公司经理表态发言目录第一篇：租赁公司经理就职表态发言第二篇：市政公司经理在城建工作会议上的表态发言第三篇：刘经理表态发言第四篇：2020年经理表态发言第五篇：财务副总经理表态发言更多相关范文正文第一篇：租赁公司经理就职表态发言各位领导好;接到我将接手办理租赁公司的关照，我感到很突然，昨夜一夜难眠，想了很多事情，想到本人对于此项工作的工作经验不足，这样重的担子没有负担过，对于业务的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。

归根结底照旧想把事变做好，想做出些成绩，用以回报各位向导的信托和种植，表现自我的代价，后来我徐徐的有了信心，因为只要有向导的信托和支持，有我辛劳的高兴，多向领导学习处理问题的方式要领和管理的本领，多跑市场，多了解情况，勤能补拙！在不久的将来我会进入正常的工作状态，在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看到我的进步和努力．对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法；想法不一定成熟、全面，希望各位领导给予指正：1、对于现场存有的租赁质料举行盘货和摸底，看一看现场质料与帐面是否符合。

2、有以往租赁历程中，我们的施工单位反应，我们的租赁的模板质量较差，影响工程质量，不愿意用，我想对模板举行须要的修复，以有利于我们的工程质量，也同时美满我们的办事。

3、在满足我们施工单元利用的条件下，以及对于租赁市场根本认识之下，对付剩余的租赁质料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择信誉较好，资金回收有包管的施工单位，用以保证租赁材料的接纳和租金的回笼。

以上就是我开端的一些计划，不是很全面，请列位向导指出。

在以后的工作中，我会以马总为首的各位在座的领导之下．为外埠总公司的发展孝敬本身的一份气力，为企业的发展添砖加瓦！我的报告完了，谢谢各位！第二篇：市政公司经理在城建工作会议上的亮相发言列位向导，同志们：听了局长和县长的重要讲话，我们备受鼓舞，对今年的工作任务了有了清醒的了解和明白的掌握。

我们市政公司将严格做到与局党委在思想上同心，安排上同时，行动上同步。

这次会议后，我们将按照局党委果工作摆设和要求，认真学习贯彻本次集会精力，结合公司实际，以科学发展观的理念，变更统统积极因素，促进事业发展。

从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，不停发展壮大企业。

在市场开辟方面，坚持效益第一的原则和向办理要效益的目标，以“为社会建造精品工程、为员工谋求幸福生活”为企业宗旨，以市(请你继续关注网)场为导向，继续创新市场拓展计谋，进一步拓宽业务范围，力争全年完成中标条约万元，实现利润万元。

在工程技术管理方面，着力强化项目工程技术和工程质量的高标准和严要求，狠抓关键施工的新技能和新工艺，不断加强公司的技术实力，不断夯实企业竞争气力，尽力塑造企业形象，打造平邑市政品牌，在质量中求生存，在竞争中求发展。

在生产谋划方面，对峙以项目为中央，以质量和本钱为主线，强化项目本钱办理力度，加大精致办理力度，最大限度地降低成本，减少浪费，获得最佳效益，不断进步企业创利程度。

在内部管理方面，围绕强化团队执行力，提拔项目形象力，进步企业的凝聚力，把优质服务为前导，在公司内全面推行局党委倡导的“一线工作法”，全面进步优质服务程度。

同时加大对员工业务技能和企业管理人员管理水平的提拔力度，确保企业永保蓬勃发展的动力。

总之，我们一定抓住平邑“城区扩张，建设鲁南区域重点城市”的大好机遇，始终保持居安思危、如履薄冰的风险意识，顽强拼搏、开拓进取，在经营中、发展中、前进中取得更大的结果，在做强的底子上把公司最大，决不辜负局党委的殷切期望，努力为建设富美和谐生态宜居的新平邑做出更大的孝敬。

谢谢第三篇：刘经理表态发言表态发言能成为三汽的负责人，是上级组织对我的信托和支持，是华山客运公司全体干部职工的重托和厚爱。

我深感责任重大，使命重大。

在今后工作中，一是要强化理论学习，不断提拔自身综合本质。

要以先进的头脑理念武装本身，坚定发展信念，做到与时俱进。

要把理论学习与企业发展、工作实践紧密结合起来，达到解放思想、提升理念、推动工作的目标。

同时，要向班子成员学习，向老同志学习，向广大干部职工学习，不停进步履职本领，不断提高分析问题、研究问题、处理问题、解决问题的本领，不断提高把握大局、驾御全局的本领。

二是要务实创新，苦干实干，把企业发展做为第一要务尽力推进。

特别是要把华山客运创下的工作业绩、宝贵的精神财富继承好、巩固好、维护好、实现好、发展好，并不停发扬光大。

多深入一线摸真相，多着眼全局谋大事，找准企业发展的突破口，抓重点、攻难点，使企业发展可以有新的进步。

三是对峙民主集中制原则，搞好团结协作。

要坚持民主决策、科学决策，发挥团体的伶俐，形成整体合力。

同时要搞好团结协作，做维护团结的楷模，依靠团结凝聚人心、凝聚智力、凝聚合力，做自发维护团结的榜样，以班子的调和动员团体连合，进而促进公司上下团结、和谐。

同时，要关心职工生活、重视职工意愿，高兴为职工谋福祉，全力为企业创造调和稳固的发展气氛。

当前公司正处于超过发展的关键时期，只有全身心投入工作，才能回报组织对我的信托与支持，才能回报同道们的重托和厚爱。

我将在客运公司领导班子的正确向导和大力支持下，与班子成员、干部职工、与老同志一起迎接新挑战、战胜困难，抢抓机遇、顽强拼搏，以良好的业绩向集团、向企业、向职工交一份得意的答卷。

第四篇：2020年经理表态发言表态发言尊敬的各位领导、同志们：今天市住房保障和房屋管理局在这里隆重召开2020年度工作总结表彰暨2020年度工作动员大会，刚才丁局长对我们局2020年的工作作了精辟、全面而且实事求事的总结，就2020年的工作进行了深入而周到的布署和发动。

丁局长的发言很鼓舞人心，也更像是吹响催人奋进的军号。

2020年是我国实施“十二〃五”规化的开局年，同时也是中国共产党建党90周年。

围绕着丁局长今天总结发动陈诉的要求，在新的一年里，我们将要认真贯彻落实党的十七届五中全会的精力，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，以科学发展观总揽我市国有房产管理所工作全局，我们将以国有房产管理又好又快发展为目的，树立规范化、市场化的发展和创新理念，突出工作重点，求真务实，开拓进取，采取整合资源，调整模式，盘活资产，规范管理，狠抓增收节支为工作引导思绪，今年我所计划完成经济目标任务148万元；按照市委、市政府要求，完成建设西大街公共租赁房2400平方米50套和汪家台一路廉租房、经济实用住房设置装备摆设使命，提供廉租房600平方米12套，经济适用住房993平方米15套,我们将以发展、改革、创新的办法，寻求市委、市政府及主管部门的大力支持，着力解决好长期积累在国有房产管理工作中存在的与东方资产公司、武汉般诺有限公司的债务纠纷，以及1.5万平米危旧公房办证等突出题目和抵牾，以危旧公房改建廉租房、经济适用房和公共租赁住房为工作契机，做到全心全意谋发展，抢抓机遇破难题、幸不辱命攻难关，以饱满的工作热情、严谨的工作态度认真做好本年的各项工作。

我们的工作措施是：一、根据丁局长本日的发言精力，联合我所的现实近况，会后我们将认真组织全体干部职工再学习、再动员，精心部署好、组织好、实行好整年的工作。

二、建立健全激励机制，充分发挥全体干部职工的积极性、创造性和能动性，做到人人有目标、人人有责任，在用人上要采取能者上、庸者下机制，在利益分派上要突出业绩，鼓舞创业、鼓励能人。

三、建立和美满各项管理制度，加强监督和制约机制，实行科学管理、民主决策，规范行为，我们将通过对直管公房进行阳光市场化运作和廉租房规范化办理，公共租赁住房不仅要按时保质完成设置装备摆设使命，同时还要协助搞好入户登记和一样平常管理工作，通过进一步实施创品牌、扩大物业管理范畴，提高服务质量，降低运行成本，以此为基础进步物业管理程度，强化长江、东马坊两所的范例办理和搀扶力度，不断提拔单元管理水平，重新塑造应城市国有房产管理所新形象。

四、加强干部职工的思想教诲和职业道德素养，要认真做好干部职工的头脑工作，警钟长鸣、防微杜渐，大力弘扬正气，努力营造一个和谐、奋发向上、开拓进取的工作氛围；同时加强干部职工的业务培训，努力提高干部职工的业务素质和专业程度，为单位新的一轮的发展夯实工作底子。

各位领导、同志们，2020年的工作任重而道远，我们将按照市委、市政府总的战略部署，紧紧围绕在局党组的四周，团结和领导广大干部职工，认真推行好本身的职责，扎扎实实完成2020年的各项工作使命，以优异的成绩向中国共产党建党90周年献礼。

谢谢大家！第五篇：财务副总经理表态发言竭尽全力扎实工作科学管理规范理财为公司发展当好坚强后盾在聘任仪式上的表态发言xxx同志们：大家好！今天，我被公司聘任为副总经理，分管财务工作和物资采购工作。

我以为非常荣幸，也很高兴。

这是公司对我的信托和重托，也是同志们对我工作的支持。

我肯定会经心尽责，竭尽全力，扎实工作，不辱使命，用良好的业绩回报公司和同志们对我的信托和盼望。

在此我表示衷心的感谢！坚决附和公司的任命决定，心情愉快的担当工作。

为做好本职工作，我郑重承诺：第一要立足本职，全力推动公司发展大业。

作为公司分管财务和物资采购副经理，我将把“管好钱，理好财”和“精打细算，保障供给”作为我本职工作的座右铭。

严格执行公司财务管理有关划定，严肃财经纪律，从严控制各项开支，为公司理好财。

规范采购管理，控制公司生产谋划本钱，重大设备采购对峙公开招标，保证各种物资品格精良，价格合理，力求“花最少的钱，买最优的货”。

为公司实现效益最大化做出积极的孝敬。

第二要胸怀大局，刚强维护班子连合。

树立“一盘棋”思想，搞好班子成员之间的连合，做到互相支持，互相理解、互相尊重，彼此信任，团结协作，和谐共融，齐心协力推进公司发展。

在作风建设上，自己将带头贯彻落实公司的决议计划和要求，带头服从组织纪律，不搞特殊化，不因亲情而贻误工作，不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。

积极为公司发展谏言献策，使主动相同成为一种风俗，使相互恭敬成为一种地步。

第三要增强学习，不停进步管理水平。

坚持活到老，学到老，不断学习现代企业财务管理知识，进步计算机运用程度，适应现代化办理的必要。

努力提高管理水平，带领本部门员工满盈豪情地工作。

以上是我的亮相发言，不当之处请同道们批评指正，并请大家在以后的工作中监视。

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