人力资源管理（名词解释）
1、工作分析：是指对某特定的工作作出明确的规定。

病确定完成这一工作需要什么样的行为的过程。

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2、员工招聘：是指组织根据人力资源规划，按照一定的程序和方法，母鸡、挑选、录用具备资格条件的求职者担任一定职位工作的系列活动。

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3、招聘预算：是对员工招聘过程中所需要的一系列费用作出估计匡算，并且得到组织有关项目资金保证的运作过程。

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5、员工培训：是指组织在将组织发展目标和员工个人发展目标相结合的基础上，有计划地组织员工从事学习和训练，提高员工的知识技能，改善员工的工作态度，激发员工的创新意识。

使员工能胜任本职工作的人力资源管理活动。

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4、员工甄选：是指组织运用适当的标准和方法从应聘者中挑选合格的人员。

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6、培训需求分析：是根据组织内部的特定情况，通过调查研究，确定组织内需要接受培训的人员和需要培训的项目或培训内容。

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7、生涯发展激励：就是通过帮助员工规划个人的职业生涯计划，并为其提供成才机会，以此提高员工的忠诚度，工作的积极性和创造性。

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8、绩效评估：又称为绩效考核，是指对照工作目标或绩效标准，采用科学的方法，评定员工的工作目标完成情况、员工的工作职责履行程度、员工的发展情况等等，并将上诉评定结果反馈给员工的过程。

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9、360度绩效评估：就是指员工的绩效不只是由他的上级主管予以评估。

同事还应由他的下属、同事以及客户，分别从不同的立场和角度加以评估。

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10、员工薪酬：是指员工在从事劳动、履行职责并完成任务之后。

所获得的经济上的酬劳或回报。

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11、员工福利：是企业基于雇佣关系，依据国家的强制性法令即相关规定，为改善员工及其家庭生活水平、增强员工对于企业的忠诚感、激发工作积极性等为目的而支付的辅助性货币、实物或服务等。

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