班长个人工作计划
首先对今天这么迟给你计划感到抱歉！关于副班长这个职位，我个人觉得要1天写出1年的计划可能有点太赶，而且我今天白天由于有事，也没能够做好充足的准备和思考，（这1点真的很抱歉！Sorry！）所以在这里给你的计划可能不够好，再请见谅了哈~但是我会在今后做行动的伟人！
首先，班副是班长的助手，所以在今后的1年里我会积极协助你的工作，在你需要我帮忙的时候全力以赴！固然我也会协助其它的班委去做好班级的各项事务！
第2，作为1名班委，还是要把学习放在第1位的，我以后会尽自己的气力帮助班级里的同学们学习，1起进步和成长！和你的目标1样，我也希望让往后的学弟学妹们改良对市场营销的看法！关于学习，我想突出强调的1点是班委可不可以1起想办法组织班里的同学1起学习英语！个人觉得英语很重要，特别是市场营销，未来就业如果想要发展的好1点，语言表达这个方面是很重要的，英语作为最通用的语言就更应当值得我们市场营销专业的重视。

我的假想是每天早上可以组织小火伴们早起去小树林读英语，每周举行1次英语角之类的活动，看能不能和英语协会或是国际交换协会等组织合作，也能够是其他方面关于英语交换的活动。

我觉得大家1起学习英语会更有动力！固然这只是我的1个
假想，实行起来有1定困难，但是坚持21天可以构成1个习惯，所以1旦成功的话会有很好的效果，我觉得我们真的可以试1试！事在人为！！！（可能有点啰嗦，但是希望引发你的重视！）第3，我今天问了几个小火伴们关于班级活动的建议，其中我觉得比较好的是1个关于露营的建议，我和组织委员提了这件事，
你也能够斟酌1下。

我同学去的`地点是南部山区，露营电话是：
__________，他们去过的人说有烧烤，篝火，唱K等很多种文娱项目，感觉很不错！黄河公园好像也有露营的。

固然这只是我听到的1个比较好的项目，但是鉴于我们班级人有点多，露营也不大安全，所以如果想要组织这个活动是1个浩大的工程，导员那1关貌似也不太好过！不过真心觉得不错！！所以就特地冒险提了1下！他们还有的建议组织去摘草莓，或是素拓，我们也能够斟酌1下~我觉得我们班在接下来的1年中可以在不耽误学习的条件下尽可能多组织1些活动，在促进大家的感情的同时，让大家从活动中体验1些学习中学不到的东西！
第4，由于我也兼心理委员1职，所以平常我会注意看1些心理学方面的书之类的，在同学需要我帮助的时候给予1些帮助，但是个人觉得可能我对女生的关注会多1些，毕竟方便嘛！所以男生还希望你帮忙注意1点，有甚么问题可和时和我商量解决，谢谢啦！
就像我刚开始说的1时半会做出1年的计划可能有点不切实际，而且我目前对班副具体的工作情况也不是非常的了解，上面4点是我现在能够大体想到并1定会尽力去做的事情！以后我会用行动不断完善这些目标，去做好班副的工作！
如果有不好的地方就直接告知我好了~再1次为太晚给你计划抱歉了哈！
新学期，新气象，在这意气风发的秋季我们迎来了新的学期。

很荣幸的得到了老师和同学们的信任，担负我们班的班长1职。

在此之前，我虽担负过班委，但是对很多的事情做的还不是很到位的。

但是既然大家给予我的肯定，我会尽自己的最大努力，让班级更加向上，更加和谐，取得更多的赞美和荣誉！对此，我做了1些关于这学期的
工作计划：
1、运作班委会
尽人皆知，1个成功的集体离不开优秀的领导组织。

0806建工班在大1的时候获得了非常优良的成绩，这和上届班委会的功劳是分不开的。

但是我们都能看出这其中还有很多的不足，比如说工作安排不公道、缺少交换等等，极大的影响了班委之间的团结问题！
本学期，在我的带领下，我会兼顾安排班委的工作，不会再让他人说出“挂名”这类说法。

另外，我会加强班委之间的交换，初步的想法是两周开1次班委会会议，讨论这两周的班级问题，并提出1些公道的解决方案。

为配合各科课代表的工作，我想带领班委积极的协助他们和老师及同学间的联系等。

2、整理班级班风
这个问题多是陈词滥调的事情，但是历届班委会搜没有吧这个事情做好。

在我的计划当中，我是想先抓1下早晚自习的纪律。

每一个班级的纪律，到了大2都或多或少的降落了很多，通过这么长时间的视察和交换，我了解到大部份的同学都有不想上早晚自习的想法，这多是1个必定，但是1个优良的集体是不允许出现纪律背规的现象。

3、争做月月评的榜首
这个问题是建工系每一个班级的共同问题，其方面多种多样，比如系院部的活动是不是积极参加，参加的人数是不是合格乃至更多，班级的活动是不是丰富，班干的工作是不是做的到位，宿舍的卫生是不是到达优秀……这不是1、两个人的事情，这是1个班级的事情。

不但需要班级班委的配合，更需要同学们的大力支持。

我的想法是划分工作，将工作具体化，比如纪律交给纪律委
员，系院部的征文活动交给学习委，文体活动就交给对应的班委……最后的整理工作由我们几个班委共同商讨然后再轮番分给班委进行
总结成册，上交存档……
4、增强班级凝聚力
如果我们将以上的4点能够做好，我想班级的凝聚力，就不言而喻。

但是我知道这个是很艰巨的任务，我会付出更多的精力放在班级的凝聚力上，具体的内容就放在以后的工作上！
最后我想套1句古话“成事在天，找事在人”，我愿意和0806的班委1道，用自己的点滴行动使班级更上1层楼，将班级的荣誉扩大化，使班级真实的屹立在学院的群雄之上。

做为班长，技术要扎实，要有预感性。

通过这几年的工作，我积累了1些2线装备运行，故障处理经验；能准确及时发现问题，并且能在短时间内处理好故障。

在工作中积极主动，不怕脏，不怕累，凡事冲到第1，调和好工作，带领大家快速地处理问题，并能保证大家安全，做到安生生产。

本班员工工作积极、认真、吃苦刻苦。

在全部的共同努力下很好完成领导下达的任务，这离不开杨主任和李主任的信任与支持，同时也是本班全员共同努力的结果。

我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有经验的先辈虚心请教。

1是加大宣扬力度，宣讲展开班组安全活动的重要性，让车间每个员工都从思想上真正认识到班组安全活动的意义，明确展开班组安全活动是国家、企业及每个员工的需要，确切提高员工的安全意识。

2是车间指点帮助，跟踪催促。

引导各班组有计划、有步骤地组织班组安全活动，要求活动必须到达有情势、有内容、有记录，
并收到好的效果，让班组每个成员都能从中有所收益、有所启发，能够将它应用到实际工作中去。

3是不断总结，查找不足，不断完善。

在6月初，第1次组织班组安全活动时，班长、班员都感到很盲目，手足无措，在活动中只是车间、班长针对存在的问题讲1讲，班长念1念有关法律、法规及安全知识。

这不免有些流于情势，或有1种说在嘴上、写在纸上，玩弄虚招的嫌疑。

通过安环处领导的现场指点，并结合学习安环处下发的《关于展开班组安全活动的指点意见》，车间利用上下班会进行学习，展开了“怎样展开班组安全活动”的讨论，找到了问题与不足。

6月下旬，车间班组安全活动有了1个质的奔腾，在2班杨爱军组织的班组安全活动中，班长准备充分，针对习惯性背章展开讨论，班员积极发言，都能联系自己的岗位实际，找到自己工作中存在的不足或习惯性背章，从班员发自心底的话，足以看出班组每个成员对本身存在的不足与习惯性背章有了深入的认
识和改正的决心。

3班周永兵组织的班组安全活动展开得更深入更细致，针对各岗位重点部位巡查内容，现场进行了相互学习，回顾了车间3次火灾事故的经过，，同时发动不同岗位人员提出了不同岗位的疑问，通过相互发问、相互解答，到达了相互学习、共同提高的目标，让大家知道了户外巡查、岗位巡查、重点部位巡查的重要性，明确了巡查的具体内容、注意事项，认识到了过去巡查时走过场带来的后果和危害，真正明确了自己在班组安全生产中的职责。

由于车间采取的措施得当，班组安全活动在实践中收到了很好的效果，真正体现了“人人讲安全，事事重安全”的原则。

我相信班组安全活动的常常化、持久化必定会确保车间安全生产，增进公司各项管理工作的展开，推动公司快速、稳步的发展。

1、方便统计生产数量：
2、方便物料管控，良品+不良=投入
3、有益于员工自检与互检，因其流程卡记录其相干标准参数，要求员工作业据实际参数填写作业；且针对上工作之不良，下工位员工可以据标准参数及实际填写参数作互检动作；同时推行‘使用者付费’观念。

4、针对出货后之产品，流程卡采取保寄存置，方便针对客诉品起追诉作用！
针对重点工位作相干品质考核与培训，要求关重视点工位，班长及上级管理加强对重点工位的管控；且对重点工位采取5W/1H理念加以技能及理论培训，1段时间加强催促后，再加理论及现场操作考核，考核上岗后，其上岗员工薪资将与其它员工每个月多30—50元不等；另上岗员工来源自上班工作认真表现，且头脑反应较快有很强的学习能力者，人员将由班长推荐产生。

针对生产现场不良，建议招聘1部份有潜质开发的年轻员工，要求心态端正，对物理电磁学有1点的了解与兴趣，其工作安排是，协同分析员朱静1同针对生产现场之不良认真做好分析，具体分析要求落实到工位每一个实际操作人上，并将要求及时知会不良缘由到相干班长身上，相干班长得知讯息后，要求其针对不良作相干纠正与改良动作！最好建议产线使用1内部品质单，要求责任班别班长认真填写及认真落实纠正与预防措施！其发单班别班长作相干工作工作跟进及处理！针对相干班别班长末认真履行改良对策致使不良或类似毛病再次重演的班长，将要求加以金钱处罚，其罚金将作为制造部内部表现嘉奖基金使用。

认真加以思想及品质意思教育，坚持1次做对原则，因客观
缘由不能达成，也要求做到同类毛病绝不再犯！（已作相干培训。

）。