Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.叉车加油管理规范正式版
叉车加油管理规范正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。

文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

1.本油库之油品专供厂内叉车使用。

2.为确保生产叉车燃油的使用，各位叉车司机在早晨即检查叉车油条测量，并根据满负荷工作时24小时的用油量决定是否需要加油。

3.叉车加油时间规定为星期一，特别提示：在星期六早晨必须检查测量，当油量低于是2/3时即老虎加油，避免星期日加油
4.在规定的加油时间外即非加油时间，油库管理员锁闭油库门，钥匙由仓库专人保管。

5.在加油时间内，请各位叉车司机主动到油库门前按到达顺序依次排队加油。

6.在司机加油后必须在《叉车加油记录表》上签字确认加油记录。

7.加油时，叉车必须熄火，并执行叉车安全操作堆积之停车安全规定。

8.加油时，油库管理员负责控制油库门内的控制阀门，叉车司机控制加油管出油端的控制阀门。

9.加油时，绝对禁止在以油库门为中心半径10米内吸烟及明火。

10.在加油过程中，叉车司机必须集中注意力观察油箱内油量变化，确保加油不能溢出油箱。

当溢出油箱而淋到地面时，由叉车司机负责清理油污并登记溢出记
录。

11.因叉车司机疏忽未在规定时间内加油的，由叉车司机自行向处理，申请，再加油。

12.在帐务处理方面，按照月度加油记录汇总在财务周期的月末一次ERP做柴油出库数据的更新。

——此位置可填写公司或团队名字——。