1．1：目的：，为规范外派工作人员的管理；
1．2：范围：员工、技术人员、组长、主管、主任、经理级人员；
1．3：内容：
3.1外派任务
3.1.1协助公司开机、试机、管理等工作；
3.1.2组建培养一支有技术、有管理能力的优秀团队。

3.2外派纪律
3.2.1必须贯彻落实的经营理念，创造性地开展工作；
3.2.2必须把公司利益放在首位，廉洁自律、作风正派、体现出友谊人的奉献
精神与优良品质；
3.2.3必须服从领导工作安排、尽忠职守，严格执行公司的各项规章制度。

3.3外派管理
3.3.1由工作需要公司决定外派人员到其它公司协助工作，需经部门主任/经
理、厂长、总经理助理、批准后方可外派；轮换的人员需经各分公司厂长批准，报行政部备案后方可实施；
3.3.2外派人员由接收公司负责管理，安排吃饭、住宿及工作安排，并实施有效地
监督检查。

并拥有外派人员提职、降职或处分的建议权；
3.3.3外派期间，为企业做出突出贡献者，予以晋升；工作失误，造成不良影响的，
按实际情节处理。

3.4外派待遇
3.4.1外派人员按所任职务级别由派出公司支付工资，并享受公司所有相关福
利；
3.4.2员工及组长级因工作需要暂调武汉、浙江、福建等地，外出工具为火车，主
管、主任、经理级外出工具为飞机，外出其间差旅费用按公司出差报销制度支付；
3.4.3外派人员补助标准，根据当地生活水平而定，而东莞公司人员外派浙江、武
汉按以下标准补助，以下标准作津贴补助而非工资的一部份。

(1) 员工：500元/月
(2) 机长：1000元/月
(3) 组长：1500元/月
(4) 主管、主任级：2000元/人
(5) 经理级含以上：3000元/人
3．4．4外派员工可享有每年回家探亲4次(于春节、劳动节、中秋节、国庆节)的车资津贴，具体实施如下：
（1）经理、厂长级以上人员每年可乘搭4次双程飞机回家探亲，但必须由行政部统一订票，以及需提前7天申请。

（2）主管/主任级以下的人员每年可乘搭4次双程火车（软座）回家探亲，但必须由行政部统一订票，以及需提前5天申请。

3.5外派时间及休息时间
3.5.1外派时间按当地工厂生产运作而定；
3.5.2外派人员具体休假时间按所在公司休息制度执行；
3.5.3在职的人员暂调到浙江、武汉、福建等地工作必须接受公司安排,如有违反，
将作自动离职处理。

以上条例行政部最终保留解释权，由即日起生效。