.5-1270-B镀锌钢绞线。

麦胡牵右侧使用1根24芯OPGW光缆，左侧G2-G18使用JL/LB-70/40铝包钢芯铝绞线，其余地段使用1×19-11.5-1270-B镀锌钢绞线。

绝缘配合情况：悬垂串、跳线采用120kN合成绝缘子，跳线加重锤片。

耐张串变电站门架采用160kN防污型瓷质绝缘子成双串，其余耐张串采用160kN防污钢化玻璃绝缘子成双串。

导、地线防护措施：本工程导线使用预绞丝防震锤进行防振，良导体、常规地线采用预绞丝式新型防震锤。

间隔棒的具体安装以设计图纸为准，耐张塔引流线间隔棒的使用原则无跳线串时每相跳线均匀分布安装3个间隔棒，有跳线串时每相跳线两侧均匀分布安装2个，中相跳线间隔棒6个。

1.4 导、地线配置一览表1.5 设计气象条件2 安全管理措施2.1 安全目标2.1.1不发生六级及以上人身事件。

2.1.2不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。

2.1.3不发生六级以上施工机械设备事件。

2.1.4不发生火灾事故。

2.1.5不发生环境污染事件。

2.1.6不发生负主要责任的一般交通事故。

2.1.7不发生基建信息安全事件。

2.1.8不发生对公司造成影响的安全稳定事件。

2.2 文明施工和环保文明施工目标：严格遵循安全文明施工“六化”要求，做到工完、料尽、场地清；树立国家电网公司的安全文明施工品牌形象，争创安全文明施工示范工地。

环保、水保目标：落实“同时设计、同时施工、同时投产”的三同时方针，建设资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程，确保顺利通过国家环保、水保专项验收。

2.3 安全管理职责2.3.1项目经理安全职责：（一）全面负责施工项目部安全管理工作，是本项目部安全第一责任人。

（二）贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度。

（三）组织建立本项目部安全管理体系并支持其行使职责，组织召开相关安全工作会议。

（四）组织确定本项目部的安全管理目标，制定保证目标实现的具体措施，在确保安全的前提下组织施工。

（五）组织编制项目安全管理各类策划文件，并组织实施；（六）负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。

（七）落实安全文明施工费申请、使用。

（八）定期组织开展安全检查，对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理。

（九）负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认。

（十）参与或配合安全事件调查处理工作。

2.3.2项目总工安全职责：（一）贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度。

（二）负责项目施工技术管理工作，组织编写专项施工方案、专项安全技术措施，组织安全技术交底。

（三）组织项目部安全教育培训工作。

（四）协助项目经理做好其他与安全相关的工作。

（五）参与或配合安全事件调查处理工作。

2.3.3专职安全员职责：（一）协助项目经理做好安全文明施工管理，落实安全文明施工管理要求，并监督指导施工现场实施。

（二）贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度。

（三）负责施工人员的安全教育和上岗培训。

（四）协助项目总工程师审核一般方案的安全技术措施，参加安全交底，检查施工过程中安全技术措施落实情况。

（五）负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划，建立项目安全管理台帐。

（六）检查作业场所的安全文明施工状况，督促问题整改，做好安全工作总结。

（七）审查施工分包队伍及人员进出场工作，检查分包作业现场安全措施落实，制止不安全行为。

（八）配合安全事故的调查处理。

2.3.4施工队长安全职责：（一）负责施工队（班组）日常安全管理工作，对施工队（班组）人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。

（二）组织施工队（班组）人员进行安全学习，执行上级有关基建安全的规程、规定、制度及安全施工措施，纠正并查处违章违纪行为。

（三）负责新进人员和变换工种人员上岗前的班组级安全教育，审查施工分包队伍及人员进出场工作，检查分包作业现场安全措施落实。

（四）组织周安全活动，总结布置施工队（班组）安全工作，并作好安全活动记录。

（五）组织施工队（班组）人员开展风险识别，落实风险预控措施，负责分项工程开工前的安全文明施工条件检查确认。

（六）召开“站班会”，检查作业场所的安全文明施工状况，督促施工队（班组）人员正确使用安全防护用品和用具。

（七）组织施工队（班组）人员通过宣读安全施工作业票方式进行作业前安全技术交底，并签字，不得安排未参加交底或未在交底书上签字的人员上岗作业。

（八）配合安全事故调查，参加事故原因分析，落实处理意见，及时改进安全工作。

2.3.5施工队兼职安全员职责：（一）协助施工队（班组）长组织学习贯彻基建安全工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。

（二）协助施工队（班组）长进行施工队（班组）安全建设，开展安全活动。

（三）协助施工队（班组）长开展隐患排查和反违章活动，督促问题整改。

（四）审查施工人员进出场健康状态，检查作业现场安全措施落实，监督施工队（班组）开展作业前的安全技术措施交底。

（五）检查作业场所的安全文明施工状况，督促施工队（班组）人员执行安全施工措施。

（六）协助施工队长做好安全活动记录，保管有关安全资料。

2.3.6施工人员安全职责：（一）自觉遵守本岗位工作相关的安全规程、规定，不违章作业。

（二）正确使用安全防护用品、工器具，并在使用前进行外观完好性检查。

（三）参加作业前的安全技术交底，并在安全施工作业票上签字。

（四）作业前检查工作场所，落实安全防护措施，下班前及时清扫整理作业场所。

（五）施工中发现安全隐患应妥善处理或向上级报告；在发生危及人身安全的紧急情况时，立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。

（六）参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。

（七）发生人身事件时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；接受事故调查时应如实反映情况。

2.3.7施工班长：是本班安全第一责任人。

2.3.8现场负责人（指挥员）安全职责：（1）是施工现场第一安全负责人。

（2）负责开工前安全工作票的宣读，向参加施工人员讲解安全措施和特殊注意事项。

（3）按施工工艺要求对组塔现场布置及所用的工器具进行全面的检查。

（4）组塔过程中兼顾全局，随时听取各岗位报来的信息并提醒各各岗位人员的操作。

（5）发现异常情况或异常声音，应停止牵引。

会同安全监督人进行诊断后派人处理。

（6）工器具未拆除，现场没有整理好，现场负责人不得离开现场。

（7）现场负责人应配穿“红马甲”。

2.3.9组塔安全监护人职责：（1）协助指挥检查组塔现场的布置，检查所用的工器具，检查各岗位操作人员是否坚持岗位。

（2）组塔过程中站在组塔方向的侧面，协调指挥人发现组塔工程中的异常情况，并配合诊断处理。

（3）对各岗位操作人员违反安全规程和施工技术措施的作业及时制止并报告现场负责人。

（4）安全监督人进入现场应佩带明显标志，例如红色袖章等。

2.3.10施工作业工作票（1）施工作业需办理工作票，由施工负责人填写，经施工项目部技术员和安全员审查，风险等级较低的作业由施工队长签发，风险等级较高的作业项目，由施工项目经理签发。

施工负责人通过宣读作业票的方式向全体作业人员交底，作业人员签名后实施。

（2）一张施工作业票只能填写同一作业地点的同一类型作业内容，并可连续使用至该项作业任务完成。

（3）施工过程需变更施工方案、作业指导书或安全技术措施，应经措施审批人同意，监理项目部审核确认后重新交底。

（4）施工周期超过一个月或重复施工的施工项目，应重新交底；如人员、机械（机具）、环境等条件发生变化，应完善措施，重新报批，重新办理作业票，重新交底2.4安全培训考核及技术交底2.4.1开工前，由项目部安质部组织，对所有组塔人员进行安全教育，并对所有的施工人员进行体检，符合要求身体健康，然后进行安全教育考试，考核合格者才能上岗。

2.4.2施工前应进行项目部及施工队两级安全技术交底，由项目部组织有关施工人员对工作范围、安全注意事项、安全操作方法、安全文明施工管理规定、安全施工作业票及施工安全监护等事项进行交底，并在施工中认真落实。