获取“ Nhomakorabea点人物”名单
会将很多注意力集中在包括学校及各学院学生会的主席、副主席、团委书记、 副书记、社团的主要负责人、各班级的班长和团支书等这些“重点人物” 上。
邀请大学生参加其校园招聘介绍会和网上BBS答疑 （1）公司宣讲会
校园宣讲会是感受文化、了解内涵的直接途径，宣讲会也以其丰富的内容、强 烈的感召力成为每年校园招聘的一道风景
• 第二轮面试大约需要60分钟，面试官至少是3 人，为确保招聘到的人才真正是用人单位(部门) 所需要和经过亲自审核的，复试都是由各部门高 层经理来亲自面试。如果面试官是外方经理，还 会提供翻译。
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的面试中的四个步骤：
相互介绍并创造轻松交流气氛，为面试的实质阶段进 行铺垫
交流信息 （8个问题）
第六，请你举1个例子，说明你的1个有创意的建议 曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。经理人 俱乐部 （创新）
第七，请你举1个具体的例子，说明你是怎样对你所 处的环境进行1个评估，并且能将注意力集中于最 重要的事情上以便获得你所期望的结果。（解决 问题的能力）
第八，请你举1个具体的例子，说明你是怎样学习1 门技术并且怎样将它用于实际工作中。（实践能 力）
• 核心部分。要求应试者对他们所提出的问题作出一个亲身经历的实例 的分析，这8个题由公司的高级人力资源专家设计，无论您如实或编 造回答，都能反映您某一方面的能力。希望得到每个问题回答的细节， 没有丰富实践经验的应聘者很难很好地回答这些问题。
讨论的问题逐步减少或合适的时间一到，面试就引向 结尾
面试评价
• 题目主要是一些行为和态度的问题。包括决策风 格、工作风格、团队工作风格、领导力和影响力。 大多是客观题。只有两道题目是有主观部分的
• 毕业生通过访问中国的网站，点击"网上申请"来 填写自传式申请表及回答相关问题。自传式申请 表用电脑扫描来进行自动筛选，由系统打分
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笔试——考察专业能力
解难能力测试
招聘前期工作——吸引优秀人才
前期广告宣传
网上宣传、张贴海报、开设校园讲座等多种方法通常从九月开始，在目标大 学进行网上宣传，主要是就业指导中心网站和校园BBs网站上发布招聘指南。 在公布的网上申请期内在其目标大学中安排专人为其张贴招聘或讲座海报、 向目标大学的毕业生派送招聘和讲座通知单。派送招聘手册，基本覆盖所有 的应届毕业生，以吸引应届毕业生参加校园招聘会。
第三，请你描述1种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息，发现 关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。（经历、 想象力、独立解决问题的能力）
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第四，请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行 你对他人的承诺的。（经历和诚信）
第五，请你举1个例子，说明在完成1项重要任务时， 你是怎样和他人进行有效合作的。（团队合作）
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校园招聘
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公司简介 招聘流程 招聘特点及评价 招聘核心条件 筛选员工方法总结 招聘启示
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❤招聘流程
• 公司招聘的员工90%以上是应届毕业生，但法律部、公共关系部的员 工例外，因为这些人的知识和技能很难在公司内部培养，只能招聘既 成人才。应届毕业生特点：学历较高、工作经验少、可塑性强；能较 快熟悉业务、进入状态，因此，的招聘工作主要是校园招聘。招聘主 要包括以下步骤：
英文测试
专业技能测试
笔试
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解难能力测试
全球通用试题
5个部分， 50选择题， 限时65分钟
读图题 阅读理解 计算题 读表题 阅读理解
自信心 成功率、效率 迅速进入状态
承压能力 思维灵活
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英文测试
• 考试时间为2个小时。45分钟的100道听力题，75 分钟的阅读题，以及用1个小时回答3道题，都是 要用英文描述以往某个经历或者个人思想的变化
（2）网上BBS答疑 公司鼓励员工在自己的母校的BBS网站上定期为自己的师弟和师妹答疑。
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• 公司会请公司有关部门的副 总监以上高级经理以及那些具 有校友身份的公司员工来参加 校园招聘会。
•
通过双方面对面的直接沟
通和介绍，展示企业的业务发
展情况及其独特的企业文化、
良好的薪酬福利待遇，并为应
•
专业技能测试
• 专业技能测试主要考核申请公司有专业限制的部 门的同学。如研究开发部、信息技术部和财务部
等。招聘的程序之一是要求应聘者就某些专题进
行学术报告，并请公司资深科研人员加以评审， 用以考察其专业功底。
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面试——综合考验能力
• 的面试程序：
• 第一轮为初试，一对一的面试过程。面试人通 常是公司部门高级经理。而且是被面试者所报部 门的经理，面试时间大概在30—45分钟 通过第 一轮面试的学生，公司将出资请应聘学生来广州 中国公司总部参加第二轮面试。
• 面试结束后，面试人立即整理记录，根据求职者回答问题的情况及总 体印象作评定。
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• 面试方法：经历背景面谈法
• ——根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的 事例，从而来考核该应聘者的综合素质和能力
• 面试8个核心问题
• 第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标然后达到它。 （经历和解决问题的能力） 第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导 者的作用，最终获得你所希望的结果。（经历和领导能力）
• 1．前期的广告宣传。
• 2．邀请大学生参加其校园招聘介绍会。
• 3．网上申请。
• 毕业生通过访问中国的网站，点击“网上申请”来填写自传式申请表 及回答相关问题。这实际上是的一次筛选考试。
• 4．笔试。
• 5．面试。
• 6 . 招聘的后续工作
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招聘前期工作
网上申请
招聘后续工作
笔试
面试
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聘者勾画出新员工的职业发展
前景。
•
通过播放公司招聘专题片，
公司高级经理的有关介绍及具
有感召力的校友亲身感受介绍，
使应聘学生在短时间内对公司
有较为深入的了解和更多的信
心
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网上申请——查看硬件条件海选
• 基本信息填写：个人基本信息 教育信息 个人简历 问题回答
• 素质评估： 管理测评表主要包括两部分：教育背 景和和工作偏好
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招聘标准
（1）公司重视诚实正直的原则和信条 – （2）具创新精神创新精神，能找到新的工作方法，发现最佳的解